先讓我們來(lái)看看我自已對(duì)“個(gè)人商業(yè)模式升級(jí)路徑”的理解。

最初的時(shí)候，我們只能單分出售自已的時(shí)間。剛開始的時(shí)候，能賣出去就不錯(cuò)了！找工作真的很難啊，尤其是找一份自已喜歡的工作，對(duì)不對(duì)？

在這個(gè)階段里，我們升級(jí)個(gè)人商業(yè)模式的方式，核心只有一個(gè)，如何提高我們的單位時(shí)間售價(jià)。有些人選擇讀完研究生之后再去找工作，基本理由是一樣的，因?yàn)殡m然不是絕對(duì)，可普遍來(lái)看，拿著研究生文憑找工作，就是比拿著本科文憑找工作“單位時(shí)間售價(jià)”更高呢！

事實(shí)上，從整個(gè)社會(huì)的角度望過(guò)去，那些最終能使個(gè)體單位時(shí)間售價(jià)更高的專業(yè)，學(xué)費(fèi)更貴，認(rèn)證獲得難度就更高，比如醫(yī)生，比如律師，這只是隨便舉的兩個(gè)例子而已，還有很多很多。

在這個(gè)階段里，很多人做出了最終會(huì)被證明為“不明智”的選擇，把自已的“努力”與“付出”與自已的“單位時(shí)間售價(jià)”直接掛鉤，于是，開始不由自主地采用兩個(gè)方式簡(jiǎn)單粗暴地提高自已的單位時(shí)間售價(jià)：

磨洋工

喊高價(jià)

收8個(gè)小時(shí)的錢，但只干2小時(shí)的活，那就等于把自已的單位時(shí)間售價(jià)抬高了4倍。跳個(gè)槽，利用信息不對(duì)稱（反正新老板沒(méi)辦法100%了解自已過(guò)往的成績(jī)），獲得更高的薪水，跳上三五次，薪水翻番的情況其實(shí)也非常常見(jiàn)……

然而，長(zhǎng)期來(lái)看，這其實(shí)是不明智的，結(jié)果也是很明確的：你什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)誰(shuí)通過(guò)磨洋工或者頻繁跳槽獲得財(cái)富自由的？

所以，我們從一開始就明確地傳遞了這個(gè)觀念：注重價(jià)值，而不是價(jià)格（估值）－無(wú)論是投資，還是打工，道理其實(shí)都是相通的。你的時(shí)間價(jià)格，和你的時(shí)間價(jià)值，就很難重合的，因?yàn)槲覀冊(cè)谝粋€(gè)市場(chǎng)上，在一個(gè)信息必然時(shí)不時(shí)不對(duì)稱的市場(chǎng)上，在一個(gè)信息必然時(shí)不時(shí)不對(duì)稱的市場(chǎng)上，所以，你拿到的薪水（別人對(duì)你所出售時(shí)間的出價(jià)），只不過(guò)是他們對(duì)你的時(shí)間價(jià)值的“估值”，有時(shí)候這個(gè)高一點(diǎn)，有時(shí)候那個(gè)高一點(diǎn)，絕大多數(shù)的時(shí)候，它們并不相等……一味追求“高估值”，不說(shuō)是否胺當(dāng)吧，事實(shí)上是不合理，因?yàn)槟鞘恰霸谧非蟛豢赡艿慕Y(jié)果”。

那些時(shí)不時(shí)就因?yàn)椤案杏X(jué)自已的價(jià)值被低估”而郁悶的人，其實(shí)應(yīng)該動(dòng)用元認(rèn)知能力想一下：“自已有沒(méi)有過(guò)被高估的時(shí)候呢？”——事實(shí)上，答案幾乎是肯定的，肯定有過(guò)，還不止一次……若是能想到這里，就沒(méi)有什么可難過(guò)郁悶可沖動(dòng)的了，因?yàn)橐呀?jīng)弄明白了：時(shí)不時(shí)被高估，時(shí)不時(shí)被低估，這才是常態(tài)，價(jià)格和價(jià)值恰 好重合是極小概率事件。再說(shuō)，被高估的時(shí)候，默默接受，被低估的時(shí)候跳腳大鬧，這也不是一個(gè)頭腦正常的人應(yīng)該做的事情，對(duì)吧？

