昨晚做了一個夢，夢見買玉器，在看中了一個手鐲和一個其他玉器后，突然進入了糾結狀態(tài)，玉是不是真的呢？于是再次打量一番，最后只拿了手鐲。而且這個心態(tài)是不好意思什么都不買，心里隱約覺得它不是真的，但又不貴，上當就上當吧。這樣就掏錢了，后面店主把東西要清理干凈，給我的時候自己覺得被調包了，賣玉器的店家就翻臉了，不認賬，愛咋咋地。
清早起來回想這個事情，覺得自己還是沒有做好思想準備，有些事情能做就是能做，要不就不做，在做之前考慮清楚，做的時候就專心，要有一定要做完的毅力。而不是在開始之前有顧慮，又不說出來，做的過程中又反悔了，然后事情就搞得一塌糊涂。
這也是自己最大的短板吧。想事情邏輯不夠清楚，為人處事優(yōu)柔寡斷，考慮過多，不足以成事，要想做成事，必須要對自己狠一點，這樣對別人其實也是一種負責任的態(tài)度。師父也曾說自己的邏輯不夠清晰，這限制了自己的發(fā)展，沒有對目標的執(zhí)著和預想的處理辦法，遇到事情就會退縮。
發(fā)現(xiàn)這個問題后，應該有針對性的可以訓練，在做一件事情之前就養(yǎng)成三問的習慣。第一為什么做這個事情，做還是不做的問題，做了會有什么好處，不做會有什么損害，如此就能清楚這個事情對于自我的意義所在，從而明確事情的目標和目的。
第二如何做這個事情？
把要做的事情進行wbs分解，弄清楚先后次序，邏輯關系。從而對要做的工作量和工作難度有個明確的認識。
第三做的事情是什么內容？
分清哪些是重要的事情，哪些是必須要完成的，是對方關注的地方，這些地方應重點關注，優(yōu)先完成，次要的東西在有多余時間的時候再處理，而不是求全求完美，這是有所偏重和取舍。
對于錯那項目采用該方法，想好了就不應該去想另一套方案。項目要做，而且要親自做。
看飛機航班的行程，每天往返很多城市，但是根據(jù)地是一個地方，也就是BASE。有些工作崗位也跟飛機排班一樣，base在一個地方，根據(jù)項目情況安排處理，也就是麻煩解決者，trouble shooting ,是最前端接觸事情和處理事情的人。屬于最底層的工作，思百吉的崗位即時如此，并沒有脫離根本，只是待遇會比國內公司高一些。長遠來看，這個崗位并不是自己想要做的，也不能滿足自己的長遠發(fā)展和規(guī)劃。
轉眼到了月底，又到了一月復盤的時間了。
9月份，你見了多少個比你厲害的真人，吃了多少飯；
1、 公司里賈總、謝總、鄧總以及研發(fā)部鄧、項目經理趙、智能部余、采購部劉等見面。
2、上海與hansen見面吃飯、合肥與項目經理寧吃飯，3、10月份回來與西門子劉、盤柜唐見面吃飯確定盤柜的事情。
4、與代理羅見面確定教師的事情和代理事項。
9月份，你幫助了多少個比你弱的朋友或者學員，客戶，下屬；
與同事現(xiàn)場項目共同學習，上海參加展會學習
9月份，你收到了多少個快遞和禮物，發(fā)出去了多少禮物；
沒有送出禮物，有收到別人送的棗
9月份，你和家人相處多少時間，多少電話，花了多少錢？
9月份基本上都在現(xiàn)場出差，沒有相處時間，最后兩天陪孩子。
9月份，你自己學習了多少新知識，忙碌了些啥？
學習東吳同學會，主要忙于項目實施
9月份，你遇到了多少問題，解決了多少問題，成就了多少事情？
1、9月份錯那項目實施人員的問題，誰來編程調試，采用的上位機軟件與通訊問題，還沒解決方案。
2、華星光電項目程序畫面制作已完成。
10月份計劃
1、錯那程序畫面組態(tài)
2、錯那盤柜成套
3、長江存儲項目實施
4、國慶回家
5、PMP學習
6、
11月份計劃
1、錯那出廠調試
2、PMP學習
12月份計劃
1、錯那現(xiàn)場安裝調試
2、PMP考試
