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在Vlog領(lǐng)域籌劃已久的抖音終于正式入局了。
繼先前內(nèi)測放開15秒時間限制之后，今天抖音終于全面放開「1分鐘視頻」發(fā)布權(quán)限，并上線了針對Vlog創(chuàng)作者的“Vlog10億流量扶持計劃”，鼓勵用戶進行Vlog創(chuàng)作。
對于Vlog這個領(lǐng)域來說，抖音來得并不算早。
18年伊始，Vlog這個陌生的英文單詞就已經(jīng)開始慢慢進入普通用戶的視野，然而直到現(xiàn)在Vlog卻依舊不溫不火，沒能突破圈層，也沒能成為主流所熟悉的內(nèi)容形式。
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量霸主之一，抖音的加入無疑是給一直在緩慢增溫的Vlog領(lǐng)域又加了一把火：以抖音的流量地位，它的入局對內(nèi)容生產(chǎn)者以及廣告主而言，有絕對的吸引力。
但目前，內(nèi)容生產(chǎn)門檻高，新晉Vlogger難以在平臺扶持中分一杯羹，個人日?；瘍?nèi)容可看性存疑，都讓Vlog的發(fā)展難以更上一層樓。
那么，這次抖音的10億流量大手筆加碼，又將給這個戰(zhàn)局帶來什么樣的改變？Vlog這次是否真的能突破受眾圈層走向大眾？對于內(nèi)容生產(chǎn)者而言，現(xiàn)在又是進軍Vlog的好時機嗎？
「人人都在聊的Vlog，現(xiàn)
在發(fā)展得到底怎么樣了」
從18年開始，如果一個內(nèi)容生產(chǎn)者不知道Vlog是什么，就仿佛是被時代淘汰了一樣。
但實際上，即便是頭部Vlogger也很難說清楚Vlog到底該如何界定。
Vlog這個詞實際上是Video（視頻）+Log（日志）兩個詞的組合，最直白的解釋就是“視頻日志”，包含了“日?！薄ⅰ胺翘摌?gòu)”、“個人化敘事”等等標簽。也因此，Vlog最早就是在以UGC出名的YouTube上興起的，作為一眾內(nèi)容生產(chǎn)者日常的自我表達載體而存在。
在YouTube上，無論是Vlog的內(nèi)容價值還是商業(yè)價值都已經(jīng)得到了驗證。
目前YouTube上流量最高的Vlogger之一Casey Neistat，在YouTube上有超過1100萬訂閱用戶，他4年前在34歲生日當天拍下的第一個Vlog已經(jīng)有超過400萬次播放。
Casey于2016年以2500萬美金將自己的媒體公司賣給了CNN。雖然后來雙方在合作上并沒有實現(xiàn)有效的融合，最終于去年分道揚鑣，但這筆交易也成為了海外Vlogger歷史上的一個里程碑。
Casey Neistat的第一個Vlog
至于 Vlog 如何在國內(nèi)成為一個廣為人知的概念的，還要歸功于歐陽娜娜。
歐陽娜娜并不是國內(nèi)做 Vlog 的第一人。早在16年左右，王曉光、井越、flypig等一眾自媒體人，就已經(jīng)開始了Vlog的嘗試。
但真正讓Vlog進入大眾視野的，還是歐陽娜娜明星光環(huán)的加持：在她以普通大學生身份到美國留學后，嘗試通過Vlog的形式保持自己在公眾視野中的存在，反而由于“小確幸”、有趣的日常生活，為她贏得了極大的好感，也讓大量用戶知道了何為“Vlog”。
但相比起15秒短視頻在17年的迅速爆發(fā)，行業(yè)觀察者們很容易注意到，Vlog直到今天還處于一個不溫不火的狀態(tài)——即便是大量平臺投入了不小的資源支持，也還是沒有能讓Vlog變成一個人民喜聞樂見的新內(nèi)容形式。
這個現(xiàn)象背后，最主要的原因還是Vlog的內(nèi)容門檻更高。相比起15秒的小視頻，以分鐘計的Vlog，對于如何保證敘事的有趣性、畫面的可看性，以及剪輯的邏輯，配樂的契合，都提出了更高的要求。
因此，每年新晉躍起的頭部Vlogger數(shù)量少之又少。
有一句被傳為井越在2017年開的玩笑，被許多媒體引用過：“目前國內(nèi)三個頂尖的Vlogger分別是王曉光（cbvivi），飛豬和井越，過了半年我們發(fā)現(xiàn)還是只有飛豬，王曉光和井越?！?/p>
經(jīng)「深響」查證，這句話并非出于井越，而是三人的朋友對當時國內(nèi)Vlog圈子之小的一句調(diào)侃，不過這句玩笑話也偏巧一語中的，說中了之后幾年Vlog頭部格局鮮有變化的情況。
而即便到了2019年，這個局面似乎也并沒有改變多少。
「后進者破局？」
從整個Vlog領(lǐng)域來說，目前更像是陷入了僵局。
高門檻的內(nèi)容給創(chuàng)作者提出了新挑戰(zhàn)，而對于平臺來說，破局的要義也并不清晰。
平臺常用的常規(guī)冷啟動手段在這個領(lǐng)域里收效甚微。
由于既往的流量積累，導(dǎo)致目前綜合性平臺上浮現(xiàn)的頭部Vlogger，實際上大多還是本身已經(jīng)有較高私域流量基礎(chǔ)的內(nèi)容生產(chǎn)者，或是有流量加持的明星——這也就導(dǎo)致新晉的Vlogger，很難通過自身的內(nèi)容能力，獲得突破式的增長。
