? ? ? 工程合同分以下幾種形式：
1、單價合同：單價優(yōu)先，統(tǒng)計工作量大，可縮短投標時間。對業(yè)主投資不利，實際易超過計劃。一般業(yè)主承擔量的風險，承包商承擔價的風險。適用于工程變化不大，工期較短的項目。投標很簡單，結(jié)算特麻煩。
2、總價合同：是相對固定的總價?？們r合同又分固定總價和可變總價?？們r優(yōu)先，固定總價結(jié)算比較簡單，保價較高。投資控制容易，因為有明確合同價。承包商承擔了量和價的雙重風險，承包商風險大。適用于工程量小、技術(shù)簡單、圖紙完整、合同條件完備的項目。固定總價合同一般適用于當年開工當年結(jié)算，工期不超過一年?？勺兛們r合同是當圖紙變更或通貨膨脹總價可變。總價合同投標很麻煩，結(jié)算簡單。
3、成本加酬金合同：實際成本+酬金。實報實銷，合同具有不確定性，對業(yè)主投資控制很不利。業(yè)主風險大，承包商風險最小。一般適用于時間緊、工程復雜、結(jié)構(gòu)方案不能確定的項目。有估算指標的一定是成本加獎金合同（常考）。
4、工程咨詢合同計價方式：①、人月費單價法，最常用最基本的，以服務(wù)時間為基礎(chǔ)。適用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究報告。②、成本加固定比例：以服務(wù)時間為基礎(chǔ)，包括旅行和等候時間，不包括旅費、食宿費和其他雜費。一般適用于咨詢工作期限短或不連續(xù)、咨詢?nèi)藛T少的咨詢項目，如管理或法律咨詢、專家論證等。③、工程建設(shè)費用百分比法：可參照其他項目，易達成協(xié)議。國際組織不主張采用。一般適用于規(guī)模很小、工期較短（一般不超過一年）的建筑工程項目。有明顯的相對獨立階段的連續(xù)性咨詢服務(wù)。
