在明確了所要分析的生產運營績效指標及其計算方式后，就可以進一步確定需要收集的數(shù)據(jù)源及其及數(shù)據(jù)結構了。

目前，我們的數(shù)據(jù)源來自兩部分：

1.線下收集的數(shù)據(jù)源，比如手工收集記錄在Excel中的數(shù)據(jù)。

2.線上產生的數(shù)據(jù)源，比如ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，包括基礎數(shù)據(jù)和日常運作數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)源包括兩種表單：

1.事實表：即日常運作產生的記錄數(shù)據(jù)，如生產日報表、出入庫流水賬等。

2.維度表：即描述分析角度、方向、類別等的數(shù)據(jù)，如物料清單、設備清單、員工信息表、標準工時表等。

如果要進行生產效率分析，則數(shù)據(jù)源的事實表主要包括以下幾個方面：

1.每天每個員工做每個工序的投入工時

2.每天每個員工做每個工序的產出數(shù)量

數(shù)據(jù)的結構可以根據(jù)具體需求確定，要邏輯清晰，方便后續(xù)數(shù)據(jù)處理，并兼顧實用性和可擴展性。