這機(jī)理雖然貌似“顯而易見(jiàn)”，可你觀察一下真實(shí)的世界就“震驚”了：“怎么會(huì)有那么多人就好像從來(lái)就沒(méi)有為對(duì)方著想的時(shí)候呢？”！甚至，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：“??？怎么會(huì)有那么多人窮盡一生在生活的各個(gè)方面都是完全‘一廂情愿”地活著呢？！

還有個(gè)事實(shí)，可能很多人從來(lái)都沒(méi)有認(rèn)真想過(guò)：

你不斷成長(zhǎng)的結(jié)果，就是你終將被低估－這是必然。

讓我們一起做個(gè)很簡(jiǎn)單的分析吧。

一個(gè)老板，給員工發(fā)薪水，通常情況下給出的是市場(chǎng)平均水準(zhǔn)－因?yàn)?，若是他給所有人都開市場(chǎng)上最高薪水，他的整體成本就會(huì)被抬高到失去競(jìng)爭(zhēng)力的地步；基是他給所有人都開市場(chǎng)上最低的薪水，所有人都跑了，他同樣會(huì)徹底失去競(jìng)爭(zhēng)力。于是，基本上，大家打工拿到的都是與那個(gè)“市場(chǎng)平均水準(zhǔn)”相差不多的報(bào)酬－若是一個(gè)老板大方一些，那么員工拿到的是略高于市場(chǎng)平均水準(zhǔn)的，若是老板摳門一些，那么員工拿到的是略低于市場(chǎng)平均水準(zhǔn)的……大抵上市場(chǎng)規(guī)律如此。于是，從這個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)出發(fā)，從這個(gè)角度望過(guò)去，幾乎市場(chǎng)上所有的頂尖人才都被低估了，或者準(zhǔn)確地講：他們更可能被低估。

所以，和大多數(shù)人想象得并不相同，當(dāng)這種人發(fā)現(xiàn)自已價(jià)值被低估的時(shí)候，他們并不會(huì)因此格外難過(guò)，恰恰相反，他們更可能高興，因?yàn)槟鞘撬麄兂砷L(zhǎng)的證明。甚至，換句話講，他們很可能把“被低估”干脆當(dāng)作對(duì)自已的能力與成長(zhǎng)的肯定。與此同時(shí)，他們也很清楚：終將有一天，自已確定地被“過(guò)分低估”——那就是到了“該自已闖出一片天空”的時(shí)候了。

之前我們?cè)?jīng)棄絕了一個(gè)壞習(xí)慣，抱怨。思考質(zhì)量與思考方式已經(jīng)與過(guò)去完全不一樣了的你，從今天這個(gè)角度再望過(guò)去，你是否能夠明白了呢？——很多人的所謂“抱怨”，不僅是“一無(wú)是處”的，事實(shí)上更嚴(yán)重，那完全是空洞無(wú)物的，甚至是根本就不應(yīng)該存在的“抱怨”。

回過(guò)頭來(lái)，從“給別人打工”不如“同時(shí)給自已打工”開始，我們漸漸看清了另外一個(gè)路徑：

同時(shí)給自已打不如徹底為自已打工。

因?yàn)檫@背后的核心原理一句話就能說(shuō)清楚：

既然賣時(shí)間終將不劃算，那么買時(shí)間終將劃算。

整體上，這就是個(gè)“反敗為勝”的故事。

還記得剛才提到的現(xiàn)象嗎？“你什么時(shí)候見(jiàn)過(guò)誰(shuí)通過(guò)磨洋工或者頻繁跳槽獲得財(cái)富自已的？”——這背后的根本原因在于，“按單價(jià)出售時(shí)間”總體上必然是不劃算的……因?yàn)椤皢挝粫r(shí)間的市場(chǎng)售價(jià)”無(wú)論如何都是有玻璃頂，無(wú)法突破的玻璃頂——當(dāng)然，絕大多數(shù)人還談不上被那個(gè)玻璃頂壓著，因?yàn)樗麄兩踔撂ь^根本看不見(jiàn)那個(gè)玻璃頂，因?yàn)樗麄兯硖幍牡貏?shì)太低。

