經(jīng)?？吹胶芏嗳吮г梗簽槭裁葱聛淼耐鹿べY總是比老員工還高？難道真的僅僅是因為環(huán)境因素嗎？

那你又有沒有想過，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，一個真正好用的員工的是什么樣的？

是少拿工資多干事？每日加班無怨言？

如果你的領(lǐng)導(dǎo)是這樣，那說明這可能不是一個好領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工，其實往往都會有自身特色。

我也曾作為一個團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，我就從自己管理經(jīng)驗，來說說領(lǐng)導(dǎo)一般都更喜歡什么樣的員工。

那些領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工，容易得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，也更容易得到升職加薪的人，在職場中，他們往往都會有這7種特質(zhì)。

我分別從工作能力和業(yè)務(wù)能力兩大方面來說。

一、工作能力的基本要求

1. 專業(yè)能力強(qiáng)

這個應(yīng)該不用多說大家就知道了吧？沒有哪位領(lǐng)導(dǎo)不喜歡能力強(qiáng)的員工。

這樣的員工既是部門的門面，更是團(tuán)隊標(biāo)桿，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難同時，在團(tuán)隊里往往能起到良好的帶頭作用，有助于提升團(tuán)隊整體能力。

比如我們有位寫作能力很強(qiáng)的員工，不管什么類型的文章她都能寫，并且寫得也還不錯，有時候一些文案任務(wù)比較難，這位員工都會主動應(yīng)接下來并把它做好，可以說是團(tuán)隊標(biāo)桿，成為整個團(tuán)隊能力的代表。

對于這樣的人，誰不喜歡？

2. 主動性強(qiáng)

那些懂得主動匯報工作、主動去接工作任務(wù)、善于發(fā)現(xiàn)問題并主動反饋，主動關(guān)注部門發(fā)展……

這類人往往都是能更好的為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的人，也更容易得到領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

很多普通員工的思維往往都是：你給多少錢，我干多少事。

但領(lǐng)導(dǎo)思維是：你干了多少事，我就給你多少錢。

能不能加薪，在于你所能給公司、給團(tuán)隊創(chuàng)造的價值有多少。當(dāng)你創(chuàng)造的價值已經(jīng)遠(yuǎn)高于你應(yīng)得的報酬時，領(lǐng)導(dǎo)才會考慮給你加薪。

所以別再用普通員工拿多少錢干多少事的心理，首先你要主動讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值，才更容易升職加薪，而不是領(lǐng)導(dǎo)給你加薪了你才去干事。

3. 善于總結(jié)

職場中打怪升級的過程，必然是在不斷總結(jié)復(fù)盤中逐步精進(jìn)的。

因為只有定期總結(jié)，清晰了解自己做得好和不好的地方，并加以優(yōu)化改進(jìn)，才能不斷提升你的各項技能。

比如做了一年文案，善于總結(jié)的人或許已經(jīng)把一些不同類型的文案框架全列出來，每天直接套用就能高效寫作，提升更快；

但不懂得總結(jié)的人，根本不知道有什么共同點，效率也就會更低，寫了一年還是一年前的寫作水準(zhǔn)。

所以如果是你，是不是也更喜歡前者？

4. 敢于犯錯

敢于犯錯的人，膽子會更大，更敢于去嘗試新東西、新方法，敢于去做更多突破，知錯就改，給自身或團(tuán)隊帶來更多可能性。

但那些整天小心翼翼，每天求穩(wěn)的人，雖然也并沒什么大問題，但一眼可見的發(fā)展空間、上升空間，也就失去了很多可能性。

所以是你，你又更喜歡哪一種？

二、業(yè)務(wù)能力的基本要求

1. 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

上班之外的8小時，往往才是拉開差距的關(guān)鍵，所以你的學(xué)習(xí)能力決定了你是否能更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

對一項新工作的快速學(xué)習(xí)適應(yīng)、對一個新趨勢的快速學(xué)習(xí)上手，都是職場人的加分項。

比如做自媒體運(yùn)營的，以前是圖文盛行，大家都在做圖文。后來到短視頻紅利期，大家都要抓住這波流量紅利。

對于一些企業(yè)來說，因為只是初步嘗試，不會專門招人來說，所以需要做圖文的你去學(xué)習(xí)、去轉(zhuǎn)變，去擁抱變化。

如果你非說學(xué)不會，那是讓領(lǐng)導(dǎo)再招一個人來替代你咯？

所以對新事物的學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)的人，領(lǐng)導(dǎo)會越喜歡。

2. 溝通表達(dá)能力好

對于一些非銷售性質(zhì)崗位來說，雖然溝通能力不是硬性指標(biāo)，但在日常部門協(xié)作、跨部門協(xié)作中也非常重要。

明明一兩句話就可以溝通清楚，你卻要講半天才能講明白，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你又更喜歡前者還是后者？

3. 優(yōu)秀的工作習(xí)慣

優(yōu)秀的工作習(xí)慣往往會給你的工作帶來事半功倍的效果。

比如如何做好時間管理，工作如何有條不紊的進(jìn)行，當(dāng)有臨時突發(fā)任務(wù)時又該怎么合理安排。每天幾件事情一件一件羅列出來完成，而不是這件事做了一半又去做另一件。

還有在職場管理中，并不只是領(lǐng)導(dǎo)向下管理員工，同時也需要員工向上管理領(lǐng)導(dǎo)。比如不要什么事都等領(lǐng)導(dǎo)來安排、推進(jìn)，要懂得主動推進(jìn)，去“引導(dǎo)”領(lǐng)導(dǎo)完成工作，畢竟領(lǐng)導(dǎo)每天事兒那么多，不可能事無巨細(xì)的都能及時督促你，有些事反而需要下屬去督促領(lǐng)導(dǎo)，這樣也能讓領(lǐng)導(dǎo)“成長”。

那么領(lǐng)導(dǎo)不喜歡哪種人呢？

工作能力一般、還不愿學(xué)習(xí)、工作很被動、做事唯唯諾諾，從來不主動接工作任務(wù)，漲薪時卻異常積極，也總愛反駁別人的觀點卻又提不出自己的見解……

一般有這些特征的人，如果不加以改進(jìn)，那很難在職場上獲得提升的。

你們覺得呢？