小眾并不小

斷斷續(xù)續(xù)看完這本書。作者分成8個(gè)章節(jié)從不同的維度闡述了品牌人都知道的消費(fèi)者細(xì)分(文中更偏消費(fèi)者分類)、網(wǎng)絡(luò)信息渠道對(duì)于大眾的影響、大眾商品的陌路、小眾音樂(lè)的崛起、獨(dú)立電影的特色、美國(guó)總統(tǒng)大選對(duì)于數(shù)據(jù)和消費(fèi)者的應(yīng)用等等各個(gè)領(lǐng)域鮮活的例子。

針對(duì)印象比較深刻的“基本產(chǎn)品盡量省,高檔好貨敢敢花”,其實(shí)和前段時(shí)間看到的中間市場(chǎng)之殤比較相關(guān)聯(lián)。如德芙也在推高端產(chǎn)品【也許并非小眾,只是消費(fèi)升級(jí)】。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中,關(guān)于這一點(diǎn)還有另一個(gè)解讀,賣的貴是有理由的,你的產(chǎn)品的深度決定了你賣的價(jià)格。星巴克當(dāng)前為什么推手沖咖啡?當(dāng)年其成功是因?yàn)殚_(kāi)辟了一個(gè)現(xiàn)磨咖啡的先河,是個(gè)小眾,可是今天的星巴克已逐漸失去小眾的特色,那么就要不斷升級(jí)。因此,在我看來(lái),其實(shí)并沒(méi)有永遠(yuǎn)小眾的產(chǎn)品。

關(guān)于小眾,就如同在大眾時(shí)期的尖刀產(chǎn)品,風(fēng)格特立獨(dú)行也許永遠(yuǎn)小眾,但是從全球化的角度來(lái)看,任何一個(gè)小眾的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)都極具有規(guī)模性,這是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給予的這個(gè)時(shí)代的便利性,也是人作為群居動(dòng)物的本能,人最終都是歸屬于某個(gè)社群的。

最后,產(chǎn)品做得有特色是有必要的,其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,認(rèn)真運(yùn)營(yíng)品牌才更顯重要,深度的去挖掘需求而非一味迎合所看到的表面需求。

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