哈嘍~大家好！
今日總結(jié)：
一、會議的改變
每月1號、11號、21號是管理層開會，內(nèi)容是這10天簡單的業(yè)績情況與上10天的對比。上10天做了什么，下十天做了什么？最后說出店里有什么問題。今天突然加了一項(xiàng)，分享外面企業(yè)都做了什么讓你感覺印象深刻的。
這個(gè)會議的流程與改變?yōu)槭裁矗?/p>
1.是有一個(gè)數(shù)據(jù)分析，讓我們通過數(shù)據(jù)會說話，知道自己差在哪里，哪里是突破的點(diǎn)。
2.回顧一下上個(gè)10天做了什么，給自己下一個(gè)10天訂下目標(biāo)。
3.為什么有多了一項(xiàng)，現(xiàn)在各行各業(yè)都在做特色，而我們?nèi)绻俨贿M(jìn)步，等待我們的只有被淘汰。更可以拓展我們的思維。
很傷感：好像沒有一位主管真正的去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，只有王娜店長一個(gè)人站起來，有自信的訴說了PPT。
很欣慰：今天6位主管的分享正好從四個(gè)方面闡述的。任主任的外宣，白店長和吳主任的店內(nèi)特色與增值服務(wù)，王店長與趙彩的圈人與售后，荊店長的母愛式服務(wù)。這四個(gè)方面如果有一個(gè)方面做好，都將是特色，培訓(xùn)部的精英們，如果想突破自己，別無選擇，只有彎下腰去做，希望培訓(xùn)部會是標(biāo)桿，突破自己，讓企業(yè)因培訓(xùn)部而精彩。
二、培訓(xùn)部的第一天習(xí)慣的養(yǎng)成
昨晚給大家定了本月的目標(biāo)與學(xué)習(xí)方向，一大早晨
看見這滿滿的都是正能量，希望小伙伴們不會半途而廢，可以打倒自己的惰性，行動與內(nèi)心一樣奔跑。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?加油吧！小伙伴們！