不斷成長(zhǎng)的人，終將遇到那個(gè)玻璃頂，直至“不得不”，“必須”，“必然”要沖破那個(gè)玻璃頂，而在此之前的所有努力，事實(shí)上都是為了那一刻在做準(zhǔn)備。

從這個(gè)意義上來(lái)看，有些人的選擇是正確的：他們想盡一切辦法（甚至，形象地講，就是“削尖了腦袋”）去明星企業(yè)打工——因?yàn)樵谀抢锬軐W(xué)到更多的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)（有些人選擇無(wú)論如何也要“去大城市”工作生活，背后其實(shí)也是一樣的道理）。雖然，從事實(shí)來(lái)看，大公司的薪資待遇有的時(shí)候并不能保證更高。在明星企業(yè)里，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈這個(gè)事實(shí)本身就可能是很大的優(yōu)勢(shì)，人就是這樣，不參與競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)自然而然地傾向于安逸，就會(huì)自然而然地停滯不前——越是年輕越是如此。

反過(guò)來(lái)，只要是追求財(cái)富自由的人，如若果然當(dāng)真，那最終就只能走到同樣的一條路上：

先做自已的老板，而后通過(guò)日積月累的成長(zhǎng)，逐步積累，最終獲得“成為別人的老板”的資格…………

于是，同樣的原則依然適用：

誰(shuí)的時(shí)間最值得買？那些為自已打工的人的時(shí)間最值得購(gòu)買……。

因?yàn)槟切樽砸汛蚬さ娜说臅r(shí)間，總體上必然是被低估的，并且，最好的地方在于，這事兒連他們自已都知道！

所以，從一開始就要想辦法盡快把自已先變成“給自已打工的人”。因?yàn)槿绱诉@般之后，你就很容易識(shí)別同類，在人群中認(rèn)出他們，你要和他們做朋友，做好朋友，很好的朋友——有這樣的朋友的好處，你早晚會(huì)知道得非常清楚。

再往下說(shuō)，真正的好老板，永遠(yuǎn)不是用薪水去交換那些時(shí)間的——這是真理，鐵律，不信你就觀察一下。因?yàn)閷?duì)于“很早就開始給自已打工的人”來(lái)說(shuō)，最重要的顯然不是薪水（雖然那也不是不重要）。而且，這些人當(dāng)中，還有一小部分，是終將有一天“徹底只給自已打工”的人，那么薪水本身對(duì)他們來(lái)說(shuō)，更不重要。（在另外一些人眼里，這種“說(shuō)辭”就是老板用來(lái)給員工洗腦的，早就應(yīng)該被“機(jī)智地看穿”了……）。

雖然那個(gè)事實(shí)聽(tīng)起來(lái)如此顯而易見(jiàn)，可實(shí)際上琢磨清楚的人并不多：

所謂的當(dāng)老板，其實(shí)就是有資格批量，合理地購(gòu)買他人時(shí)間，而后以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格把那些時(shí)間的價(jià)值再賣出去……。

于是，所有的老板都必然是銷售，因?yàn)椤百u出去”，“賣得好”才是根本啊。但這只是基礎(chǔ)，還有更重要的：絕大多數(shù)人很可能終生都沒(méi)達(dá)到這句話里的兩個(gè)字“資格”。

我們?cè)?jīng)說(shuō)，站在資本背后是需要一定資格的，其實(shí)，同樣的道理，做老板，也是需要“資格”的，不是隨便誰(shuí)，注冊(cè)個(gè)公司，招幾個(gè)人，能開始給人發(fā)工資了，就自動(dòng)成了“有資格的老板”了的。

