2022年6月12日

組織內(nèi)協(xié)同當(dāng)中，組織結(jié)構(gòu)重組，第一個是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計。

最根本的原則就是以顧客為導(dǎo)向，為組織員工提供服務(wù)，支持資源供給、價值評估與愿景激勵。

在這樣的組織結(jié)構(gòu)體系中，信息流向不能再是單向的，或是雙向的，更應(yīng)該是一種網(wǎng)狀的。在功能表現(xiàn)上組織能建立起跨團(tuán)隊、跨部門的正式和非正式聯(lián)系，構(gòu)建基于信任的目標(biāo)共享體系。

也就是說，協(xié)同的組織結(jié)構(gòu)，對外滿足客戶需求，對內(nèi)做好員工的服務(wù)和支撐，并且建立好激發(fā)員工實現(xiàn)個人價值和愿景激勵的規(guī)則。

在內(nèi)部的信息流是一種網(wǎng)狀的交織，大家對信息的共享是全方位的。

這個原則，就很滿足于我對”像樹一樣向上生長“的團(tuán)隊打造。在這個團(tuán)隊里，養(yǎng)分充分共享，生長是自然形成，肆意生長。