如果把生活和工作看作比賽，不同領(lǐng)域比喻成各條賽道的話，那么在為之奔波的人都是職業(yè)選手。
將時(shí)間拉長(zhǎng)，從一個(gè)大跨度時(shí)間來看，我承認(rèn)自己是個(gè)不安分的選手。每當(dāng)在一個(gè)領(lǐng)域有所發(fā)展，小有成績(jī)的時(shí)候，我就會(huì)分出一部分精力跳到一個(gè)陌生領(lǐng)域。
說起來好像很輕松容易，其實(shí)在選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域，每次都伴隨恐懼和不安。因?yàn)槲覠o法確定我是否能在新的領(lǐng)域有所成就，輕則利益受損，重則付出昂貴的機(jī)會(huì)成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
在舒適區(qū)中躺著固然安逸穩(wěn)定，為什么還要選擇跳出舒適區(qū)呢？這也許就是新時(shí)代年輕人最大的病——焦慮癥。不過殘酷說一句，就算沒病，生活往往也會(huì)迫使你進(jìn)入陌生領(lǐng)域，一切重新開始。
今天想和大家分享下我對(duì)陌生領(lǐng)域的看法，要如何生存，還能做出自己的一番成績(jī)。
1. 堅(jiān)持學(xué)習(xí)，瘋狂追趕
進(jìn)入一個(gè)陌生領(lǐng)域，意味著你是從起點(diǎn)出發(fā)，在你前面，已經(jīng)有著一群人，他們已經(jīng)跑了半程，甚至領(lǐng)先選手可能連影子都看不見。
這個(gè)時(shí)候你的任務(wù)只有一個(gè)，在最短的時(shí)間內(nèi)，縮短距離，先看到主力部隊(duì)。只有看到他們，追上賽道的平均值，你才有動(dòng)力持續(xù)比賽，才有資格挑戰(zhàn)領(lǐng)先。不然很容易就會(huì)否定自己，退賽或者轉(zhuǎn)換賽道了。
在最開始的時(shí)候，不要有顧慮，也不要想以后的成敗。患得患失的心態(tài)只會(huì)讓你蹉跎時(shí)間。既然進(jìn)入了賽場(chǎng)，就要把領(lǐng)域中能接觸到的全部輸入，用all-in的心態(tài)盡快完成最開始的追趕過程。
這里面的進(jìn)步是可以明顯感覺到的。由無到有，從一點(diǎn)都不會(huì)到有一定基礎(chǔ)，單位時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)值絕對(duì)是最高的，這就是量級(jí)積累的開始。
**2. 不斷試錯(cuò)，快速迭代 **
身處信息爆炸時(shí)代，每天認(rèn)知都會(huì)被刷新，錯(cuò)已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)。進(jìn)入陌生領(lǐng)域犯錯(cuò)更是人之常情。
關(guān)鍵是你什么時(shí)候犯這些錯(cuò)，踩這些坑。尤其是在進(jìn)入領(lǐng)域的早期，沒什么可以失去時(shí)，每一個(gè)錯(cuò)誤都是財(cái)富。這時(shí)候掉坑并不可怕，可怕的是積累有財(cái)富時(shí)踩坑，那樣付出的成本可能是不可想象的。
互聯(lián)網(wǎng)公司做項(xiàng)目不斷試錯(cuò)，快速迭代的打法，給我們?cè)谀吧I(lǐng)域生存有所啟示。
我們現(xiàn)在看到個(gè)體或者公司所有對(duì)的選擇，背后都是各種成本。這一點(diǎn)我深有體會(huì)，公司從老板創(chuàng)始搭團(tuán)隊(duì)到盈虧平衡，前后投資了近五百萬。試錯(cuò)成本不可謂不高，但是一定要做，這樣才能磨合團(tuán)隊(duì)，找到核心產(chǎn)品，在賽道上進(jìn)一步發(fā)展。
工作和考試不一樣，沒有一眼就能看出的正確答案，所有的對(duì)都從排錯(cuò)中演變而來。
所以低成本試錯(cuò)，馬上測(cè)試，即時(shí)決定，從錯(cuò)誤中排雷。從一次次的版本升級(jí)中摸索出受認(rèn)可的模式，建立起專屬風(fēng)格。進(jìn)而開始深入發(fā)展，脫離主力部隊(duì)，向賽道的領(lǐng)先者靠近。
3. 獨(dú)特價(jià)值，額外加成
試錯(cuò)和迭代有個(gè)重要的目的，就是找到自身最有價(jià)值的方面，確定自我的定位。但是要成為領(lǐng)先者，額外價(jià)值才是競(jìng)爭(zhēng)的加成裝備。
以前曾經(jīng)流行過這樣的簽名，不懂設(shè)計(jì)的市場(chǎng)不是好的運(yùn)營。
咋一看覺得混搭風(fēng)很膚淺，實(shí)際上都有內(nèi)聯(lián)。優(yōu)秀的運(yùn)營者，都是深諳用戶需求，了解他們的偏好（設(shè)計(jì)風(fēng)格），并且能找到精準(zhǔn)的渠道（市場(chǎng)推廣），把信息傳達(dá)給用戶，搜集反饋進(jìn)入正循環(huán)發(fā)展。很顯然，既懂設(shè)計(jì)又有渠道經(jīng)驗(yàn)就是運(yùn)營的額外價(jià)值了。
這就說明，在領(lǐng)域的主力部隊(duì)中，擁有額外價(jià)值的差異化能讓人更容易被辨別出來，讓你成為領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先者，這樣才有機(jī)會(huì)提供高于其他人的服務(wù)，從而獲得更高的價(jià)值。
雖說現(xiàn)在工作中復(fù)合型人才也有不少，但是對(duì)于個(gè)體來說，不斷把能力邊界擴(kuò)大并不會(huì)有損失，反而可以撬動(dòng)更多資源實(shí)現(xiàn)彎道超車。
4. 主動(dòng)求變，跳離舒適
完成上面的幾步，可以說你已經(jīng)把一個(gè)陌生領(lǐng)域轉(zhuǎn)變成熟悉領(lǐng)域。只要持續(xù)深入挖掘，成為專業(yè)人士收獲成果實(shí)際上就是時(shí)間問題了。
這時(shí)候，迷茫又開始了，回到文章的開篇選擇。
是否跳出舒適圈，沒人怪你也無人care，你只要對(duì)自己負(fù)責(zé)就好。所有的開始都意味著冒險(xiǎn)，所有跳入陌生領(lǐng)域都需要勇氣。
到這里想多說一句，一直待在舒適圈其實(shí)是被動(dòng)接受進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。想想人工智能都將取代華爾街交易員的工作，你還敢說世界上還有永遠(yuǎn)的舒適區(qū)嗎？
在我看來，無論主動(dòng)還是被動(dòng)，都是痛苦的。只是兩者相比較，主動(dòng)求變永遠(yuǎn)比被動(dòng)接受相對(duì)輕松。因?yàn)楸粍?dòng)接受除了痛苦，還會(huì)有時(shí)間上的壓力，這和晴天修屋頂漏雨洞是一個(gè)道理。
從人生時(shí)間長(zhǎng)度來看，只有在多個(gè)領(lǐng)域都能有自身獨(dú)特價(jià)值，才是真正拉開差距。
當(dāng)你把這些自身價(jià)值揉合起來產(chǎn)生協(xié)同作用時(shí)，收獲的就是驚人的爆發(fā)效果，最終得到的是階級(jí)性提升。
艾賽克
