別爭論,向前走

文|趙曉璃

寫在前面的話:

摩立特咨詢公司的創(chuàng)始人之一馬克·福勒在其名篇《戰(zhàn)爭與商業(yè)》中寫道:“最具諷刺意味的是,一場越戰(zhàn),美國人打贏了每一次戰(zhàn)役,卻輸?shù)袅苏麍鰬?zhàn)爭。多數(shù)軍事史料顯示同樣的結(jié)論:美國在越戰(zhàn)中失敗的原因,是軍方既沒有一致的戰(zhàn)略思路,也沒有明確界定勝利的內(nèi)涵?!?/p>

這段分析放在每個(gè)人的職業(yè)生涯領(lǐng)域中同樣適用。

如果一個(gè)人沒有明確的職業(yè)目標(biāo),他也不會(huì)清楚勝利的內(nèi)涵,在職場稍微遇到不順或者人際關(guān)系受阻的時(shí)候,便會(huì)本能地將用力點(diǎn)轉(zhuǎn)為“討一個(gè)說法”。

倘若任由這種模式繼續(xù)下去,最常見的結(jié)果,就是所謂?“瀟灑地走開”,但總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的職業(yè)道路越走越窄——你固然贏得了一場又一場的口頭戰(zhàn)役,但在現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯中,你只會(huì)不斷地從失敗走向失敗。

——職業(yè)生涯咨詢師 ?趙曉璃

1、

過完年打開郵箱,我收到了幾份新年賀卡,其中有一個(gè)熟悉的名字躍入我的眼簾——Kitty。

嗯,是她呀。

三個(gè)多月前的一天,滿腹委屈的Kitty約到了我,在視頻的那一頭,Kitty撅著小嘴,向我傾訴著自己曲折的職場經(jīng)歷。

和許多畢業(yè)生一樣,年紀(jì)輕輕的Kitty非名牌大學(xué)出身,專業(yè)學(xué)的也很一般,按照她的話說,碰了好幾次壁之后,無奈之下,來到了現(xiàn)在的公司。

Kitty說,她買了我的書看完之后驚呼“太相似了”,就毫不猶豫地找到了我。

好吧,這也是個(gè)文科出身、誤打誤撞學(xué)了會(huì)計(jì)的姑娘。

然而和我不同的是,我畢業(yè)那會(huì)兒好歹是在一家比較大的廠里實(shí)習(xí),還有師傅帶,然而Kitty比我曲折多了,她找來找去,找到了一個(gè)家族企業(yè)。

她告訴我,她來這個(gè)家族企業(yè)將近一年了,領(lǐng)導(dǎo)給她分派的都是機(jī)械的工作,而領(lǐng)導(dǎo)的女兒占著部門的一個(gè)名額,成天也不見她上班,按照Kitty的說法,她更覺得自己是“做的多錯(cuò)的多”,而如果一個(gè)不小心,領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給女兒打電話,說Kitty這也不行那也不行,讓女兒過來上班。

“我很想知道,你在進(jìn)這家公司的時(shí)候,可曾知曉這樣的家族關(guān)系?”我問她。

“知道一二,講真,這也是當(dāng)時(shí)找工作萬般無奈之下,經(jīng)熟人介紹才過去的,那個(gè)時(shí)候我的狀態(tài)可低迷了,找工作連連受挫,心想能有個(gè)飯碗就不錯(cuò)了?!盞itty說。

“你認(rèn)為這一年下來,你比剛進(jìn)公司那會(huì)兒有進(jìn)步嗎?”我問Kitty。

“當(dāng)然有啦,至少很多基本業(yè)務(wù)都熟悉了,去銀行跑稅務(wù)局都沒問題了?!盞itty說到這里,突然話鋒一轉(zhuǎn):“然而我十分不解的是,為啥我們領(lǐng)導(dǎo)凈給我分派這些低級(jí)的工作?我真想找他評(píng)評(píng)理,或者當(dāng)面問問他到底是怎么想的!”

“這樣吧,我和你說個(gè)故事好不好?”我說。

“好呀好呀!”Kitty滿臉期待。

2、

這個(gè)故事出自作家王蒙之筆。

有一天,有個(gè)病人去醫(yī)院看病,醫(yī)生向他友好地打招呼:“你好?!?/p>

這個(gè)病人火冒三丈:“好什么好?我要好了還來找你干嘛?”

醫(yī)生語塞,說:“請坐?!?/p>

病人義正言辭地說:“你不能剝奪我站著的權(quán)利!”

醫(yī)生再次語塞,為緩解尷尬的氣氛,醫(yī)生說:“今天天氣不錯(cuò)啊?!?/p>

沒想到病人糾正道:“你說話不嚴(yán)謹(jǐn)!你只能說我們這兒的天氣不錯(cuò),南極和北極的肯定不好了。”

醫(yī)生再也不想和他廢話了,就直奔主題:“你有什么???”

病人異常激動(dòng):“你只能問我身體的某個(gè)器官有病,不能說我本人有病!”

醫(yī)生的苦心沒有白費(fèi),他終于知道這個(gè)病人得的什么病了。

故事說完了。

Kitty哈哈大笑:“這個(gè)病人太逗了,自己得了病還不趕緊治,還非要和醫(yī)生較什么理!”

