小時(shí)候聽過一個(gè)故事,當(dāng)考古學(xué)家打開圖坦卡蒙的墓穴時(shí),身后的人問他看到了什么,他驚嘆半晌,只說了一句:“I see wonderful things.” 當(dāng)創(chuàng)問的小伙伴讓我分享純凈教練的體驗(yàn)時(shí),我回顧這一年半的歷程,沉吟半晌,只能說一句:“I see wonderful things.”
作為一個(gè)極度有計(jì)劃,極度重視平衡,又極度目標(biāo)導(dǎo)向的人,我沒有想過,我會如此平靜而欣喜地面對生活的劇變;而面對它,我突然發(fā)現(xiàn)我活成了自己尊敬的樣子,而這是多年來我一直追求的樣子。如今的我,面對突如其來的變化,心里只有應(yīng)完成的責(zé)任和對他人的安慰,沒有絲毫的憤懣;迅速完結(jié)過去,立即滿懷信心投入新的旅程,即使知道前方會有風(fēng)雨,依然向著自由振翅而飛。
初識教練
抱著“閱歷是教練的必要條件”,我原本計(jì)劃在35歲開始學(xué)習(xí)做教練,怎想在研究各個(gè)教練流派的途中發(fā)現(xiàn)了性價(jià)比超優(yōu)的“純凈教練”,我就想用相對少的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本來先試試教練是否是我要投入的領(lǐng)域,開始了這始料未及的奇妙旅途。
在9天的課程中,我就是一個(gè)“問題兒童”,不斷挑戰(zhàn)課程的設(shè)計(jì)和教練的價(jià)值。好在老師、助教和同學(xué)沒有放棄我,老師給我最多的反饋就是:“等你做了就知道了,這要自己悟?!北е鴮⑿艑⒁傻膽B(tài)度我上完了課程,也完成了課程要求的教練練習(xí)。作為一個(gè)喜歡真實(shí)的人,我并不喜歡互co(教練學(xué)員用自己的議題互相給彼此教練的形式),做了幾次后,恰逢公司年會,我就把教練這件事放在了一邊。
小試牛刀
在報(bào)名純凈教練時(shí),我是把ACC考試一起報(bào)上的,所以督導(dǎo)在課后就來找我,告訴我如果要用舊制拿到ACC,就必須在半年內(nèi)完成100小時(shí)的教練時(shí)數(shù)積累和考試。作為一個(gè)極度目標(biāo)導(dǎo)向的人,我——被點(diǎn)燃了。老實(shí)說,一開始做就是為了拿證,雖然心里并未對教練的價(jià)值信服,也抱著“那就讓我悟一悟”的心態(tài)上路了。
在教練到30個(gè)小時(shí)的時(shí)候,真的開始悟了,我看到被教練者的改變——有幾個(gè)場景讓我心生溫暖:好幾次談到后面我問coachee,“現(xiàn)在再來看看你提出的問題,我們現(xiàn)在到哪了”,對方會大展笑容,高抬其頭,從腹腔發(fā)出一句“那不是問題了”——我愛這種豁然開朗;好幾次我們深潛到根源的探索,有把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到我們能做什么,我看到對方眼神里的堅(jiān)定,聲音中的輕快——我愛這種自己做主的轉(zhuǎn)化;好幾次我們陷入沉默,但是我看到他們在一個(gè)從未考慮過的問題下深入撞擊,再開口已是更新的自己——我愛這種勇敢的突破;好幾次大家?guī)е阄揖毜男膽B(tài)開始,到最后搶著買單鄭重道謝——我愛這種價(jià)值的共創(chuàng)。教練給被教練者提供了一個(gè)安全的容器,在那里他被看見被傾聽,他可以直面脆弱與黑暗,他可以為自己做主。而一次又一次的體驗(yàn)后,有一種名叫生命力的東西在他們身上綻放。
