西部群英匯是什么樣的組織？我也說不清楚，首先是公益分享的組織，然后是邀請制，立足西安輻射西部地區(qū)的職業(yè)精英群體。想?yún)⒓涌梢栽俟娞柡笈_留言。

本期講授人力資本管理的主講人張軒遠教授，有多個頭銜：教授、學(xué)者、企業(yè)家、智庫。

1.行業(yè)反思，在深入研究或者實踐某個領(lǐng)域的時候，我們是作為匠人存在，還是作為從業(yè)者甚至是行業(yè)觀察家存在？以往我們強調(diào)行業(yè)技能與行業(yè)見識。而實質(zhì)上這個世界是多維世界，張教授的觀點很有意思：不反思行業(yè)何來行業(yè)突破，何來高度？

2.哲學(xué)是直擊本性的東西，選擇看哲學(xué)。因而我們應(yīng)該修煉自己的哲學(xué)，“像僧侶修行般修行自己的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)”，張教授點到為止，但筆者認(rèn)為修煉哲學(xué)其實就是一種從業(yè)者的熟能生巧之外的東西，就像你把新媒體做久了，自然憑著感覺預(yù)言一些事物的發(fā)展方向，哪怕不完全是新媒體這個行業(yè)。感知力修煉、 熟能生巧！

3.談到影響領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的因素，張教授列出：原生家庭、氣度、方法論三個方面。天賦在過去是被我們極力回避的因素，實質(zhì)上天賦可能是耳濡目染，也有可能是興趣愛好，天賦你回避不了。“有天賦的人，你給他機會，他能成為行業(yè)佼佼者，而不知疲倦?！?/p>

4.氣度是鍛煉出來的，有人膽子大，有人氣度大。面對困難不退縮是氣度，氣度這東西很大程度上是一次次突破自己的底線，磨練很重要。

5.有些職業(yè)沒辦法按照設(shè)定程序完成工作，比如管理。所謂科學(xué)性是體系效應(yīng)，而很多實踐問題的處理，體現(xiàn)的是工作藝術(shù)性，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)！

6.知識是潛力值，不是能力值，“我能做什么”永遠比不上“這事我來做”，人的認(rèn)知高度決定人生高度。

7.人力資本因素：認(rèn)知、技能（現(xiàn)實能力水平）、健能（健康水平、精力、活力）、心能（意志力）、信能（信息處理能力）。

8.深圳的HR進入企業(yè)股權(quán)架構(gòu)案例豐富，美國的人力資源會計在上世紀(jì)已經(jīng)興起為一個行業(yè)，人力資本管理在美國的應(yīng)用范圍很廣泛，包括美軍。人力資本租賃、貼現(xiàn)等案例的出現(xiàn)，說明很多事情，不擴展。

9.這個世界大的本質(zhì)是叢林世界，勇敢者能贏。

10.專業(yè)技能最好的的背書是“職業(yè)作品”。

11.管理能力很大程度上是需要多維認(rèn)知、多維思考的。認(rèn)識資本的力量、認(rèn)知跨行業(yè)領(lǐng)域、具備行業(yè)思考的能力，都能讓你自己值錢。

PS：以上信息是凌戰(zhàn)手打首創(chuàng)，文中知識產(chǎn)權(quán)歸主講人，文中系列觀點是筆者整理發(fā)散，如與原著不符實屬正常，如有雷同深感榮幸。