通過之前的習慣養(yǎng)成我們可以讓自己變的比以前辦事更有主動性，做事情更有目的性，以及減少不必要的時間浪費和多做一些重要不緊急的事情來減少工作中的突發(fā)事件。但僅僅這些還是不夠的，因為之前那三個習慣只完成了我們從依賴期到獨立期個人層面的轉變。而人類社會存在根本意義是通過個體間的相互協(xié)作，來完成遠大于個體成就的事情。

比如一支鉛筆的誕生，絕對不是我們某一個人可以創(chuàng)造出來的，而通過依賴市場的協(xié)作機制，我們可以以很低廉的價格買到一支鉛筆，不等不驚嘆人類協(xié)作的偉大。

那么我們從個人的獨立期進入到與人協(xié)同的互賴期我們需要具備什么素質呢？

互利共贏

同樣一家店，為什么有的能開的持久有的卻很快倒閉？

其實我們不難發(fā)現(xiàn)那些經(jīng)營持久的店鋪無非都滿足這些，提供的商品好，服務好，常年有老顧客愿意光臨。新顧客不斷變成老顧客，老顧客留存好了，今后生意好也是必然的。是的顧客正是因為商家提供的產(chǎn)品很好滿足了顧客的需要，企業(yè)才得以生存發(fā)展，回顧那些市場上知名的品牌，有那個不是因為和消費者共贏才能走到現(xiàn)在的？

據(jù)說馬云有一次視察公司看到一個培訓師正在給員工培訓如何把一把梳子賣給和尚，得知此事后麻煩把培訓師當場辭退。

如果把產(chǎn)品賣給不是真正需求的人，對于賣放來說的確會增加了自己的眼前利益。但這么做其實也是給今后的發(fā)展堵上了一扇門。新品投放市場短期的確存在紅利，可以依靠打獵似的經(jīng)營快速提升業(yè)績，可我們必須明白一點，市場的紅利期是逐漸消退的，最終能和我們合作的還是之前那些人。所以彼此共贏是必須的，也是人和人通過市場這個媒介關系存在持久的根本。

原則就是，我要贏但損害客戶利益的或置客戶利益不顧事情我不干，要干就干我贏你也贏的事情。