????產(chǎn)品經(jīng)理是一群怎樣的人，我是直到最近一年才開始有接觸，才開始想深入。從工作上簡單的接觸到網(wǎng)絡(luò)上零星的了解，有了些淺顯的認(rèn)識和思考。?對于一個(gè)不是產(chǎn)品經(jīng)理但想成為產(chǎn)品經(jīng)理的人，這樣一篇文章其實(shí)很難做到專業(yè)。不過有什么關(guān)系，只要三觀正，愛思考，不就是一個(gè)良好的開端么。

? ? 產(chǎn)品經(jīng)理是思考產(chǎn)品的人，對產(chǎn)品最終負(fù)責(zé)的人。

????職能的定位決定了其思維方式：

? ? ◆從學(xué)生轉(zhuǎn)變到職場，其實(shí)最難轉(zhuǎn)變的是思維方式

????學(xué)生時(shí)代，我們多年的應(yīng)試教育形成的是固定的思維，標(biāo)準(zhǔn)答案的思維，給出問題，一定要形成答案，任何問題，都要有標(biāo)準(zhǔn)答案，只會根據(jù)試題的字面，苦苦推倒答案，大多數(shù)情況是不會去質(zhì)疑的，考試成績不理想，沒有人后去評估考題是否合理，只會埋頭努力，下次再來。

? ? 而作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要的卻是開放性的思維，遇到問題，先去了解來龍去脈，前應(yīng)后果，面對需求，要去評估是否是偽需求，這樣的需求是否得不償失。產(chǎn)品經(jīng)理絕不去追求標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)楸揪蜎]有標(biāo)準(zhǔn)答案，產(chǎn)品經(jīng)理涉獵廣泛，遇到問題綜合考慮，結(jié)合目前的人力物力，背景環(huán)境，給出當(dāng)前情況下的最優(yōu)解，產(chǎn)品經(jīng)理允許不完美的產(chǎn)品面世，允許帶著問題發(fā)布，但不允許一成不變，會要求根據(jù)變化而變化，迭代優(yōu)化。產(chǎn)品經(jīng)理和用戶最大的不同，就是從使用者變成改變者，不會僅僅去吐槽，而是發(fā)現(xiàn)了問題，會想辦法去改變，但產(chǎn)品經(jīng)理擁有和用戶的同理心，去體驗(yàn)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題。產(chǎn)品經(jīng)理不能是一個(gè)被動接受者，而是一個(gè)主動質(zhì)疑者，遇到不合理就要質(zhì)疑，有質(zhì)疑才會有問題，才會有需求，才會有改善。

? ? 擁有了這樣的思維，或許在其他人眼中，產(chǎn)品經(jīng)理都有病，還病的不輕。

? ? 他們愛挑剔，拒絕中庸，產(chǎn)品經(jīng)理眼中，自己都是上帝，自帶光環(huán)。

? ? 他們愛找事，想辦法解決問題，拒絕推卸責(zé)任，和他們相處可能會很累。

? ? 他們都是幻想家，對什么事情都有新鮮感。

? ? 前端時(shí)間產(chǎn)品經(jīng)理和程序員打架的事情，或許大多數(shù)人都覺得這樣要求根據(jù)手機(jī)殼的顏色變化主題的需求很扯，產(chǎn)品經(jīng)理有病。不過靜下心來想想，這樣的需求如果做出來，是不是我們的產(chǎn)品能提升那么一點(diǎn)，給用戶一些驚喜呢。

? ? 這些病說不上來是優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn)，幸虧不是鼠標(biāo)手，頸椎病。個(gè)中滋味，如人飲水，冷暖自知。不如去體驗(yàn)一番，才有發(fā)言權(quán)。

? ? 今天開始，我想說，Hello，產(chǎn)品經(jīng)理。