1985年出生的王俊煜，身上貼著很多標(biāo)簽：2003年廣東省高考狀元、北大元培學(xué)院高材生、Google產(chǎn)品經(jīng)理、中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者之一（福布斯評(píng)）。

但最為人知的一個(gè)，是豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品負(fù)責(zé)人——曾經(jīng)的。

2016年7月，國(guó)內(nèi)最大的應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)豌豆莢被阿里收購，王俊煜退出。盡管他在告別信中稱，把豌豆莢賣給阿里是其主動(dòng)的，也是“正確的決定”，但這筆交易仍被外界解讀為“王俊煜最大的一次失誤”。

原因是，豌豆莢原本能以更高的價(jià)格賣給百度，卻錯(cuò)失良機(jī)。

2013年7月，百度斥資19億美元收購91助手，而豌豆莢的估值早已達(dá)十?dāng)?shù)億美元規(guī)模。雖然豌豆莢賣給阿里的價(jià)格并未公布，但業(yè)內(nèi)傳聞稱，不足2億美元。

王俊煜對(duì)刺猬公社（ID：ciweigongshe）稱，該數(shù)字并不準(zhǔn)確。具體情況則未透露。

“從掙錢的角度上來講，我們確實(shí)原本可以掙更多的錢，但你要問我后悔的事情是什么，并不是當(dāng)時(shí)沒有賣，而是我們當(dāng)時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行層面沒有做好?！?月7日，王俊煜在接受刺猬公社專訪時(shí)稱，豌豆莢的最初目標(biāo)是要做內(nèi)容分發(fā)，但沒有執(zhí)行到位，最后變成了應(yīng)用分發(fā)。

離開豌豆莢后，王俊煜要做的事情就是，把當(dāng)初豌豆莢沒做完的事情接著做完。

去年平安夜，豌豆莢并入阿里的程序正式走完后，王俊煜對(duì)外公布其下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是，一個(gè)叫“輕芒”的移動(dòng)端內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。

由于主要針對(duì)的是“追求品質(zhì)的年輕人”，這款A(yù)PP走的是“小清新”雜志風(fēng)格，頁面設(shè)計(jì)模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等畫本雜志。這和豌豆莢幾乎一脈相承，再次展現(xiàn)了處女座王俊煜的細(xì)節(jié)控特質(zhì)。

這也是一款基于用戶興趣的內(nèi)容聚合產(chǎn)品。用戶可以從現(xiàn)有的160多個(gè)主題中訂閱自己感興趣的欄目，例如旅行、家居、穿搭、VR。

文章是通過機(jī)器軟件，根據(jù)興趣主題設(shè)定，從全網(wǎng)抓取。目前共有570多萬篇文章上線，平均每天上線大幾萬篇，這顯然是人工編輯所無法覆蓋的規(guī)模。

他們并沒有專門的內(nèi)容編輯，而是全員參與，包括程序員，也包括王俊煜自己——他參與了“科技美學(xué)”和“Google”兩個(gè)欄目的編輯工作。

輕芒團(tuán)隊(duì)現(xiàn)約有20人，其中一半做技術(shù)，另一半是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。王俊煜將之前負(fù)責(zé)豌豆莢技術(shù)的范懷宇、負(fù)責(zé)豌豆莢品牌的崔瑾等人也拉進(jìn)了這個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

他們的辦公場(chǎng)所隱藏在北京東四的一片不起眼的胡同里。從外面乍看以為是個(gè)咖啡屋，穿過休閑區(qū)繼續(xù)往里走，才是辦公區(qū)域。

繼去年平安夜之后，3月7日下午，王俊煜再次召集了一波媒體記者，向他們展示輕芒雜志的新功能——信息流。

輕芒團(tuán)隊(duì)會(huì)通過軟件機(jī)器人“小花”，每天向用戶推薦20篇文章，展示在APP首頁。這些文章均來自用戶基于自身興趣所訂閱的欄目。

