我們也看到了很多創(chuàng)業(yè)者非常非常的辛苦，但是我們也看到了很多創(chuàng)業(yè)者都是那種投機(jī)的心理也是比較多。我覺得這樣的心理是很難去做好的。

冰桶挑戰(zhàn)有沒有不知道的？應(yīng)該都知道對吧？冰桶挑戰(zhàn)是我們和微博一起發(fā)起的，秒拍也就借助了這個(gè)冰桶挑戰(zhàn)一戰(zhàn)成名。

在2014年的時(shí)候，就是黃曉明、李冰冰、任泉，他們成立的那個(gè)基金，投的第一家公司就是我們。我覺得最主要的一個(gè)原因就是我們前面有過幾句話的這樣的溝通。

首先第一個(gè)溝通，我們很多和別人談的時(shí)候，就是我們會(huì)站在對方的角度上去想。

我說我做得好，你一定會(huì)用，我做不好，你就不會(huì)用。這樣的話就是說，把他的心理上的壓力給降低了。因?yàn)樗械娜硕枷胝颐餍亲屗プ鲞@個(gè)做那個(gè)，我什么都不讓你做，我讓你自愿去做。

我覺得站在他們的這個(gè)角度上考慮的第二點(diǎn)就是說，在中國也好，在國外也好，我見到的明星太多了，他們真的不比我們創(chuàng)業(yè)者付出得少。

我講一下那個(gè)小咖秀。小咖秀上線后，最多的一天，我記得就是《快樂大本營》播出的那一天?！犊鞓反蟊緺I》把那個(gè)小咖秀當(dāng)成了一個(gè)游戲環(huán)節(jié)給植入了，我記得第二天一下子有好幾百萬人去安裝，去看我們小咖秀。但是你們看到的這一面可以說只是這一面，但是這中間是一個(gè)什么樣的故事呢？

把我們公司所有的高管，所有的經(jīng)理級以上的全部都召集到公司來開會(huì)。我就告訴他們，《快樂大本營》是錄播節(jié)目，差不多兩周后會(huì)播。但是他們用的是不是小咖秀我們不知道，我說市場要做什么，技術(shù)要幫服務(wù)器加到什么樣一種程度，然后我們公關(guān)要做什么，PR要做什么，然后我們運(yùn)營要做什么，我們和微博之間要做什么樣的話題，我們和用戶，和我們現(xiàn)有的秒拍的用戶要怎么做，就是做了大概二三十項(xiàng)的一個(gè)部署。

我們要讓兩周后的這一期《快樂大本營》，不管他用的是不是小咖秀，我們都要讓用戶覺得他用的就是小咖秀。然后給娛樂中心那邊說，那天那個(gè)《快樂大本營》不是找了什么王珞丹、周渝民，還有一些明星，都表演了小咖秀。我們能不能讓《快樂大本營》播出的那一天，讓他們每個(gè)人分別演個(gè)小咖秀發(fā)到自己的微博?。恳?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，我們其實(shí)已經(jīng)開始和湖南衛(wèi)視對接了，我們知道他那個(gè)排期各方面的問題，下周就開始播。果然，我們在那一天，很多明星，包括何炅，包括謝娜，包括王珞丹，包括周渝民，全部都表演了小咖秀。

在那一天，可以說小咖秀一夜之間爆發(fā)。但是如果說我不那么果斷地去召集大家去做這樣一項(xiàng)工作，可能小咖秀不一定能變成大咖秀。

一下科技創(chuàng)始人 韓坤

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