變是唯一的不變 讀只有偏執(zhí)狂才能生存后感

我以偏執(zhí)自居，得意于別人也給我貼著偏執(zhí)的標(biāo)簽，每每遇到需要妥協(xié)而我偏要強(qiáng)硬的時(shí)候，心里不無(wú)得意的寫，若執(zhí)迷就執(zhí)迷不悔?？吹竭@本書名，覺(jué)得必須看，我心里覺(jué)得偏執(zhí)狂才能成功，或者我理解的獨(dú)裁霸道固執(zhí)己見才是成功的因素。

作為英特爾的總裁，書作者絕對(duì)是世俗意義上成功的人，但是讀一下，作者的文筆絕對(duì)的平靜，面對(duì)變化時(shí)候甚至敬畏著，其實(shí)他們?cè)庥龅牧炎?，?dòng)輒尸骨全無(wú)，退出歷史舞臺(tái)，而這樣的人用謙卑的筆觸記錄這一切，并且一再?gòu)?qiáng)調(diào)，允許不一樣，一定要建立一個(gè)任何人能毫不猶豫說(shuō)出想法的大環(huán)境。做一個(gè)決定在果敢在堅(jiān)定之前，更要先了解和調(diào)查和研究。

他自己得癌癥的時(shí)候用到的詞，做一個(gè)決定前一定先了解前十年的境況然后預(yù)估后十年的發(fā)展。

做了決定就需要堅(jiān)決，需要果斷，需要快，這一部分才是偏執(zhí)，但不是目中無(wú)人不是粗魯，是鑒于分析和思考做出的能力范圍內(nèi)最科學(xué)的選擇。

企業(yè)家就是把有限的資源投入到最有回報(bào)的項(xiàng)目中去。

有一部分是每次變型期，大量的大規(guī)模的學(xué)習(xí)，自上而下。

企業(yè)管理如此，個(gè)人管理更是如此，作者類比個(gè)人職業(yè)發(fā)展就是一次企業(yè)管理，每個(gè)人都做決定在一個(gè)點(diǎn)繼續(xù)升或下滑或者選擇換軌道，選擇在自己職業(yè)拋物線上做出判斷，換軌道也不是一時(shí)沖動(dòng)，或者第二職業(yè)或者有所嘗試。

這也許才是偏執(zhí)。

每個(gè)人面對(duì)變化一定是迷茫逃避或者置之不理，真正偏執(zhí)的人會(huì)去嘗試了解，嘗試去判斷嘗試去決定一個(gè)方向，堅(jiān)定的走。

錯(cuò)誤是永恒的，嘗試不能停止，推翻固有的思路，長(zhǎng)期關(guān)注那些會(huì)引起變化的因素?fù)Q一句話應(yīng)該就是不停學(xué)習(xí)新東西，企業(yè)和人一樣。不能等到窮途末路，在依舊繁榮發(fā)展或者穩(wěn)定的時(shí)候，就要保持這種狀態(tài)。

所以時(shí)刻關(guān)注，出現(xiàn)不一樣的事物，要舍得研究，再去判斷是否會(huì)造成裂變。而個(gè)人就是在能力范圍內(nèi)，學(xué)習(xí)，判斷是否職業(yè)前景，主要看有木有榜樣樹立起來(lái)，這個(gè)行業(yè)如何，這件事情從始至終都自己做，所以對(duì)個(gè)人的心理考驗(yàn)最大，每個(gè)人都害怕未知，在自己能承擔(dān)的范圍內(nèi)，可以勇敢的試錯(cuò)。