王俊煜說，他們想通過這個(gè)方式，幫助用戶更加高效地獲取自己所感興趣的內(nèi)容——而不用在各個(gè)欄目之間來回跳轉(zhuǎn)。

作為王俊煜的二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，輕芒雜志上線至今兩個(gè)多月，仍尚未引入廣告。但資金似乎并不是他們當(dāng)前考慮的主要問題。

王俊煜說，暫時(shí)沒有融資計(jì)劃。雖然輕芒雜志尚處于純投入階段，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)仍有其他內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)作為營(yíng)收支撐，王俊煜并未透露具體情況。

王俊煜也并不輕松。他說自己現(xiàn)在壓力很大，“很焦慮”，短期內(nèi)主要是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題。

而在商業(yè)模式上，王俊煜并不打算做其他創(chuàng)新，而是準(zhǔn)備采用電商、廣告、付費(fèi)閱讀等已被驗(yàn)證的商業(yè)模式，“但現(xiàn)在還不著急?！?/p>

無論成功還是遺憾，告別豌豆莢時(shí)代的王俊煜，將如何在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮中再次證明自己？他能否完成當(dāng)初在豌豆莢時(shí)未完成的想法？刺猬公社和王俊煜聊了聊。以下是部分對(duì)話。

從豌豆莢到輕芒

為什么想內(nèi)容創(chuàng)業(yè)

刺猬公社：有人認(rèn)為，你沒有抓住機(jī)會(huì)把豌豆莢高價(jià)賣給百度，是一次大失誤。你怎么看？

王俊煜：從掙錢的角度上來講，我們確實(shí)原本可以掙更多的錢。但是在91助手上，百度其實(shí)也是花了大量的冤枉錢，不劃算。

我們跟阿里的合作非常愉快，我們給阿里帶去了價(jià)值，他們也給我們帶來了價(jià)值，今天豌豆莢在阿里的運(yùn)營(yíng)下比原來更好一點(diǎn)。我們是比較適合做早期產(chǎn)品的。產(chǎn)品到了這個(gè)階段，應(yīng)該由更有經(jīng)驗(yàn)的人去做。

我們當(dāng)年對(duì)豌豆莢的設(shè)想并不是應(yīng)用商店，也是內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。當(dāng)然，這件事情我們沒有做成。所以你要問我后悔的事情是什么，那就是我們?cè)趫?zhí)行層面，當(dāng)時(shí)還做得不夠好，而不是當(dāng)時(shí)沒有賣。

刺猬公社：后來為什么會(huì)想到做輕芒，成為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者？

王俊煜：2010年豌豆莢開始做的時(shí)候，商業(yè)計(jì)劃書上寫的就是要做移動(dòng)端的內(nèi)容分發(fā)入口。但我們后來專注到了應(yīng)用分發(fā)上。輕芒應(yīng)該是把豌豆莢沒做完的事兒接著做。

刺猬公社：你是一個(gè)重度的雜志消費(fèi)者嗎？

王俊煜：我應(yīng)該說是一個(gè)比較重度的媒體消費(fèi)者，不僅是雜志。我在廣州長(zhǎng)大，上中學(xué)的時(shí)候正好是廣東傳媒業(yè)最發(fā)達(dá)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)大部分零花錢是花在買報(bào)紙上。

刺猬公社：你手機(jī)里裝的是些什么新聞資訊APP？

王俊煜：（打開手機(jī)展示）紐約時(shí)報(bào)、澎湃、端，這三個(gè)原創(chuàng)媒體是看得最多的，紐約時(shí)報(bào)一年訂閱費(fèi)差不多400美金，還是挺貴的。得到，看得不多。Blendle，是一個(gè)把歐美的大報(bào)內(nèi)容做單篇付費(fèi)的聚合類產(chǎn)品，一般一篇0.1-0.2美元。另外還有Medium、一點(diǎn)資訊、即刻、UC訂閱號(hào)、一個(gè)，等等，很多很雜。

