2016.5.25
早起情況
這周要做我們放學(xué)嗨App的產(chǎn)品策劃了，所以把技術(shù)相關(guān)的東西都放一放，開始專注于產(chǎn)品策劃這一塊，也看了很多的文章，在下面分享下自己所學(xué)到的東西，也作為知識的一種輸出
如何做好產(chǎn)品策劃
一條產(chǎn)品線，我把它分成4個(gè)階段，每個(gè)階段都有對應(yīng)的需求和工作方向。分別是孵化，成長，成熟與突破。
今天我來談?wù)劗a(chǎn)品孵化期怎么做分析，剛好也是我們即將要使用到的。
孵化期遵循一個(gè)4W原則：
1.What？要解決什么痛點(diǎn)？
2.Who？ 給那些人使用？
3.Where？在哪些使用場景應(yīng)用？
4.Why？為什么選我們？
這些都值得我們好好思考。
關(guān)是用戶使用場景就很多值得研究深入的。
接下來的四篇對這四個(gè)點(diǎn)分別講解。
