主講人:韓元元

學(xué)習(xí)的收獲滿滿的。

早上的學(xué)習(xí)講的是最近行業(yè)的動向，信息量有點大。我聽進去了一句話，在一個公司高速發(fā)展的時候入司是最明智的。例如:平安保險公司在2000年時入司，成為一個小經(jīng)理小主任，參加新豪時計劃，拿到公司的股份的，大概是人均200萬，當(dāng)時除了買房子也沒有什么投資渠道，大部分人都買了零幾年的房地產(chǎn)。記得我老家的當(dāng)時的房價200萬足夠買10-12套房子了。這些人對平安是忠誠的。但是，并不是每個人都是幸運的。趕上2003--2005年的時候平安投連險風(fēng)波的人或者員工，對平安保險公司恨之入骨，就像現(xiàn)在的P2P暴雷一樣的。還有2011--2014年去新華保險公司的人賺錢的。金直轄的緣故，F(xiàn)YC 的30%保費的9%的。分量大的。小的新的經(jīng)紀(jì)公司資歷不夠的，華夏保險公司的產(chǎn)品都是不給他們代理的。

下午是重頭戲。

圖片發(fā)自簡書App

這個圖是我感觸很深的。

三大理論的1.蘋果樹理論，2掃落葉.3大小魚塘。建艙。

這個是圖是精細分工圖

讓我對團隊模式有一個新的認(rèn)識。在招募增員方面，很有用。要了解對方內(nèi)心的價值ta到底要什么？我們團隊，缺顧問。

下午的五維升級系統(tǒng)，聽的我意猶未盡。今天精彩絕倫的。我又聽進去一句話，顛覆了我的三觀。好好做團隊的人，一定做的好銷售。好好做銷售的人，不一定做的好這一行。