問題是成長的契機(jī)#做自己的ceo#第二次課程@樂活

一、緣起

聲明:本文理論內(nèi)容均來自易仁永澄老師的自我管理系列課程之“做自己的CEO”。

課程具體介紹請(qǐng)?jiān)斠姡?a target="_blank" rel="nofollow">做自己的CEO

二、課程回顧

更多回顧請(qǐng)移步:神秘之旅——拯救太陽系

三、自我分析

1.核心場景

工作,我處于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,公司為淘寶電商公司,剛進(jìn)來的時(shí)候只有我一個(gè)會(huì)計(jì),隨著公司的發(fā)展,自己的職位也隨著提升,目前為財(cái)務(wù)主管兼行政,部門包括我自己總共有4個(gè)人。
公司發(fā)展不是很穩(wěn)定,收入一直沒有增長;隨著人員的增加,人與人,部門與部門之間的協(xié)調(diào)難度也增加,會(huì)有沖突、指責(zé),沖突之后自己感覺特別煩惱,進(jìn)而自己對(duì)工作的熱情也降低了。
看到一起學(xué)習(xí)的小伙伴能力蹭蹭地往上漲,收入也不斷提高,自己很羨慕,卻總覺得自己做得不好,趕不上他們。

2.關(guān)鍵問題

在沖突過程中,我自己存在的問題:

  • 封閉:沒有拓展自己在潮州的圈子,腳步也是停留在辦公室中,眼界不夠廣
  • 自以為是:覺察到自己有時(shí)會(huì)有我從公司成立工作到現(xiàn)在的老油條感覺,而且我會(huì)很多技能其他同事都不會(huì),比如:工作流方式、資源庫、項(xiàng)目化能力、excel應(yīng)用……
  • 悲觀:遇到?jīng)_突后,就喪失對(duì)工作的熱情,對(duì)于現(xiàn)狀不知道該如何改變
  • 焦慮:收入未達(dá)到自己想要的

3.倒推定位

從問題中判斷自己目前處于負(fù)價(jià)值階段,負(fù)面的情緒使得自己從價(jià)值積累掉落到負(fù)價(jià)值。

4.選擇策略

  • 階段的要點(diǎn)是:止損,嚴(yán)防個(gè)人價(jià)值繼續(xù)流失
  • 跳離條件:積極主動(dòng)、承擔(dān)責(zé)任、遵守紀(jì)律
  • 如何跳離:推遲滿足、直面現(xiàn)實(shí)、承擔(dān)責(zé)任、落實(shí)行動(dòng)
    自己應(yīng)該要做的是:停止自己的內(nèi)耗,不再讓自己因?yàn)樨?fù)面情緒而使得價(jià)值流失。

采取行動(dòng):

  • 分析明確自己的職責(zé)
  • 緊跟課程進(jìn)展,將學(xué)到地內(nèi)容進(jìn)行應(yīng)用
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