現(xiàn)在部門的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格自己很不喜歡。我們是產(chǎn)品部門，部門內(nèi)分成四個組，有兩個組和行業(yè)營銷有關(guān)，另外兩個組和系統(tǒng)運營有關(guān)。但是領(lǐng)導(dǎo)比較重視行業(yè)營銷的組，因為這兩個組和前端客戶經(jīng)理接觸多，能動不動就說現(xiàn)在干的事有多少商機多少項目帶來多少收入。其實這些項目還是前端客戶經(jīng)理自己去談的。而我們另外兩個組也和前端接觸，但主要是解決前端項目在落地過程中遇到的問題已及解決售后問題，無法直接說帶來多少收入。

所以就能看到領(lǐng)導(dǎo)打績效就比較偏重給那兩個行業(yè)營銷組。我們這種干的是最苦最累的活卻寫不出漂亮的績效報告。這樣的部門待著很壓抑，剛好看到公司內(nèi)有其他部門在進行內(nèi)部招聘，我報了讓下周一去面試。糾結(jié)點在于現(xiàn)在的部門我的績效已經(jīng)聯(lián)系有3個B+了，如果去別的部門，擔(dān)心現(xiàn)在部門上半年績效給我個C。但是真的不想待在現(xiàn)在部門。能怎么辦？