工作日記打卡第一天，哈哈大王帶我飛~

【工作內(nèi)容】

（1）2019年第一季度績(jī)效考核指標(biāo)：

借款A(yù)PP需求：APP迭代優(yōu)化、競(jìng)品分析、轉(zhuǎn)化提升

信貸API渠道對(duì)接：3家API上線、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)控模型調(diào)整

渠道對(duì)接提供技術(shù)支持：非靜默注冊(cè)、聯(lián)合登錄、H5鏈接推廣、API對(duì)接等多種合作方式

工作執(zhí)行能力：對(duì)接IOS、Android客戶端研發(fā)、后臺(tái)服務(wù)端研發(fā)、開放平臺(tái)、風(fēng)控、挖掘、資金、數(shù)據(jù)中心等部門

工作流程優(yōu)化：分析與比較市面上與借款A(yù)PP相關(guān)的競(jìng)品與后臺(tái)，針對(duì)工作流程與后臺(tái)操作提出優(yōu)化方案，提升工作效率

（2）APP的UI設(shè)計(jì)稿優(yōu)化

（3）了解業(yè)績(jī)構(gòu)成與復(fù)貸率

（4）合作中心導(dǎo)流配合對(duì)接：聯(lián)合登錄

【問題】

績(jī)效指標(biāo)有關(guān)的總結(jié)能力太差，需要更有目標(biāo)和導(dǎo)向的能力去工作

制定的工作列表未完成

時(shí)間觀念不足，后面必須按照

【收獲】

工作1年4個(gè)月，第一次全局了解業(yè)績(jī)構(gòu)成比例，以及背后邏輯原因，感謝丁老板友情講解

?【明日工作計(jì)劃】