打破自我人設(shè)的牢籠

固步自封?

我們做很多事情之前,是不是腦海里總會(huì)下意識(shí)地閃現(xiàn)一下我是誰(shuí)?

我該不該說(shuō)這樣的話? 別人會(huì)不會(huì)因此不高興;

我該不該做這樣的事兒?別人會(huì)不會(huì)覺(jué)得不對(duì);

我該如何在眾人面前展示自己的形象?

如此一番考慮后,大概率是不會(huì)做這件事情的!

如何改變這種近似故步自封的局面呢?

我們可以嘗試角色代入法!

所謂角色代入,就是讓自己扮演特定的角色來(lái)達(dá)到做事情的目的。

角色是做事所需要的話語(yǔ)體系、能力素養(yǎng)、著裝打扮等的抽象行為體。

我們做事情時(shí)不是“我們”自己在做,而是相關(guān)的角色在做事情,忘掉了本我的存在,從而摒棄自己這個(gè)小我的局限。

切身體會(huì)

在我第一次帶團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目時(shí),就遇到了這種困擾。

任何項(xiàng)目都是有期限的,需要在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量地完成工作。作為Teamleader就有責(zé)任全程把控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

出現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)度的事情時(shí),如果礙于情面不能及時(shí)正確地糾正錯(cuò)誤,項(xiàng)目進(jìn)度就不能正常完成。在領(lǐng)導(dǎo)和客戶那里都沒(méi)法交代。

此刻就要雷厲風(fēng)行,強(qiáng)行”把自己切換到Leader的角色,及時(shí)指出問(wèn)題所在,和團(tuán)隊(duì)一起解決問(wèn)題。

你的言行與著裝、工作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)、人格格局等都要與Leader的身份相匹配,可以簡(jiǎn)單理解為學(xué)著做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

太看重自我感受和自我形象,我們就會(huì)變得束手束腳、患得患失,很多時(shí)候會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì),阻礙成長(zhǎng)!

與眾不同

傳統(tǒng)的儒家思想“禮、孝、仁”,影響著世代的中國(guó)人,當(dāng)然也深深地影響著我們,從小我們就被教誨要謙虛、禮讓、為他人著想。這些素養(yǎng)奠定了我們的人格基盤!

所以,我們做事時(shí)就會(huì)過(guò)于在意別人的看法、遇到問(wèn)題也羞于直接指出,更難以當(dāng)面批評(píng)他人。

這些都會(huì)成為我們成長(zhǎng)的阻礙因素。我們不敢表達(dá)自己的觀點(diǎn),不敢展示自己的個(gè)性,不敢成為第一個(gè)吃螃蟹的人。

其實(shí)每個(gè)人都是與眾不同的人:我們有著不同的興趣與愛(ài)好、有著不同的品質(zhì)與技能、有著不同的對(duì)世界的感知與理解、也有著不同的夢(mèng)想與追求

敢當(dāng)?shù)谝弧⒏矣诒磉_(dá)、做回自己,就是一個(gè)與眾不同的人。

與你共勉

打破自我人設(shè)的牢籠,嘗試邁出第一步,大膽做一個(gè)“與眾不同”的人吧!

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

友情鏈接更多精彩內(nèi)容