“是呀,非要較什么理呢?”我把她的話重復(fù)了一遍。

Kitty恍然大悟:“曉璃姐,我明白你的意思了。你之所以說這個(gè)故事,是因?yàn)槲覄倓傉f想找主管評(píng)評(píng)理,是這樣的嗎?”

“嗯,你是個(gè)聰慧的姑娘?!蔽艺f。

3、

隨著咨詢的深入,我和Kitty說了以下幾點(diǎn)。

首先,作為一名職場人,在做每一次職業(yè)選擇時(shí),必須明確的首要一點(diǎn)就是,你對(duì)這份工作有著怎樣的訴求?也就是說,你期望這份工作給你帶來什么?

每個(gè)人的訴求不同,選擇的職業(yè)路徑自然千差萬別。

對(duì)很多初入職場的新人來說,有一樣?xùn)|西至關(guān)重要,那就是“學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?!?/b>

學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),指的就是你在工作中不斷提升自己的工作能力和知識(shí),而不是年復(fù)一年日復(fù)一日做著同樣的工作。

打個(gè)最簡單的比方,如果你非常喜歡鉆研技術(shù),對(duì)人不那么感興趣,可是你所在的公司熱衷銷售,對(duì)技術(shù)沒什么投入,整個(gè)公司的技術(shù)部也形同虛設(shè),那么你在里面沒有用武之地不說,反而這樣的經(jīng)歷也不能為你今后的跳槽增加籌碼,這個(gè)時(shí)候,你的職業(yè)目標(biāo)就受制于你的職業(yè)路徑,走為上策。

其次,如果這份工作能夠滿足你的訴求,接下來就是你自己的主觀認(rèn)知了。

你覺得做一份工作,到底是在給別人打工,還是在為自己工作?

想想看,天底下沒有一件事情是完全按照你的主觀愿望運(yùn)轉(zhuǎn)的,同樣地,在職業(yè)發(fā)展中,如果這份工作對(duì)你而言是一次絕好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),能夠幫助你達(dá)成你的人生目標(biāo),那么,等自己學(xué)到本領(lǐng)、翅膀硬了之后,自有更廣闊的天地,誰也阻攔不了你。

最后,在今后的職業(yè)選擇中,你需要對(duì)你從事的工作有一個(gè)預(yù)知,你在享受這份工作的好處與便利時(shí),也需要認(rèn)知到它對(duì)你今后發(fā)展的限制。

比如,作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,你是一張白紙,有好幾種選擇,你可以選擇去公司做財(cái)務(wù),也可以選擇去事務(wù)所做助理,甚至在行業(yè)的選擇上,也享受著很大的自由,你可以去房地產(chǎn)企業(yè),你可以去制造業(yè),你也可以去商貿(mào)企業(yè),等等。

但是,一旦你選擇了某家公司,就無法避免地受到行業(yè)、公司、上級(jí)等各方面的限制。

如果一開始你就明確自己的職業(yè)目標(biāo),及時(shí)調(diào)轉(zhuǎn)航向完全沒問題,而如果開始就迷迷糊糊,做的時(shí)間越長,你的迷茫只會(huì)與日俱增。

4、

聽完我的分析,Kitty她終于意識(shí)到,原來,現(xiàn)在根本就不是找主管逞一時(shí)口舌之快的時(shí)候,而是要靜下心來,好好梳理一下自己的職業(yè)目標(biāo),再做出慎重的決定。

而這個(gè)決定本身,其實(shí)和主管并沒有直接的關(guān)聯(lián)。

摩立特咨詢公司的創(chuàng)始人之一馬克·福勒在其名篇《戰(zhàn)爭與商業(yè)》中寫道:“最具諷刺意味的是,一場越戰(zhàn),美國人打贏了每一次戰(zhàn)役,卻輸?shù)袅苏麍鰬?zhàn)爭。多數(shù)軍事史料顯示同樣的結(jié)論:美國在越戰(zhàn)中失敗的原因,是軍方既沒有一致的戰(zhàn)略思路,也沒有明確界定勝利的內(nèi)涵?!?/p>

這段分析放在每個(gè)人的職業(yè)生涯領(lǐng)域中同樣適用。

如果一個(gè)人沒有明確的職業(yè)目標(biāo),他不會(huì)清楚成功的內(nèi)涵,在職場稍微遇到不順或者人際關(guān)系受阻的時(shí)候,便會(huì)本能地將用力點(diǎn)轉(zhuǎn)為向外“討一個(gè)說法”,就像文中的Kitty剛開始心心念念想要找主管問個(gè)究竟一樣。

倘若任由這種模式繼續(xù)下去,最常見的結(jié)果,就是所謂 “一言不合扭頭就走”,但總有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的職業(yè)道路越走越窄——你固然贏得了一場又一場的口頭戰(zhàn)役,但在現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯中,你只會(huì)不斷地從失敗走向失敗。


作者簡介:趙曉璃,職場作家、職業(yè)生涯咨詢師,著有《怕麻煩才是你最大的障礙》、《請停止無效的努力》。

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