? ? ? ? 鄉(xiāng)土人才，生于斯、長于斯，是鄉(xiāng)村發(fā)展的“活水源頭”，滋養(yǎng)著希望的田野；是產(chǎn)業(yè)振興的“好把式”，掌握著因地制宜的“獨門秘籍”；更是基層治理的“行家里手”，深諳村情民意，善解鄰里疙瘩。他們熟悉腳下的土地，了解鄉(xiāng)親的需求，是連接傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代發(fā)展的關(guān)鍵紐帶。唯有讓人才培育扎根鄉(xiāng)土沃野，才能讓鄉(xiāng)土人才真正成為鄉(xiāng)村發(fā)展的重要力量。

? ? ? ? 立足鄉(xiāng)土需求外引內(nèi)培?！皢柷堑们迦缭S？為有源頭活水來?！苯幽軌蛴苛鞑幌?，是因為源頭活水生生不息，同樣的，要讓鄉(xiāng)土人才持續(xù)不斷涌現(xiàn)，也要做好“源頭”文章。要把人才振興放在突出位置，研究拿出更多看得見、摸得著的舉措，統(tǒng)籌政策、資金、資源等各類要素向鄉(xiāng)村一線傾斜，柔性引進更多熱愛鄉(xiāng)土、奉獻鄉(xiāng)土的人才“加盟”鄉(xiāng)村振興事業(yè)。要堅持“供需匹配”的原則，圍繞本地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和需求，建立動態(tài)需求清單，采取定向招聘、校地合作等方式引進專業(yè)人才，讓更多“新農(nóng)人”成為鄉(xiāng)村振興“興農(nóng)人”。要依托行業(yè)協(xié)會、校友會、老鄉(xiāng)會等平臺，通過人才懇談會、項目洽談會、赴外招聘會等活動，廣泛動員在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動人才回引、智力回歸、技術(shù)回流。

? ? ? ? 依托鄉(xiāng)土載體孵化培養(yǎng)。“夫善國者，莫先育才”。貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，吸引人才是前提，培育人才是關(guān)鍵。要緊緊圍繞鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)，依托具備種植養(yǎng)殖能手、能工巧匠、實用人才等各類人才技能的企業(yè)、職業(yè)院校，推動建設(shè)人才培訓(xùn)基地。要圍繞當?shù)匕l(fā)展規(guī)劃、鄉(xiāng)村實際，根據(jù)鄉(xiāng)土人才隊伍的年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)，分類制定培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)措施，讓培訓(xùn)有目標、有制度、有實效。要結(jié)合人才特點和技能優(yōu)勢，努力提供展示平臺，定期組織“鄉(xiāng)土人才擂臺賽”，評選“人才尖兵”，推動鄉(xiāng)土人才在比中學(xué)、學(xué)中干、干中練、練中賽，不斷鍛煉膽識，提升專業(yè)能力。

? ? ? ? 著眼鄉(xiāng)土情感服務(wù)保障。鄉(xiāng)土人才對家鄉(xiāng)的情感，是最珍貴的“留才密碼”，卻也是容易被忽略的“培育短板”。要打造具有“鄉(xiāng)土溫度”的服務(wù)環(huán)境，通過整合閑置資源打造“議事會”“創(chuàng)業(yè)空間”等平臺，讓人才在參與鄉(xiāng)村事務(wù)中找到歸屬感。要積極構(gòu)建“全周期”支持體系，通過提供信貸支持、對接市場資源和賦予社會榮譽，增強鄉(xiāng)土人才建設(shè)家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)的榮譽感和成就感。要進一步更新服務(wù)理念，細化關(guān)心關(guān)愛措施，持續(xù)優(yōu)化對人才的精準服務(wù)，把住房、就醫(yī)、子女教育等人才牽掛的關(guān)鍵小事作為拴心留人的頭等大事來抓，用心用情用力為人才解決實際困難，讓人才留得安心、生活放心、發(fā)展舒心。