這本《極簡主義》花了兩個(gè)晚上就看完了，薄薄的一本書，千萬不要被商品圖片頁看上去厚厚的書脊給欺騙了。其實(shí)這本書一共才8萬字，155頁，看起來十分輕松。
《極簡主義》介紹了關(guān)于極簡工作法則的七個(gè)理念。每個(gè)理念作者都有分別展開論述，但這幾個(gè)理念都是最基本的職場必備，所以顯得書里的內(nèi)容不是特別深入。給重度職場拖延癥者或者職場小白看看或許還有些幫助。
如果你想只用20%的時(shí)間了解本書80%的內(nèi)容，看這篇文章就行了。
以下是7個(gè)理念：
1. 事情其實(shí)很簡單。
在工作中，如果你做什么事情都非常簡單明了，那么你離升職加薪就不遠(yuǎn)了。跟客戶交流的時(shí)候，最好把他們都當(dāng)成6歲的小孩，用簡單的話語表達(dá)。如果非專業(yè)人士也能聽懂，那必然能增加客戶的好感度。
我記得有一次集團(tuán)總部對我們上報(bào)的一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提出了疑問。這個(gè)數(shù)據(jù)的來源非常復(fù)雜，由好幾個(gè)數(shù)據(jù)組成，如果全部解釋不但篇幅冗長，對方還不一定看得懂。
領(lǐng)導(dǎo)直接要求：用不超過20個(gè)英文單詞解釋，如果集團(tuán)進(jìn)一步詢問，到時(shí)候再詳細(xì)解釋。果然，后來就沒人再來問具體的原因。這就是簡單的魅力。
2. 弄明白自己要做什么。
這個(gè)理念是指要學(xué)會設(shè)定目標(biāo)。比如開會的時(shí)候，為了避免開了一場既浪費(fèi)時(shí)間，又毫無目的的會議，會議一開始你就要知道，通過會議我們要達(dá)成什么目標(biāo)？一旦會議中間脫離了目標(biāo)，就盡快拉回正軌。
還有一點(diǎn)值得注意的是要學(xué)會說“不”！有多少次領(lǐng)導(dǎo)美其名曰鍛煉你的能力，讓你幫忙給他干一個(gè)活，結(jié)果過了一年你還在幫他干這個(gè)活？你犧牲了一部分時(shí)間幫別人干活，做自己工作的時(shí)間自然就少了。難怪你要天天加班。
下次遇到這種事情，我就會跟他說：“我現(xiàn)在正在做某某工作，您給我的這個(gè)工作可能我現(xiàn)在沒有時(shí)間。等我手頭上的事情做完了再來幫您?！?/p>
3. 任何事情都有連續(xù)性。
我認(rèn)為“連續(xù)性”這個(gè)詞在本書里的意思是指：一個(gè)一個(gè)小事件不斷地連續(xù)發(fā)生。也就是說，任何目標(biāo)都可以做一個(gè)詳細(xì)而周全的計(jì)劃，然后把目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)小的細(xì)分任務(wù)，跟著計(jì)劃一步步去實(shí)現(xiàn)。
這個(gè)理念對重度拖延癥有很好的治愈效果。有時(shí)候你通過第二個(gè)理念制定了一個(gè)很遠(yuǎn)大的目標(biāo)。但若沒有后續(xù)的具體行動計(jì)劃，目標(biāo)只是目標(biāo)，永遠(yuǎn)達(dá)不成。就像許多會議中，大家一致達(dá)成共識。但是通常會議結(jié)束后，大家就都拍拍屁股走了，并沒有人行動。
如果你也想讓你的計(jì)劃馬不停蹄地往前執(zhí)行，那么把整體目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)細(xì)小的工作吧！分段式執(zhí)行會容易得多。
4. 如果不去做，永遠(yuǎn)都做不完。
這個(gè)道理人人都懂，但通常情況下是：做了也不一定能完成。理由很簡單：事情太多，來不及完成。這個(gè)時(shí)候不但要學(xué)會說“不”，還要學(xué)會舍棄一些沒必要去做的事情。
比如說我對各種語言的學(xué)習(xí)都很有興趣，除了英語還學(xué)了韓語，此外還想連帶學(xué)習(xí)一個(gè)日語。可是我并不是什么語言天才，學(xué)習(xí)各種語言需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力，所以除了英語，其他都是沒有必要去學(xué)的。
學(xué)習(xí)按照優(yōu)先順序給事情排序也是一個(gè)很好的辦法。問問自己“如果我只能做一件事，那么應(yīng)該是哪件呢？”在剩下的事情里再挑出第二重要的，以次類推，你將會直接得到一份待辦清單。而對于那些剩下的、不重要的事情直接說“不”。
5. 結(jié)果往往和預(yù)期不一樣。
有時(shí)候就算你做了詳盡的計(jì)劃，也按照計(jì)劃一步一步去實(shí)行，可仍然會有一些突發(fā)事件打亂了計(jì)劃。這在工作中是極其常見的。為了不讓變化打亂計(jì)劃，在計(jì)劃之初，我們就應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮進(jìn)來，并給自己留出足夠的時(shí)間和預(yù)算來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
如果你沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，那么等待你的要么是任務(wù)失敗，要么是帶著團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)通宵趕工。
給自己留有余地沒有任何壞處。
6. 明確界定事情的結(jié)果。
在一個(gè)連續(xù)性事件中的每一項(xiàng)任務(wù)都只能以兩種形態(tài)存在：要么完成了，要么失敗了。讓事情處于中間狀態(tài)沒有任何用處。
知道每項(xiàng)細(xì)分任務(wù)有沒有完成的意義在于：你能夠?qū)Ρ确治鍪虑榈陌l(fā)展進(jìn)度，并且對最終目標(biāo)心中有數(shù)。而記錄每項(xiàng)細(xì)分任務(wù)需要我們知道按什么標(biāo)準(zhǔn)衡量事情已經(jīng)完成。
如果你說自己已經(jīng)做完了該做的事情，那么最好你能證明這一點(diǎn)。因此每項(xiàng)細(xì)分任務(wù)的目標(biāo)最好是我們能夠?qū)崒?shí)在在看到并能夠掌控的東西。
比如說：今年我要看完60本書，那么“每個(gè)月有沒有看完5本書”這個(gè)能夠被清楚得看到并記錄的事實(shí)就是細(xì)分任務(wù)的完成結(jié)果。
7. 學(xué)會從他人的角度看問題。
換位思考是最基本的職場生存法則。在工作中可以體現(xiàn)為：履行自己的承諾。沒有人喜歡和言而無信的人一起工作。
此外在最初建立工作目標(biāo)的時(shí)候還可以多問問自己：我做的是不是領(lǐng)導(dǎo)需要的，避免有信息溝通上的誤差，導(dǎo)致無用功。
我們做的每一件事情都會影響到別人，試著想象一下別人的觀點(diǎn)和需求，站在別人的立場上考慮問題，并在工作目標(biāo)中把別人的行為考慮進(jìn)去，目標(biāo)執(zhí)行起來會更貼近計(jì)劃。
以上就是《極簡主義》為我們展示的7個(gè)工作理念。
就像書中說的：“弄明白自己究竟要做什么，然后站在局外進(jìn)行思考，理清事情的優(yōu)先順序，并對結(jié)果和預(yù)期有所界定，我們就能以最簡單、最有效的方式達(dá)成目標(biāo)?！?/b>
趕快實(shí)踐起來吧。
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