刺猬公社：你會(huì)把哪幾個(gè)作為競(jìng)品？

王俊煜：找不到定位一模一樣的產(chǎn)品。當(dāng)年做豌豆莢也是這樣，如果市場(chǎng)上有人已經(jīng)做得不錯(cuò)，為什么還要再做一遍？我創(chuàng)業(yè)初期一般不會(huì)去看競(jìng)品，但到后期就是另外一回事了。到中后期，肯定會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來。

刺猬公社：之前在一次采訪中，你對(duì)輕芒的判斷是，“這是一個(gè)有價(jià)值的方向，但可能會(huì)很慢?！痹趺唇忉屵@個(gè)“慢”？

王俊煜：這里有個(gè)背景，當(dāng)時(shí)是跟豌豆莢比。豌豆莢創(chuàng)辦的時(shí)候正好趕上2010年安卓手機(jī)第一年在中國(guó)賣出了三四千萬臺(tái)，增勢(shì)很快，趕上了風(fēng)口。如今盡管是內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)，卻都不是一個(gè)技術(shù)主導(dǎo)的趨勢(shì)變化，而只是一個(gè)觀念主導(dǎo)的趨勢(shì)變化，后者肯定沒有前者那么快。

王俊煜親自上陣當(dāng)編輯

不關(guān)注點(diǎn)擊量，關(guān)注閱讀率

刺猬公社：去年平安夜宣布開始做輕芒，到現(xiàn)在兩個(gè)月，市場(chǎng)反饋如何？

王俊煜：今年元旦后就獲得了APP Store的首頁推薦，做的輕芒雜志小程序也連續(xù)六周蟬聯(lián)愛范兒推出的知曉程序周榜內(nèi)容資訊類第一。

刺猬公社：目前的用戶規(guī)模和月活躍用戶（MAU）多少？

王俊煜：目前這些數(shù)據(jù)還沒有對(duì)外公開。用戶規(guī)模方面，我們的目標(biāo)是千萬到億級(jí)，預(yù)計(jì)大概兩三年達(dá)成吧。

刺猬公社：用戶在輕芒雜志APP上停留的時(shí)間多少呢？

王俊煜：和點(diǎn)擊量一樣，這塊我們也不怎么關(guān)注，我們更關(guān)注的是閱讀率，以及用戶會(huì)在APP上讀完幾篇文章。目前的情況是，用戶平均每天會(huì)讀5-6篇。

刺猬公社：怎么能判定他讀完了？

王俊煜：我們不能很嚴(yán)格地判定，但如果他能夠翻到文章最后，且不是以一個(gè)很快的速度，那么基本可以判定為他是讀完了。不過我們最近加上了視頻，對(duì)這個(gè)閱讀時(shí)間的考量就更加復(fù)雜了。

刺猬公社：閱讀率是什么定義的？

王俊煜：這看起來是一個(gè)指標(biāo)，但我們會(huì)把它拆成幾個(gè)小指標(biāo)。首先是必須得點(diǎn)開，其次，是馬上就關(guān)掉了，還是繼續(xù)往下翻，翻了多遠(yuǎn)，是不是翻完了，中間有沒有使用筆記功能，有沒有收藏，等等。

刺猬公社：用戶收藏某篇文章也不一定意味著喜歡這篇吧？

王俊煜：對(duì)，收藏的原因可能是文章比較長(zhǎng)，一時(shí)間看不完，以后再來看。但我們傾向于認(rèn)為收藏比不收藏要好。當(dāng)然，如果你是覺得文章太長(zhǎng)了而收藏，這也不是好事，我們也要適應(yīng)現(xiàn)在的用戶閱讀習(xí)慣。包括紐約時(shí)報(bào)也正在內(nèi)容生產(chǎn)方式上進(jìn)行調(diào)整，做更輕、更短、更圖形化、圖表化的內(nèi)容。

