愛的各位同事：

3月底我們啟動(dòng)了一項(xiàng) “員工持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃” 。啟動(dòng)這一計(jì)劃的初衷是希望每一位同事都能為簡化工作流程、完善工作環(huán)境，以及幫助身邊同事提高做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在我們欣喜的看到計(jì)劃初見成效。自3月底計(jì)劃啟動(dòng)以來，我們收到了來自PMT中國區(qū)員工的793份意見。

“持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃”數(shù)據(jù)分析

* Data as of 22 Jul 2018

其中有關(guān)于改善辦公室環(huán)境的建議，有關(guān)于改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)流程的建議，也不乏和我們的戰(zhàn)略息息相關(guān)的意見，比如智能工廠、節(jié)能環(huán)保、客戶體驗(yàn)等。

我們聽到一些贊賞的聲音，有些同事開始思考如何不斷提高工作效率；我們也聽到了一些鼓勵(lì)的聲音，希望改進(jìn)建議可以提得更有意義。為此，我們將在未來設(shè)定改進(jìn)計(jì)劃主題月，以期更加有的放矢地改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作流程。

8月主題是庫存管理與客戶體驗(yàn)

庫存告急客戶催單？囤貨太多擔(dān)心滯銷？客戶需求變動(dòng)太快、波動(dòng)太大、計(jì)劃趕不上變化。到底多少才是合適的量呢。。。你一定也遇到過類似的情景。生活中，囤生活用品；工作中，采購辦公用品以及生產(chǎn)所需原材料，等等等等。

如何在維持適量庫存的同時(shí)，提高客戶滿意度，你有什么想法嗎？期待聽到你的心得和體會(huì)！