一、寫作時間：

1936年12月

二、寫作背景：

毛澤東的這部著作，是為著總結(jié)第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的經(jīng)驗而寫的，當時曾在建立在陜北的紅軍大學(xué)作過講演。

據(jù)著者說，這部著作只完成五章，尚有戰(zhàn)略進攻、政治工作及其他問題，因為西安事變發(fā)生，沒有功夫再寫，就擱筆了。

這是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期黨內(nèi)在軍事問題上的一場大爭論的結(jié)果，是表示一個路線反對另一個路線的意見。對于這個路線上的爭論，1935年1月中共中央召開遵義會議作出了結(jié)論，肯定了毛澤東的意見，而否定了錯誤路線的意見。

在1935年10月中共中央轉(zhuǎn)移到陜北以后，毛澤東隨即在12月作了《論反對日本帝國主義的策略》的報告，系統(tǒng)地解決了第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期黨的政治路線的問題。第二年，即1936年，毛澤東又寫了這部著作，系統(tǒng)地說明了有關(guān)中國革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略方面的諸多問題。

三、要解決的問題：

總結(jié)第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭的經(jīng)驗，系統(tǒng)地說明有關(guān)中國革命戰(zhàn)爭戰(zhàn)略方面的諸多問題

四、主要內(nèi)容/內(nèi)在邏輯：

從一般到特殊，層層剝筍；從特殊到一般，環(huán)環(huán)相扣。

（一）第一章? 如何研究戰(zhàn)爭——一般性

1、第一節(jié)? 戰(zhàn)爭規(guī)律是發(fā)展的

戰(zhàn)爭的規(guī)律——革命戰(zhàn)爭的規(guī)律——中國革命戰(zhàn)爭的規(guī)律

我們不但要研究一般戰(zhàn)爭的規(guī)律，還要研究特殊的革命戰(zhàn)爭的規(guī)律，還要研究更加特殊的中國革命戰(zhàn)爭的規(guī)律

駁斥了三種錯誤觀點：

一是只重視一般戰(zhàn)爭的規(guī)律——我們固然應(yīng)該尊重過去流血的經(jīng)驗，但是還應(yīng)該尊重自己流血的經(jīng)驗

二是只重視（俄國）革命戰(zhàn)爭的規(guī)律——我們固然應(yīng)該特別尊重蘇聯(lián)的戰(zhàn)爭經(jīng)驗，因為它是最近代的革命戰(zhàn)爭的經(jīng)驗，是在列寧、斯大林指導(dǎo)之下獲得的；但是我們還應(yīng)該尊重中國革命戰(zhàn)爭的經(jīng)驗，因為中國革命和中國紅軍又有許多特殊的情況

三是學(xué)北伐戰(zhàn)爭的長驅(qū)直進和奪取大城市——我們只應(yīng)該采用北伐戰(zhàn)爭中那些在現(xiàn)時情況下還能適用的東西，我們應(yīng)該按照規(guī)現(xiàn)時情況規(guī)定我們自己的東西。

【總】戰(zhàn)爭情況的不同，決定著不同的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律，有時間、地域和性質(zhì)的差別?！覀冄芯吭诟鱾€不同歷史階段、各個不同性質(zhì)、不同地域和民族的戰(zhàn)爭的知道規(guī)律，應(yīng)該著眼其特點和著眼其發(fā)展，反對戰(zhàn)爭問題上的機械論。

一個指揮員進步發(fā)展成大的作用的戰(zhàn)爭指導(dǎo)者：指揮小兵團——指揮大兵團，會在某一熟悉的地方作戰(zhàn)——在許多地方也會作戰(zhàn)，在低級階段會指揮——到了高級階段也會指揮。

一切戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律，依照歷史的發(fā)展而發(fā)展，依照戰(zhàn)爭的發(fā)展而發(fā)展；一成不變的東西是沒有的。

2、第二節(jié)? 戰(zhàn)爭的目的在于消滅戰(zhàn)爭——以戰(zhàn)止戰(zhàn)

消滅戰(zhàn)爭的方法只有一個，就是用戰(zhàn)爭反對戰(zhàn)爭，用革命戰(zhàn)爭反對反革命戰(zhàn)爭，用民族革命戰(zhàn)爭反對民族反革命戰(zhàn)爭，用階級革命戰(zhàn)爭反對階級反革命戰(zhàn)爭。——歷史上的戰(zhàn)爭，只有正義和非正義的兩類。我們是擁護則合格難以戰(zhàn)爭反對非正義戰(zhàn)爭的。一切反革命戰(zhàn)爭都是非正義的，一切革命戰(zhàn)爭都是正義的。

我們研究革命戰(zhàn)爭的規(guī)律，出發(fā)于我們要求消滅一切戰(zhàn)爭的志愿，這是區(qū)別我們共產(chǎn)黨人和一切剝削階級的界線。

3、第三節(jié) 戰(zhàn)略問題是研究戰(zhàn)爭全局的規(guī)律的東西

只要有戰(zhàn)爭，就有戰(zhàn)爭的全局?！矊賻в幸疹櫢鞣矫婧透麟A段的性質(zhì)的，都是戰(zhàn)爭的全局。

研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導(dǎo)規(guī)律，是戰(zhàn)略學(xué)的人物。研究帶局部性的戰(zhàn)爭知道規(guī)律，是戰(zhàn)役學(xué)和戰(zhàn)術(shù)學(xué)的任務(wù)。