刺猬公社：文章是全網(wǎng)來抓嗎？

王俊煜：是的。我們的團(tuán)隊(duì)背景是豌豆莢的搜索團(tuán)隊(duì)，當(dāng)年做的就是應(yīng)用類搜索?，F(xiàn)在大部分東西都在應(yīng)用里面，和原來在網(wǎng)頁上不一樣，所以我們現(xiàn)在是要把應(yīng)用里面的東西讀出來。

刺猬公社：會(huì)有版權(quán)糾紛嗎？

王俊煜：文章點(diǎn)擊去是默認(rèn)進(jìn)入原網(wǎng)頁鏈接，所以會(huì)給對(duì)方導(dǎo)流，但如果對(duì)方找過來說不愿意自己的內(nèi)容被抓取，我們可以在信源目錄中剔除掉。

刺猬公社：你好像還親自上陣當(dāng)編輯，做“科技美學(xué)”和“Google”欄目？

王俊煜：沒錯(cuò)。周末兩天會(huì)做“科技美學(xué)”，“Google”是每天都做。我們沒有全職的編輯團(tuán)隊(duì)，但是每個(gè)員工，包括工程師都會(huì)參與。

我每天都會(huì)看很多科技報(bào)道，收藏起來，周末再挑選幾篇最好的放進(jìn)來，作為一周回顧。至于“Google”，我是對(duì)他們很熟，但是那些胡說八道、聳人聽聞、勁爆的內(nèi)容，我都不會(huì)放。

這兩個(gè)欄目不是給行業(yè)內(nèi)的人看的，而是給喜歡科技、喜歡谷歌的人看的，所以我們避免放行業(yè)和商業(yè)報(bào)道，而放的是產(chǎn)品報(bào)道，是那些你看了以后有一天你用得上的東西。至于企業(yè)之間怎么競(jìng)爭(zhēng)，融資多少，這些我們都不關(guān)注，跟提升生活品質(zhì)無關(guān)。

此外，我們一般也避免推送純資訊，比如某個(gè)地方新開了一家餐館。但是那家餐館背后的故事，是我們?cè)敢馔扑]的。

主打品質(zhì)閱讀

但用戶吐槽內(nèi)容不夠好

刺猬公社：外界評(píng)價(jià)你是一個(gè)傾向于用技術(shù)解決問題的人。你太太曾在知乎上的一個(gè)回答中說，為了不讓她在美國(guó)覺得孤獨(dú)，從來不會(huì)寫代碼的你，特意跑去學(xué)了 Android 開發(fā)，在兩個(gè)月內(nèi)做了一個(gè)異地戀情侶保持關(guān)系用的應(yīng)用給太太。輕芒也是一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向型的產(chǎn)品嗎？

王俊煜：我們不會(huì)單純?nèi)タ醋约菏羌夹g(shù)導(dǎo)向還是內(nèi)容導(dǎo)向還是其他什么導(dǎo)向，我們想的是怎么綜合把這些東西用好，所以我對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是，要做內(nèi)容團(tuán)隊(duì)中最懂技術(shù)的，技術(shù)團(tuán)隊(duì)中最懂內(nèi)容的。

我本身是一個(gè)有產(chǎn)品背景的人，產(chǎn)品也是一個(gè)綜合體，不是純技術(shù)。我們沒有所謂的硬技術(shù)，所謂的黑科技，我們有的，別人都有。我們只是看怎么把它組合得更好，這也是我們最擅長(zhǎng)的事情。

刺猬公社：借助機(jī)器算法實(shí)現(xiàn)的基于興趣的內(nèi)容推薦，會(huì)不會(huì)不斷鞏固人們的無知？畢竟他們會(huì)一直接收到自己感興趣的內(nèi)容，而除此之外的領(lǐng)域就幾乎很難接觸到了。

王俊煜：但你的興趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。如果你很了解了，幾乎是一個(gè)專家了，估計(jì)也不會(huì)再訂閱這方面的內(nèi)容了。

