職業(yè)發(fā)展模型— 與職業(yè)和諧共處的法門

職業(yè)四要素模型:

這個(gè)模型由美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)提出,叫“ 明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論 ”?!?b>個(gè)人能力; 個(gè)人需求;職業(yè)需求;職業(yè)回饋”

職業(yè)發(fā)展模型
從職業(yè)發(fā)展的角度一般從兩個(gè)維度出發(fā):

第一緯度是能力匹配度即:個(gè)人能力能否滿足職業(yè)需求,當(dāng)個(gè)人能力能滿足組織需求時(shí),這個(gè)時(shí)候的組織滿意度就高(成功度)。

第二維度是需求匹配度即:個(gè)人需求跟職業(yè)回饋的正相關(guān)程度,當(dāng)組織給到你到是你需要的那么個(gè)人的職業(yè)滿意度就高(幸福度)。

所以,可以前通過(guò)三個(gè)問(wèn)題模型自檢一下,目前自己處于哪個(gè)狀態(tài)。

1.你目前工作中迫切要提升的是成功度,還是幸福度。是干不好,還是不想干?
2.如果是干不好,個(gè)人能力和組織需求的匹配度上,我是否真的清楚組織的需求,我該如何提升自己的能力。
3.如果是不想干,則提升在個(gè)人需求和組織回饋度上。 我是不是知道自己想要什么?職業(yè)有時(shí)能給你,有時(shí)也不能給你?如果你自己知道自己想要的,那么你需要哪些能力才能獲得這個(gè)收益?

職場(chǎng)模型雖然簡(jiǎn)單,但是它透露出來(lái)職業(yè)的一個(gè)底層邏輯——等價(jià)交換。職業(yè)是一種通過(guò)持續(xù)地滿足對(duì)方需求來(lái)自我實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,因?yàn)槭且粋€(gè)持續(xù)的等價(jià)交換,所以交換雙方最好的狀態(tài),就是匹配。

滿意的婚姻亦同:也是夫妻雙方各自的匹配程度決定了婚姻的滿意度。 最好的婚姻是都把互相討厭的缺點(diǎn),認(rèn)為是迷人的優(yōu)點(diǎn)。那這樣的婚姻就是滿意又幸福,怎么看怎么喜歡。 但如果反之,雙方都把對(duì)方得意的優(yōu)點(diǎn)被看作是缺點(diǎn),那真是天天互相折磨。

無(wú)論是職業(yè)還是婚姻,終究其原因是一個(gè)供需匹配度的問(wèn)題。 能力和需求的匹配度如果是平衡的話,那么呈現(xiàn)出來(lái)就是和諧共處共同進(jìn)步的,成功且滿意的。 如果失衡的話,就容易生氣不滿的情緒,從而產(chǎn)生抱怨。一句雞湯叫做,你絕大部分的煩惱都是因?yàn)槟愕牟湃A撐不起你的野心。

抱怨是一種無(wú)能的貪念。是你認(rèn)為對(duì)方?jīng)]有好到令你滿意的程度。所以當(dāng)你從對(duì)面找問(wèn)題度時(shí)候,先反觀一下自身。我想要的,和我能給的是否對(duì)等。孟子說(shuō):行有不得,反求諸己。一個(gè)人對(duì)于外部的要求越高,自己的能力就越差。

好的企業(yè),跟好的夫妻很相似。企業(yè)和員工的匹配不是固定不變的,而是動(dòng)態(tài)發(fā)展的。在這個(gè)動(dòng)態(tài)的變化中,雙方都在成長(zhǎng),才會(huì)共同進(jìn)步和諧共處。一旦一方跟不上另一方的步伐,匹配度失衡,就會(huì)是問(wèn)題的開始。所以,當(dāng)能力跟不上組織的步伐,工作就出問(wèn)題;當(dāng)靈魂跟不上伴侶,婚姻就出了問(wèn)題;當(dāng)學(xué)習(xí)跟不上孩子,教育就出了問(wèn)題。

人和環(huán)境總是在動(dòng)態(tài)匹配、互相適應(yīng),你很難一下子就夠到你的想法,但是你可以跟你的環(huán)境互相匹配,共同成長(zhǎng)。

好的企業(yè)都是企業(yè)和員工互相匹配,共同成長(zhǎng)。而壞的企業(yè),是企業(yè)和員工互相抱怨,然后一起玩完。

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