那些從一出道就開始從來(lái)沒(méi)有為自已打過(guò)工，從來(lái)都是為了薪水只給別人打工的人，是不可能有資格做老板的。經(jīng)常見(jiàn)到的是，他們并不知道這個(gè)事實(shí)，于是也學(xué)著人家做老板，結(jié)局當(dāng)然不好，可最終，他們也不知道自已錯(cuò)在那里，什么地方不對(duì)，才導(dǎo)致了那個(gè)結(jié)局——頂多，想到的不過(guò)是，“也許咱沒(méi)那個(gè)命吧？”

只要你長(zhǎng)期觀察，你終將會(huì)得到和我一樣的結(jié)論：

不能給自已帶的人提供真正成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的人，實(shí)際上沒(méi)資格當(dāng)老板。

有能力給別人以成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，是很了不起的能力——再一次，又是學(xué)校里不教的東西。

我總覺(jué)得這是個(gè)陰謀：“但凡生活中真正有用真正不可或缺的技能，學(xué)校里貌似都不教，就算教，也教不明白，甚至干脆教壞，比如理財(cái)，比如健康，比如性活，比如婚姻，比如識(shí)人，……，我懷疑他們是故意的，他們想鍛煉我們的自學(xué)能力，真幸運(yùn)，在這一點(diǎn)上，他們成功了??？”

事實(shí)上，這個(gè)能力真的很難教授，因?yàn)樽龅降娜颂倭?。多年的觀察，我倒是有個(gè)屢試不爽的“竅門”，能夠讓你迅速起步：

想辦法與對(duì)自已重要的人共同成長(zhǎng)。

這其實(shí)是家庭和睦，生活幸福，愛(ài)情穩(wěn)固的不二法門。幸福感的首要來(lái)源就是“與我正在生存的這個(gè)世界有著緊密的聯(lián)系”，而“有與之共同成長(zhǎng)的人”，很可能是我們與這個(gè)世界“最強(qiáng)的聯(lián)系”。成年后，我個(gè)人有個(gè)擇友原則：

只跟家庭和睦的人做朋友。

這背后的道理也很簡(jiǎn)單：“對(duì)家人都不好的人，怎么可能對(duì)別人很好呢？”——這是許多年前一個(gè)長(zhǎng)輩一句話幫我戳破的真相。于是，許多年后，我的好朋友并不多，但個(gè)個(gè)都生活在和睦的家庭之中。本質(zhì)上來(lái)看，僅這么一個(gè)事實(shí)，已經(jīng)極大提高了我的生活質(zhì)量和幸福感 。再仔細(xì)觀察，這些人與家人都是共同成長(zhǎng)的，他們?cè)谶@方面花費(fèi)的時(shí)間精為格外地多，也格外“自然而然”地多。而“共同成長(zhǎng)”在我看來(lái)，事實(shí)亦如是，也是對(duì)親人朋友最好，最有效的相處方式。

如果你有很多與他們共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，那你自然而然就懂得如何給對(duì)自已重要的人提供真正成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，如果你真的能做到，就會(huì)有很多人“自然而然”跟隨你——根本就用不著裝模作樣地發(fā)號(hào)施令。并且，你會(huì)自然而然地跟那些“裝老大的人”不一樣，你喜歡那些終將沖破玻璃頂?shù)娜?，你甚至?xí)膭?lì)他們，慫恿他們，支持他們沖破那個(gè)玻璃頂，到時(shí)候你就知道了。

文章提練：、

1：?jiǎn)挝粫r(shí)間售價(jià)（打工）

打工時(shí)被高估或低估是常態(tài)，為自已打工的心態(tài)，獲取什么成長(zhǎng)價(jià)值最重要，直到打破玻璃頂。

2：批量時(shí)間售價(jià)（老板）

首先得有資格，資格包括，買得起別人的時(shí)間，有資源轉(zhuǎn)換批量時(shí)間創(chuàng)造更大的價(jià)值，有意愿為團(tuán)隊(duì)的人提供更大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，和能互相成長(zhǎng)的重要人做朋友。

思考與行動(dòng)

誰(shuí)是對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的人？還有哪些人足夠重要？為什么？而因此你又應(yīng)該如何與他們共同成長(zhǎng)？如果他們竟然不愿意與你共同成長(zhǎng)，你又應(yīng)該如何去做？