學(xué)生思維最局限的地方就是在于，把一切前進的入口和門檻設(shè)定為“找書”，“看書”，“考證”。
是的，我也走過這樣的歧路，我索要了很多書單，找到了大家都極力推薦的共集：《奧格威談廣告》《一個廣告人的自白》《娛樂至死》《烏合之眾》《參與感》《超級符號就是超級創(chuàng)意》，還有特勞特系列等等等等；
這些書都非常經(jīng)典，從理論和論據(jù)的豐富以及詳實程度來說，博古通今，中西結(jié)合，在閱讀體驗上和思維的整合梳理上來說很有裨益；
然而，這種收獲是在我從業(yè)幾年之后重讀的時候才有的，老實說，入行的時候我就讀了第一遍，除了記住了一些專業(yè)名詞和黑話，屁都沒學(xué)會，沒用上，也講不出來，做不到。當然，這不是這些書的錯，是學(xué)習的路徑的錯；
就像英語的學(xué)習，很多人總是從背單詞開始，所有詞典都是從A 背到Z，于是永遠背不到B打頭，前面翻爛了，后面嶄嶄新；而真正的英語學(xué)習大師都會鼓勵大家從“說”和“寫”開始學(xué)，只要你會說你一定會寫，你會寫就會做閱讀理解，做選擇，做翻譯了。
而互聯(lián)網(wǎng)風口的來臨和工作機會砸來，我開始把書放在了一邊落灰，趕鴨子上架地直接上手工作了。在遇到一個新的任務(wù)不知道從何入手的時候，我做的第一件事是去找近期的成功案例，去看現(xiàn)成品。畢竟這才是最接近當下市場環(huán)境的杰作，并且通過百度指數(shù)，公眾號大佬們的正反評價，詢問身邊同事的意見來復(fù)盤別人的作品；
比如當我需要做社群運營的時候，我先讓周圍的朋友把我拉入了一些非常成功和專業(yè)的社群中，我直接觀察他們真正的日常運營活動；并且再自己開放入口，開始組建社群，遇到了很多頭大的麻煩和瓶頸，然后這時候，我才去翻閱《社交紅利》，《參與感》之類的與社群有關(guān)的書；還有萬能的大熊和羅輯思維的付費社群相關(guān)的運營文章，這時候我才發(fā)現(xiàn)，我遇到的問題別人也遇到過，原來是這么回事，原來可是嘗試這么解決。醍醐灌頂，記憶深刻；
市場營銷就像游泳，你看100本游泳姿勢的書，都比不上被教練踹下水，喝個半斤，來得快一些；而事實上并不是只有遇到一個合適的工作機會了你才可以嘗試市場營銷，這個時代的互聯(lián)網(wǎng)紅利足夠你無風起浪，平地起驚雷了。
你只有用最小的MVP模型做一遍，才能真正地從實踐中學(xué)習。
而真正讓一個人脫胎換骨地領(lǐng)悟到了市場營銷的門檻的書籍卻是不直接教市場營銷的。
而是：
1.美劇《硅谷》，電影《社交網(wǎng)絡(luò)》
快速讓我理解了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司是怎么回事，程序員是怎么回事，如何和程序員和諧相處，并且提出不會被打死的需求；
2.英劇《Yes，Prime Minister》，《Yes Minister》
教會我如何和人打太極，對于不合理需求和各種奇葩合作方如何扭轉(zhuǎn)乾坤并且不動聲色地甩鍋；
3.《刻意練習》《好好學(xué)習》
提升元認知能力好在和別人溝通的過程中快速獲得別人的心得與經(jīng)驗；
4.《寫作課》《故事 ——材質(zhì)，結(jié)構(gòu)，風格和銀幕劇作的原理》《救貓咪》系列
通過對寫作，講故事，創(chuàng)作一個作品的角度去構(gòu)思如何給于觀眾想要的，而不是自己自嗨的作品；如何鋪墊，如何選題，如何策劃，如何控制節(jié)奏，在策劃一個成功的事件營銷中，是非常重要的內(nèi)功；
5.各種小道途徑獲得的別人的策劃方案PPT，參與高手們的閉門腦暴
這個抱歉，沒有能拿到臺面上的普適的途徑給所有學(xué)生效仿；靠你們自己想辦法混圈子，搶機會，塑造人格魅力讓大家愿意幫你和給你了。
6.各種產(chǎn)品類書籍和教材
不得不說，近幾年互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，讓產(chǎn)品經(jīng)理這一職位走紅到燙手，也涌現(xiàn)出了非常多優(yōu)秀的書籍，教程，專欄，相比市場營銷這種傳統(tǒng)古老的學(xué)科來說，產(chǎn)品類的更新鮮，更全面，也更接地氣；而很多道理，產(chǎn)品和市場，運營都是一通百通的；知乎上的產(chǎn)品經(jīng)理精華帖大家都可以看看，不要覺得不是對口的就不在乎。
如果我說了這么多，你還是執(zhí)意要從看書開始做起，那么就看我的《全棧市場人》吧，大多是比較實際的經(jīng)驗集合，當然，直接看我的以往相關(guān)回答和專欄也一樣的；
不得不說，寫書寫答案過程中的教學(xué)相長，梳理和反饋，才是我工作中收益最大的一件事。
以至于再回過頭來看開頭提到的那些書的時候，平均用時只要1個小時了，隨便翻翻就是會心一笑“哦，沒錯，這我知道”。
