領(lǐng)導開會,不解決實際問題,好嗎?

周六的下午,照例又是公司每周一次的生產(chǎn)總結(jié)會議??偨Y(jié)本周的生產(chǎn)情況,安排下周生產(chǎn)的重點工作,由我們部門經(jīng)理負責主持。

到了下午上班的時候,經(jīng)理又要求整理一份資料給她。再次聽到她這樣講的時候,真想直接懟回去呢,想想還是算了。

說起這位經(jīng)理,實在是忍不住想吐槽幾句。已經(jīng)來公司半年時間了,大家同在一個部門,同在一間辦公室。

從前工作怎么做,工作量的多少,現(xiàn)在依然不變。我們也從來不會多說什么,對待工作更不會說打什么折扣了。

只是這么長時間以來,人家非但不幫你解決什么實質(zhì)性的問題,還經(jīng)常是重復(fù)問一些有點不可思議的問題。以領(lǐng)導的身份讓你又不好拒絕得太直接,但是有時候又真的不想回答。

陷入這種情況,讓我覺得上班的時候,情緒總會不太好,又沒法說。只想著快點下班,結(jié)束工作,暫時逃離這不好的狀態(tài)吧。

在我的理解中,我只是公司里一個小小的職員,崗位職責的原因,需要每天對接客戶,難免有些問題是自己無法處理的。

這個時候,就當然需要部門領(lǐng)導來出面幫忙解決問題了,不是嗎?

起碼是要幫著下屬一起,或是提供一個方案或是建議也好。

可我們這位經(jīng)理,往往是聽過之后,就沒有然后了,到時間就準點下班了。

經(jīng)歷這種情況三番五次之后,我也漸漸不抱任何希望了,自己能處理多少就處理多少吧。

我自己盡力而為,做到問心無愧就好。

至于人家領(lǐng)導怎樣就怎樣吧。

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