刺猬公社：至少你很難再去邂逅一些意想不到的東西了。

王俊煜：我們跟市面上一些內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)有些區(qū)別。它們是，用戶對(duì)某類內(nèi)容看得越多就越推薦這個(gè)。而我們是從你訂閱的這些欄目中選取。比如你訂閱了20個(gè)欄目，其中你最愛看美食，但你根據(jù)理性訂閱了健身，其實(shí)你并不是真正感興趣，那么你獲得的推薦內(nèi)容中，除了美食會(huì)相對(duì)較多，其他欄目，包括健身，都會(huì)兼顧到。

刺猬公社：外界的期待是，輕芒能給人看些更好的，但從呈現(xiàn)的內(nèi)容來看，還是淺了點(diǎn)，比如旅游指南、情侶拍照套路，等等，缺乏深度內(nèi)容。

王俊煜：我們?cè)谳p芒雜志里不會(huì)刻意推薦思想性強(qiáng)的東西，這是定位問題，我們主打的是生活方式的內(nèi)容，只是興趣，不是專業(yè)。我們用戶打開的主要時(shí)間，周一到周四是晚上十點(diǎn)以后，周末則比較平均，說明大家主要在休閑的時(shí)候打開，是一個(gè)適合輕松閱讀的場(chǎng)景。另外，我們旗下有輕芒閱讀公眾號(hào)，主推的是深度內(nèi)容。

刺猬公社：輕芒說想要給用戶提供有品質(zhì)的文章。那如何評(píng)價(jià)一篇文章是高品質(zhì)的？

王俊煜：品質(zhì)是有絕對(duì)的好和壞的。比如有錯(cuò)別字，這顯然是低品質(zhì)，標(biāo)題亂寫，行文混亂，也是低品質(zhì)。

刺猬公社：用戶吐槽最多的是什么？

王俊煜：推薦的內(nèi)容質(zhì)量還不夠好。我們現(xiàn)在對(duì)于好不好的標(biāo)準(zhǔn)還是比較底層的。比如說你關(guān)注了“錘子”這本雜志，你原本想看的是手機(jī)，結(jié)果推薦給你那種錘東西的錘子，這當(dāng)然就稱不上“好”。

刺猬公社：你們是怎么做推廣的？

王俊煜：我們現(xiàn)在還是輕運(yùn)營(yíng)，主要靠口碑。一個(gè)產(chǎn)品成長(zhǎng)最關(guān)鍵的還是口碑。資本當(dāng)然可以砸出一個(gè)產(chǎn)品，但這不是我們想做的事情。當(dāng)年豌豆莢也主要是靠口碑，有時(shí)候一天可以新增一兩百萬用戶。

刺猬公社：輕芒雜志還沒有引入廣告，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有收入嗎？盈利模式是什么？

王俊煜：目前有收入來源，不是來自輕芒雜志，我們有其他的收入來源，也是內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域，但具體情況還不方便介紹。整體上沒有打算在商業(yè)模式上做很大的創(chuàng)新，已經(jīng)被驗(yàn)證的商業(yè)模式，比如電商、廣告、內(nèi)容付費(fèi)等，都可能引進(jìn)?，F(xiàn)在還不著急。

刺猬公社：你們之前還說在做一個(gè)“光澗實(shí)驗(yàn)室”，但外界聽到的聲音還很少，現(xiàn)在是什么情況？

王俊煜：主要是做創(chuàng)業(yè)服務(wù)。簡(jiǎn)單地說，我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品，做設(shè)計(jì)，所以對(duì)于某些創(chuàng)業(yè)公司來說，能幫得上忙。不過他們一般都缺錢，那我們就不要錢，要股份。

刺猬公社：二次創(chuàng)業(yè)，你現(xiàn)在有壓力嗎？

王俊煜：當(dāng)然是有壓力的。短期內(nèi)壓力主要還是來自于產(chǎn)品質(zhì)量，包括我們現(xiàn)在在做的信息流，其實(shí)還有很多地方?jīng)]做好。最主要的焦慮在這里。

熊少翀

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