2019升職加薪的名單上有你嗎?如何3招鋪平職場(chǎng)晉升之路!

小魚這幾周因工作忙碌,發(fā)文的頻率變低,感到十分抱歉。

主要還是由于這幾周內(nèi)要做的幾件工作,事關(guān)團(tuán)隊(duì)員工的切身利益,不容馬虎。

這幾件事也是小魚一年到頭最樂(lè)意花時(shí)間和精力的方面。到底是什么呢?

當(dāng)然是:?

團(tuán)隊(duì)員工的年終績(jī)效考評(píng)、

升職加薪名單的確定啦!

見(jiàn)過(guò)不少朋友翹首以待HR(人事部門)發(fā)送升職加薪的通知郵件時(shí),

總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些“不如自己”的同事名字、甚至是比自己還晚入職的同事名字赫然在列,十分刺眼。

而仗著較長(zhǎng)的“年資”, 滿懷“這次總該輪到我了吧”的期待,卻次次落空,心生怨念。

太多的職場(chǎng)“資深”員工對(duì)于升職加薪抱有“順其自然、餅從天降”的態(tài)度,來(lái)敷衍這條道路上的荊棘坎坷。

那么一朝提名的概率必定無(wú)異于中頭彩。

稀里糊涂、懵懵懂懂,初入職場(chǎng)時(shí)不懂得如何布局、如何落地,注定無(wú)法順利走上升職加薪的坦途。

更危險(xiǎn)的是還非常有可能成為公司最后時(shí)刻排在最前列的“棄子”。

因此,小魚接下來(lái)要講解怎樣只用三招就鋪平你的升職加薪之路。

1

第一招,進(jìn)入成長(zhǎng)期的行業(yè)。通俗一點(diǎn)講就是:人往高處走。

可能有人會(huì)疑惑,為什么話題突然跳到行業(yè)去了?

這是因?yàn)?,處于高速成長(zhǎng)期的行業(yè),恰恰是所在行業(yè)內(nèi)任何公司能夠有需求、有資本,來(lái)計(jì)劃與執(zhí)行升職加薪的大前提。

這種行業(yè)內(nèi)的公司一般來(lái)說(shuō)步子邁得相當(dāng)快,對(duì)獨(dú)當(dāng)一面的人才也十分渴求。

因業(yè)務(wù)擴(kuò)張而帶來(lái)的組織架構(gòu)變化,職位增設(shè)自然也比一般公司要多,周期也短。

員工面臨的挑戰(zhàn)雖多,但個(gè)人成長(zhǎng)的速度也飛快,轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的概率也較大。

試想,如果是處在已經(jīng)沒(méi)落的行業(yè),或者連年不見(jiàn)增長(zhǎng)的領(lǐng)域的公司,連怎么存活下去,不至于立刻倒閉尚且舉步維艱;

轉(zhuǎn)型、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)(裁員)、縮減成本正當(dāng)時(shí),怎還會(huì)有心思大規(guī)模招人、提拔人才呢?

所以,只有審時(shí)度勢(shì)、把握機(jī)會(huì),力爭(zhēng)進(jìn)入成長(zhǎng)期的行業(yè)、進(jìn)入快速擴(kuò)張期的公司,再不濟(jì)也應(yīng)是穩(wěn)步增長(zhǎng)的組織,才有可能真正踏入升職加薪的池子。

否則,員工再忠誠(chéng)、能力再?gòu)?qiáng),也無(wú)法擺脫穩(wěn)步不前的魔咒。

具有諷刺意味的是,在這樣的行業(yè)與公司下,非核心員工越忠誠(chéng),反而意味著公司的成本越高昂。

時(shí)間拖久了也別怪公司老板嫌棄大于感動(dòng)了。

一般來(lái)說(shuō),成長(zhǎng)期的行業(yè)與公司包括:

(1)??與科學(xué)技術(shù)發(fā)展高度相關(guān)的新興互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、初創(chuàng)型企業(yè);

(2)??成熟的老牌全球性公司,但前些年反應(yīng)遲鈍,剛剛進(jìn)入或正準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新業(yè)務(wù)單元;

(3)??傳統(tǒng)的成熟企業(yè),試圖進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域成立的子公司或新部門;

(4)??與消費(fèi)者對(duì)美好生活追求相符的零售與消費(fèi)品行業(yè)等。

對(duì)于聽(tīng)也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的陌生公司,朋友們可以在面試之前,通過(guò)目標(biāo)公司的官網(wǎng),查詢到該公司的歷年業(yè)績(jī),增長(zhǎng)數(shù)據(jù)等。

這也是用來(lái)判斷一個(gè)公司是否處于成長(zhǎng)期的重要依據(jù)。

雖然創(chuàng)業(yè)型的、風(fēng)口上的行業(yè)有其試錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)所在,但總體上也好過(guò)待在衰敗的領(lǐng)域年年降薪、慢慢等裁。

