八天的長假結(jié)束回來，進(jìn)入到一年的最后一個(gè)季度。也是自己職業(yè)生涯中的一個(gè)變化點(diǎn)，即將踏上新的征程。之前對(duì)于要如何做好新崗位工作，有過許多的想法，但都是想法，任何想法能落地，都需要和實(shí)際情況有高度的契合。

當(dāng)然，最多的是還是擔(dān)憂，怕自己應(yīng)付不過來那么多的復(fù)雜關(guān)系，要獨(dú)自一個(gè)人給自己安排事情，給團(tuán)隊(duì)安排任務(wù)。已然習(xí)慣了在別人的安排下去做工作，面對(duì)一個(gè)全新的環(huán)境時(shí)，不免有擔(dān)憂，怕做不好，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，也怕做不好，被人看扁了。同時(shí)還擔(dān)憂是不是會(huì)得到更多人的支持和幫助，擔(dān)心自己的人際關(guān)系能力不足，會(huì)導(dǎo)致工作難以推動(dòng)。

陷入這樣的情緒，我們說在刺激和反應(yīng)之間要有自由選擇的權(quán)利和自信。我想我應(yīng)該選擇坦然面對(duì)，人際關(guān)系不好搭建，就多化一點(diǎn)時(shí)間去和人打交道。有時(shí)候做不好，也可以試試相反的行動(dòng)是否會(huì)有效果。最后，對(duì)自己好一點(diǎn)，是沒有錯(cuò)的，在還沒有開始的情況下就有那么多的擔(dān)憂，確實(shí)有些多慮、過慮了。

管理是最大限度激發(fā)人的善意，那就要去找出來人的善意沒有被激發(fā)的地方是什么，是什么阻礙了人的善意被激發(fā)，制度、機(jī)制、流程有什么問題？把這些障礙掃清，讓人敢做事、想做事，善意能得到鼓勵(lì)和保護(hù)，惡意和不作為得到識(shí)別并處置。

相信自己，沒有完人、強(qiáng)人，只有常人，我們就是常人，用每個(gè)常人的長處湊在一起干成一個(gè)常人干不成的事。

以此記錄。

壞習(xí)慣清單繼續(xù)執(zhí)行

身份認(rèn)同強(qiáng)化

閱讀者（管理書籍學(xué)習(xí)和實(shí)踐）。

學(xué)習(xí)者（完成兩篇專欄學(xué)習(xí)）。

寫作者（完成）。

跑者（完成）。