今日收獲：在工作幾年以后，請開始養(yǎng)成拿到問題先分析問題的習慣，再也不要急沖沖想辦法去解決

作者說我們的工作分為過程導向和結果導向。過程導向就是流水線的工作，只負責流水線的某部分，完成就好。但還有很多人是結果導向。如銷售 程序員等。如何在有效的工作時間創(chuàng)造更多的價值，那就要求我們永遠在做解決用戶痛點的事，并且是解決用戶當下當時最緊要的痛點。

尤其是在與人溝通時 不可避免會有理解偏差 最好把要解決的問題直接先說出來，而不是直接去討論方案。

以上。

（世界上很多問題都已經(jīng)被解決過，所以我們不用急吼吼的去解決。認清問題，往往會事半功倍）