到第40小時(shí)時(shí),督導(dǎo)說:“你不需要我了,你已經(jīng)ACC沒問題了?!钡?0小時(shí)時(shí),師姐告訴我,督導(dǎo)在背后跟他們說我已經(jīng)是PCC的水平了。說實(shí)話有一點(diǎn)意外,但是更意外的是,我竟然沒有驕傲。做了一輩子學(xué)霸,我太容易因?yàn)槌煽兒退蕉湴粒菚r(shí)我腦子的念頭是,我可以“持證上崗”去安心地幫到別人了。有一個(gè)朋友問我:“你做教練的成就感在哪里?”我想了想,其實(shí)我沒有所謂成就感,我的心不在我得到了什么,完全在被教練者那里,他們生命力的綻放就是對我最好的激勵(lì)。
ACC不出意外地按計(jì)劃拿下了,感謝督導(dǎo)的提醒和時(shí)間投入以及句句在點(diǎn)的點(diǎn)評。回望這段密集的教練累積,我深深感到教練的狀態(tài)是需要打造的,而它反過來也會影響正常的生活狀態(tài),密集的教練把人的敏銳度提升數(shù)倍,雖然精力有挑戰(zhàn),但連續(xù)教練的狀態(tài)讓人對事對人都非常敏感,因此我告訴自己,可以慢不可以停,如有一天要全職做教練了,就要密集做。
整裝待發(fā)
拿到ACC給我更大的信心去做教練,也去做了教練與其他的整合。在企業(yè)中我是負(fù)責(zé)培訓(xùn)與人才發(fā)展的,我嘗試將教練融合到培訓(xùn)和職業(yè)談話中,發(fā)現(xiàn)每一場都效果奇好,不管是學(xué)員的投入度、對技能的掌握度、對內(nèi)容思考的深度還是后續(xù)實(shí)踐的意愿度都大大超出以往的實(shí)踐。而這又給我更大的信心去嘗試了團(tuán)隊(duì)教練的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。在企業(yè)中,因?yàn)閷W(xué)習(xí)了教練,我的聆聽與發(fā)問極大提高,在與高管互動和大會促動上有了驚人的表現(xiàn),同事紛紛贊嘆,而我知道那是同在感的能量。這些給了我極大的信心與安全感去挑戰(zhàn)沒有做過的事,探索沒有涉及過的領(lǐng)域。
在生活里,創(chuàng)造覺察給了我最大的價(jià)值。教練做久了,常常幫助別人創(chuàng)造覺察,而事實(shí)上,受益最大的人是教練自己。我對自己的模式和情緒日益敏感,而更讓我釋放的是對自己與他人互動的模式,尤其是與父母的模式有了很高的覺察。作為教師家庭的子女(和警察家庭并列最容易出心理問題的家庭),我開始覺察到父母與我,他們之間,甚至他們與上一輩的互動的模式。而當(dāng)那個(gè)模式再次出現(xiàn)的時(shí)候,我可以跟自己說,他們只是在模式中不是真的要那樣表達(dá),我就可以放下,可以包容。同樣在人際相處中,我可以看到對方背后更大的那個(gè)作為“人”的整體,因而可以更發(fā)自內(nèi)心去愛對方,去包容對方。而這種幸福感是屬于自己的。
揚(yáng)帆起航
??? 如今,我已經(jīng)成為一名自由職業(yè)者,面對前方的汪洋大海,雖然知道有風(fēng)浪,但心里有說不出的平安與期待。在我的計(jì)劃中,將來的路上有一大部分是進(jìn)行教練的事業(yè),自己做教練,培養(yǎng)和督導(dǎo)年輕的教練,搭建平臺為教練提供更多實(shí)踐機(jī)會也為有需要的人建立接觸教練的通道。回想在課上老師的鼓勵(lì):“這要自己悟。”,我很慶幸去走了這條路,一路上都是Wow!, I see wonderful things in coaching, I see wonderful things in coaches,
I see wonderful things in me.這條路,人越多景越美,如果你想看看,不妨我們一起。