壟斷作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是現(xiàn)代社會競爭發(fā)展的必然結(jié)果。自改革開放以來，壟斷作為市場經(jīng)濟(jì)的對頭，以排斥競爭、抵制市場的劣根性，阻礙著科技創(chuàng)新發(fā)展的實現(xiàn)。然伴隨時代的遷移，經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變革，壟斷行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及時代背景的影響下，其自身壟斷性所產(chǎn)生的影響也在變化。

從藝術(shù)行業(yè)的壟斷行為來看，從作品版權(quán)出發(fā)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，音樂作品的消費(fèi)渠道越來越集中于數(shù)字音樂平臺，根據(jù)IFPI國際唱片業(yè)協(xié)會發(fā)布《全球音樂報告》，中國音樂市場中數(shù)字音樂占比高達(dá)96%。音樂用戶對于平臺具有強(qiáng)烈的依賴性，屬于存量性的市場。如騰訊音樂曲庫存量2000萬首，但播放量高的作品只有四五萬首，而這些歌曲大多來自環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司，然版權(quán)都已被騰訊音樂包攬。目前，騰訊音樂的版權(quán)曲庫已占到我國總曲庫的90%，成為實際意義上的版權(quán)集體管理組織，操控國內(nèi)的音樂版權(quán)市場。由于國內(nèi)沒有相關(guān)政策的制約，騰訊可以自持優(yōu)勢壟斷數(shù)字音樂平臺，對版權(quán)資源擁有了絕對的控制權(quán)。

如果音樂版權(quán)被一家壟斷，用戶聽音樂將別無選擇。騰訊音樂購買了獨(dú)家版權(quán)，制定收費(fèi)規(guī)則，將形成一家獨(dú)大的局面，這意味著消費(fèi)者將不得不為此買單。雖然有轉(zhuǎn)授權(quán)模式可以破解版權(quán)混戰(zhàn)，但當(dāng)它被掌控在擁有獨(dú)家版權(quán)一方的手中時，就成了獨(dú)家版權(quán)的延續(xù)，而非真正意義的分享。轉(zhuǎn)授權(quán)也不再是解決獨(dú)家版權(quán)問題的良方，由于牽扯到利益，成為牽制對手的武器的同時，間接掩蓋壟斷的事實。