【思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)派】刻意練習(xí)之“遇見...”計劃37/300
在平時的工作中,我們講究的方法是:站在全局和長遠的角度去考慮問題,抓住問題的重點,對其進行深入的分析,然后把眼前具體的事情一件件地做好,也就是從大處著眼,再從小處著手。從大處著眼能夠確保我們正確的努力方向;從小處入手,做好當下的每件事情,能夠使我們一步一步向目標行進。這其實是一種從“水平”到“垂直”思考方式的運用。
一、什么是水平思考和垂直思考？
水平思考是指對整體大環(huán)境進行概略分析,根據(jù)分析結(jié)果,在整體的大范圍中確定工作重點;垂直思考則是對水平思考中確定的重點再進行深入的分析。
從水平思考和垂直思考的概念可以看出,無論是水平思考,還是垂直思考,其最終目的都是對重點問題進行深入的分析,從而使問題得到完美解決。
因此,將二者結(jié)合運用才是有邏輯的思考,且應(yīng)該先從水平思考開始,確定重點后再運用垂直思考深人分析。也就是說先綜觀整體,思考整體與部分的關(guān)系,進而從整體中將重要的部分找出來,并確定優(yōu)先順序,然后再對重要的部分進行深入的分析。只有對重點問題分析以后,我們才能知道從哪里入手、該怎么做。
二、為什么先水平,后垂直
不經(jīng)過水平思考而直接進入垂直思考,其進行分析的重點部分,就會因為缺少思考整體與部分的關(guān)系、尋找重點及確定其優(yōu)先順序的環(huán)節(jié),而缺乏重點的依據(jù),這樣往往會使人陷人自以為是的誤區(qū),其具體有以下幾種表現(xiàn):
(一)搞不清楚周圍的狀況(大環(huán)境)
由于缺乏對整體大環(huán)境的了解和分析,就會搞不清楚周圍的狀況,就無法確定行進的目標,無法確保前進方向的正確性。
(二)不了解整體與部分之間的關(guān)系
如果搞不清整體與部分之間的關(guān)系,在實際工作中,就不會立足整體,樹立全局的觀念,也不懂得搞好局部,用局部的發(fā)展推動整體的發(fā)展。
(三)無法確定每個部分的重要性及優(yōu)先順序
由于不了解各個部分與整體之間的關(guān)系,就不知道各個部分在整體中位置和作用如何,因此也就無法確定它們的重要性,進而無法確定其優(yōu)先順序。
這樣在實際工作中就很容易找不到切入點,不知道從哪里入手,不知道先干什么、后干什么,抓不住重點,容易胡子眉毛一把抓,使工作陷入混亂。
(四)自認為某一點很重要,但搞不清楚依據(jù)
自認為的、沒有依據(jù)的重點是很容易站不住腳的,一旦重點確定錯誤,直接影響決策錯誤,容易造成只抓次要矛盾,而把主要矛盾置于一旁。這樣主次不分,就會出現(xiàn)該干的事情沒有干,不該干的事情反而干了一大堆,枉費了力氣,卻沒有解決任何問題。
(五)思路具有很大的局限性,往往無法達成目標
由于缺乏對整體大環(huán)境的了解和分析,就不會有長遠的目標和打算,僅僅局限于自己確定的重點,就會使得思路僅僅局限于眼前,所以具有很大的局限性,往往無法達成目標。
總之,將水平思考與垂直思考有機地結(jié)合起來,才能全面而深刻地分析問題,從而有理有據(jù)、有條不紊地將問題解決好。（文字節(jié)選自韋秀英的著作《思考力》）
