? ? ? ? ? ? ? ? ——遼寧區(qū)域大連二組主管王立靜

? ? ? 本人王立靜2016年2月入職瓜子二手車，12月晉升為MO，2017年6月1日正式異動到瓜子新車，9月28號晉升為M1,。

? ? ? 3月百團(tuán)大戰(zhàn)的過程與心得，3月1日公司任務(wù)80，我們的目標(biāo)是破百，開始我們的信心十足，伙伴們也干勁十足，啟動會的時候我們還暗自對標(biāo)沈陽和哈爾濱，給大家一個共同目標(biāo)，和我們的兄弟城PK絕對值。

? ? ? 3月第一周的時候我們組是穩(wěn)定的，加我8人，其中有兩個人入職兩個月幫扶后沒有產(chǎn)能自然淘汰，8號突然我的兩名大將住院，一個急性闌尾，一個查出肝硬化積水（到現(xiàn)在還沒出院）在準(zhǔn)備進(jìn)人的時候接到公司通知停止招聘，在這期間我的壓力特別大，在人員不足，彈藥不足的情況下怎么打仗，這個時候我的老板，沙金全，給我的疏導(dǎo)挺多的，老板經(jīng)常說“沒事靜姐，別給自己太大壓力，你這的情況我都了解，你就放心做，你做的已經(jīng)很好了”簡單的幾句話對我很重要，讓我有被認(rèn)可的感覺，在公司有壓力，區(qū)域有這么大壓力的情況下，老板并沒有對我施壓，讓我的情緒有了舒緩，也讓我有了目標(biāo)和下一步的戰(zhàn)略。

? ? ? 我是一個要強(qiáng)的人，雖然我的人少，但是我當(dāng)時的彈藥并不少（離職人員的工單合理利用），我本身是從一線打拼上來的，業(yè)務(wù)本身從未脫離，我要和我的伙伴一起戰(zhàn)斗，并不是當(dāng)一個指揮官，我們一起調(diào)整目標(biāo)（能夠得到的目標(biāo)）一起打電話邀約，一起吃飯，一起溝通客戶情況，一起出策略，做到了完全融入，身在其中的時候能看到很多不足的地方，比如說客戶的問題，話術(shù)的問題等，可以隨時找到小問題馬上解決，給與幫扶，也能看出每個人的狀態(tài)，隨時給與心里疏導(dǎo)和鼓勵。兄弟們在外見客戶，我在公司幫大家見客戶，促成，做他們堅強(qiáng)的后盾，我的積極性帶動著每個人，在后20天里沒人主動要求休息的，大家都很辛苦，但是干的都很舒心，也用心，目標(biāo)一致。

? ? ? 雖然我們3月任務(wù)沒能完成，但是我們努力了，沒有遺憾，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵認(rèn)可，也感謝我兄弟們的支持。? ? ?

2018年4月5日

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