因此，在平臺扶持Vlog的過程中，我們看到真正得到了紅利的，大多還是在其他領(lǐng)域已經(jīng)成名、過來跨界搶奪認知的原有頭部大V。
微博、B站，都或多或少因為內(nèi)容門檻和流量分配問題，遇到了瓶頸。
而與此同時，相對更為垂直、更聚焦Vlog的平臺或社區(qū)，諸如VUE、一閃OneTake等，則因為體量太小，很難為Vlog的發(fā)展提供足夠的助力。
在這樣的僵局下，抖音入場或許能給內(nèi)容生產(chǎn)者帶來了一點改變現(xiàn)下局面的希望——新平臺的出現(xiàn)總是能有新的紅利，而抖音的10億流量扶持，無疑是在已經(jīng)是一片紅海的短視頻領(lǐng)域，突然開辟出了一片新藍海。
抖音上Vlog的話題下已經(jīng)有了大量的視頻及播放
抖音在Vlog方面的圖謀也已逐漸顯現(xiàn)。
產(chǎn)品側(cè)，全面放開的15秒時間限制，或許能從內(nèi)容生產(chǎn)門檻上改變戰(zhàn)局。17年抖音興起的主要原因之一，就是在于通過產(chǎn)品機制降低了用戶的視頻拍攝門檻。進一步放開1分鐘的視頻時長權(quán)限，或許也可以降低Vlog的門檻，構(gòu)建出更符合中國市場特性、忠于日常生活記錄的Vlog。
運營側(cè)，除了“10億流量扶持計劃”以外，4月以來抖音明顯已經(jīng)開始了一系列的官方內(nèi)容冷啟動動作。#21天Vlog挑戰(zhàn) 、#我是抖音vlogger 等官方Vlog活動，已經(jīng)持續(xù)了近一個月時間，而像#vlog日常 這樣的話題，截至目前已經(jīng)有了138.6億次的播放量。
實際上，目前抖音上已經(jīng)出現(xiàn)了一些頭部Vlogger：
旅行創(chuàng)作者@itsRae已經(jīng)了有了近千萬粉絲，4000萬點贊；以快節(jié)奏剪輯出名的飛行員@燃燒的陀螺儀，也有了800萬+粉絲、近5000萬點贊；服裝表演系大二學生@ahua，從2018年寒假到現(xiàn)在的100多個關(guān)于生活日常的記錄，也為他帶來了460多萬的粉絲，和5000萬的點贊。
在抖音的推波助瀾下，Vlog或許又要進入新的增長通道了。
「新藍海依舊有未盡的議題」
不過對于打算進入Vlog領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作者來說，還有大量的議題有待探討。
其中一個最本質(zhì)、最核心的問題，自然是Vlog的商業(yè)價值如何體現(xiàn)。
與所有內(nèi)容生產(chǎn)者一樣，品牌合作可以說是Vlogger最有效的商業(yè)化手段之一。經(jīng)過18年一整年的市場教育，目前品牌對于Vlog這種內(nèi)容形式的接受度也在慢慢提升。
在井越的作品中，可以看到聯(lián)想ThinkVision、巴黎歐萊雅等等品牌的合作。抖音旅游Vlogger@牛肉夫妻出逃記，自2018年全職開始做旅游內(nèi)容的創(chuàng)作后，也陸續(xù)接到了一些商業(yè)合作機會，足以支持夫妻二人后續(xù)的出游及創(chuàng)作。
而Vlog的強個人屬性，也極適合打造個人IP，相較于碎片化的才藝展示，能讓受眾對Vlogger本人建立更深的情感聯(lián)系，未來在粉絲經(jīng)濟、社群經(jīng)濟方面，或許更有機會找到良好的變現(xiàn)出口。
這也引出來另一個值得討論的議題：不是每個人都是“歐陽娜娜”，普通人日常生活的看點在哪？
2016、17年Vlogger頭部玩家的格局難以被撼動，很大程度上與當時Vlog的強PGC屬性有關(guān)系：井越本身曾經(jīng)是脫口秀編劇，flypig是多年的媒體/自媒體人，他們的內(nèi)容制作方式和手段，都給這個領(lǐng)域建立起了讓人望而卻步的門檻。
但從2018年Vlog成為一個熱門概念之后，新的拍攝方式和內(nèi)容形式也逐漸出現(xiàn)：簡單的手機剪輯更為常見，日常性質(zhì)的內(nèi)容也為受眾所接受及喜愛。
前面提到的@ahua，作為一個大二的學生，多數(shù)時候就是在用手機拍攝自己的日常，拍攝環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)的就是他的寢室和教室，還曾經(jīng)因為咬著手機拍攝不慎把手機屏幕給咬碎過。
在抖音的#21天Vlog挑戰(zhàn) 話題下面的熱門內(nèi)容也大多高度日?；篅叫我學長 用Vlog記錄爺爺奶奶的愛情故事，單條視頻點贊200萬；@是你的老師啊 給自己高三的學生拍攝Vlog記錄他們的備考日常，視頻點贊總量也有60萬左右。
這些普通人日常走紅的案例或許能說明，用戶對于平凡人生還是能夠產(chǎn)生強烈的共鳴，用戶對于生活中的小而美還是有著本質(zhì)上的需求。也或許，不是每一種內(nèi)容載體，最后都必須要用商業(yè)價值來衡量：前面提到的Vlogger@燃燒的陀螺儀 曾經(jīng)發(fā)起了一個話題，叫#幸福生活中的儀式感 ，現(xiàn)在在抖音上已經(jīng)有了46.1億的播放量——對日常生活中儀式感的追求，或許就是平凡生活中，「記錄」本身的價值。
