? ? ? ? 5、10、60、150，看到這樣一串?dāng)?shù)字，大家會聯(lián)想到什么？這代表了總行小微金融部剛剛組織結(jié)束的《小微標(biāo)準(zhǔn)團隊“三三制”管理方法》專題培訓(xùn)：5期、10天、60課時、150名參訓(xùn)者。
? ? ? 《小微標(biāo)準(zhǔn)團隊“三三制”管理方法》培訓(xùn)是總行小微金融部積極響應(yīng)并落實我行“雙基管理”活動年的重要舉措之一，是條線上半年八期“微課堂”培訓(xùn)的延續(xù)與深化。
? ? ? 《小微標(biāo)準(zhǔn)團隊“三三制”管理方法》培訓(xùn)于8月17日開班至9月19日結(jié)束，時間跨度為期1個月，共組織5期培訓(xùn)，每期培訓(xùn)為期2天。培訓(xùn)對象包括各直屬機構(gòu)小微業(yè)務(wù)分管行長、小微專營支行行長、小微金融發(fā)展部負(fù)責(zé)人、小微標(biāo)準(zhǔn)團隊團隊長以及總行小微金融部部門員工。來國偉總經(jīng)理主持開班儀式并參與授課，總經(jīng)理助理謝逸寒、臺州分行副行長蘇永軍、城西轄區(qū)副行長龔勤、桐鄉(xiāng)支行副行長陸建方、臺州分行普惠金融部副總經(jīng)理棟純純、湖墅支行小微金融發(fā)展部副經(jīng)理胡一偉以及部門杭州管理部副經(jīng)理林茜、金鑫均參與授課。
? ? ? ? 培訓(xùn)主題圍繞團隊“三三制”管理方法展開，聚焦“雙基管理”，課程內(nèi)容包括：《小微標(biāo)準(zhǔn)團隊“三三制”管理方法的解讀與應(yīng)用》、《如何打造五星級標(biāo)準(zhǔn)團隊》、《如何打造高績效小微核心團隊》、《如何激發(fā)團隊士氣》以及《優(yōu)秀團隊管理經(jīng)驗》。課程通過講授、演練、互動、交流、游戲等多種形式，增加了學(xué)員的參與感，幫助學(xué)員更好的理解課程內(nèi)容，強化“雙基”管理的重要性與必要性。
? ? ? ? 通過培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員對于《小微標(biāo)準(zhǔn)團隊“三三制”管理方法》中提及的營銷策略“三化”、營銷方式“三式”、日常管理“三表”的理解與應(yīng)用得到進一步深化。希望通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員能把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)培訓(xùn)至各經(jīng)營機構(gòu)，促使“三三制”管理方法真正扎根機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)。