當(dāng)然,只圖那么幾個(gè)月、10幾個(gè)月賠償金的除外。

2

第二招,快速打造職場(chǎng)個(gè)人品牌。通俗點(diǎn)說(shuō)就是給自己“貼標(biāo)簽”。

這一點(diǎn)的重要性基本上貫穿了人的一生,不光是職場(chǎng)。

事實(shí)上,貼標(biāo)簽這個(gè)活在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷階段就早早開始了。

你過(guò)去有過(guò)什么樣的成就事件、有什么樣的特長(zhǎng),擅長(zhǎng)什么,擁有什么樣的資源,這些所謂的“紅點(diǎn)”都是吸引面試官眼球的閃亮標(biāo)簽。

面試環(huán)節(jié)更是如此,若非通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)來(lái)充分展現(xiàn)出你的長(zhǎng)處,而這些特質(zhì)恰好符合崗位的需求,你也不可能拿到錄用通知。

很多人初入一家公司,正常都有一段不那么自然舒適的適應(yīng)期。

懷揣已入職的竊喜,如同剛考上大學(xué)般的放松,往往也就忽略了緊鑼密鼓繼續(xù)發(fā)力貼標(biāo)簽這一步。

殊不知,公司里的每一個(gè)場(chǎng)景都是不應(yīng)放過(guò)的絕佳機(jī)會(huì),日常工作中天然的推廣渠道:

(1)??HR組織的新員工培訓(xùn);

(2)??團(tuán)隊(duì)的歡迎午餐;

(3)??部門新人入職培訓(xùn);

(4)??第一通及以后每一通電話;

(5)??第一封及以后每一封郵件;

(6)??第一次及以后的每一次跨部門合作會(huì)議;

(7)??第一次及以后每一次公司季度會(huì)議;

(8)??公司的年會(huì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)。

你的著裝是否整潔、符合場(chǎng)景主題;

你的面對(duì)面談吐、電話溝通是否得體、體現(xiàn)職業(yè)感;

你的郵件或工作成果是否美觀、直觀、為合作伙伴和老板省時(shí)間;

符合個(gè)人特色的標(biāo)簽是否深深的印在了每一個(gè)接觸過(guò)你的人的腦海,例如Excel高手、PPT專家、英文達(dá)人、文藝骨干、IT小能手、嚴(yán)謹(jǐn)靠譜、謙遜隨和等等。

你在每個(gè)場(chǎng)景下的個(gè)人品牌的重復(fù)疊加,已經(jīng)日復(fù)一日地產(chǎn)生了極大的能量、存在感及重量感。

在蕓蕓眾人中脫穎而出、讓你的老板、老板的老板們不得不注意到你。

一旦有了晉升機(jī)會(huì),你的名字自然條件反射似的閃現(xiàn)在他們腦海的第一篇。

酒香也怕巷子深,品類一多,誰(shuí)能保證在酒精勾兌的之前先聞到你這純釀的呢?

默默地把自己的工作干到了極致,卻無(wú)人知曉,恐怕永遠(yuǎn)要與管理層的視線保持平行了。

3

第三招,用業(yè)績(jī)與實(shí)力證明自己的品牌。通俗的講就是聽(tīng)話、出活。

雖說(shuō)“吹牛”不是人人都會(huì),好好工作、干出成績(jī)來(lái)更絕非易事。

職場(chǎng)上員工的排列組合無(wú)外乎這么幾種

(1)能力很強(qiáng)、工作要干的話肯定能干好,就是不服從直線經(jīng)理的安排和指揮;

(2)能力一般、但非常配合老板與同事的工作,無(wú)奈業(yè)務(wù)水平有限,結(jié)果總有不盡人意之處;

(3)能力一般、也不配合,把公司給的薪水每一分錢掰得一清二楚,絕不多做一分;

(4)能力很強(qiáng)、十分配合工作安排,愿意克服別人不愿意克服的困難,樂(lè)意接受更大的挑戰(zhàn)和新任務(wù)。

不言而喻,第四種就是所說(shuō)的“聽(tīng)話、出活”。

這是證明你尊重團(tuán)隊(duì)目標(biāo),尊重老板;自己有能力做好現(xiàn)有工作,更有意愿和能力做好潛在未來(lái)工作、勝任未來(lái)更高職位的唯一方式。

那么如果有升職加薪的機(jī)會(huì),這樣的員工優(yōu)先級(jí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出前三種。

自己屬于哪一種,對(duì)號(hào)入座心中有數(shù)啦。

要么讓自己的工作個(gè)性更加職業(yè)化、要么快速精進(jìn)自己的業(yè)務(wù)能力。要么兩方面都要加強(qiáng)。

以上就是如何快速鋪平職場(chǎng)晉升之路的3招,缺一不可。除非你就是愿意原地踏步,安享“穩(wěn)定”以及繼續(xù)“順其自然”。

只是,真正的“順其自然”,應(yīng)是竭盡所能之后的不強(qiáng)求,而非兩手一攤的不作為。

若有興趣繼續(xù)了解如何具體落地這三招,還請(qǐng)聯(lián)系小魚慢慢細(xì)聊噢!

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