要求戰(zhàn)役指導(dǎo)員和戰(zhàn)術(shù)指揮員了解某種程度的戰(zhàn)略上的規(guī)律，成為必要。因為懂得了全局性的東西，就更會使用局部性的東西，因為局部性的東西是隸屬于全局性的東西的?！獎贁〉闹饕褪紫鹊膯栴}，是對于全局和各階段的關(guān)照得好或關(guān)照得不好。

全局性的東西，不能脫離局部而獨立，全局是由它的一切局部構(gòu)成的。

全局——局部；戰(zhàn)略——戰(zhàn)役；戰(zhàn)役——戰(zhàn)術(shù)

任何一級的首長，應(yīng)當把自己注意的重心，放在那些對于他所指揮的全局說來最重要最有決定意義的問題或動作上，而不應(yīng)當放在其他的問題或動作上。

說重要，說有決定意義，不能按照一般的或抽象的情況去規(guī)定，必須按照具體的情況去規(guī)定。——一個原則，就是注意于那些有關(guān)全局的重要的關(guān)節(jié)。

（一個軍事學(xué)校，最重要的問題，是選擇校長教員和規(guī)定教育方針。一個民眾大會，主要應(yīng)注意動員民眾到會和提出恰當?shù)目谔?。?/p>

學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭全局的知道規(guī)律，是要用心去想一想才行的?！軌虬褢?zhàn)爭或作戰(zhàn)的一切重要的問題，都提到較高的原則性上去解決。達到這個目的，就是研究戰(zhàn)略問題的任務(wù)。

4、第四節(jié)? 重要的問題在善于學(xué)習(xí)

組織紅軍——使用它去戰(zhàn)勝敵人；學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭規(guī)律——要使用這些規(guī)律于戰(zhàn)爭

學(xué)習(xí)不是容易的事情，使用更加不容易。——我們要求在戰(zhàn)爭過程中一般地打勝仗的勇敢而明智的將軍——智勇雙全的將軍。要達到智勇雙全，有一種方法是要學(xué)的，學(xué)習(xí)的時候要用這種方法，使用的時候也要用這種方法——那就是熟識敵我雙方各方面的情況，找出其行動的規(guī)律，并且應(yīng)用這些規(guī)律于自己的行動。

指揮員的正確的部署來源于正確的決心，正確的決心來源于正確的判斷，正確的判斷來源于周到的和必要的偵察，和對于各種偵察材料的聯(lián)貫起來的思索。指揮員使用一切可能的和必要的偵察手段，將偵察得來的敵方情況的各種材料加以去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思索，然后將自己方面的情況加上去，研究雙方的對比和相互的關(guān)系，因而構(gòu)成判斷，定下決心，作出計劃——這是軍事家在作出每一個戰(zhàn)略、戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗的計劃之前的一個整個的認識情況的過程?！魏诬娛掠媱?，是應(yīng)該建立于必要的偵察和敵我情況及其相互關(guān)系的周密思索的基礎(chǔ)之上的緣故。

認識情況的過程，不但存在于軍事計劃建立之前，而且存在于軍事計劃建立之后。當執(zhí)行某一計劃時，從開始執(zhí)行期，到戰(zhàn)局終結(jié)止，這是又一個認識情況的過程，即實行的過程。此時，第一個過程中的東西是否符合于實況，需要重新加以檢查。如果計劃和情況不符合，或者不完全符合，就必須依照新的認識，構(gòu)成新的判斷，定下心的決心，把已定計劃加以改變，使之適合于新的情況。

比較地能打勝仗，是在長時間內(nèi)認識了敵我雙方的情況，找出了行動的規(guī)律，解決了主觀和客觀的矛盾的結(jié)果。——做一個真正能干的高級指揮員，必須在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)才能辦得到。

一切帶原則性的軍事規(guī)律，或軍事理論，都是前人或今人做的關(guān)于過于戰(zhàn)爭經(jīng)驗的總結(jié)。這些過去的戰(zhàn)爭所留給我們的血的教訓(xùn)，應(yīng)該著重地學(xué)習(xí)它。這是一件事。然而，還有一件事，即是從自己經(jīng)驗中考證這些結(jié)論，吸收那些用得著的東西，拒絕那些用不著的東西，增加那些自己所特有的東西。這后一件事是十分重要的，不這樣做，我們就不能指導(dǎo)戰(zhàn)爭。

讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。從戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。革命戰(zhàn)爭是民眾的事，常常不是先學(xué)好了再干，而是干起來再學(xué)習(xí)，干就是學(xué)習(xí)。——入門既不難，深造額也是辦得到的，只要有心，只要善于學(xué)習(xí)罷了。

軍事的規(guī)律，和其他事物的規(guī)律一樣，是客觀實際在我們頭腦中的反映，除了我們的頭腦以外，一切都是客觀實際的東西?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆”這句話，是包括學(xué)習(xí)和使用兩個階段而說的，包括從認識客觀實際中的發(fā)展規(guī)律，并按照這些規(guī)律去決定自己行動克服當前敵人而說的；我們不要看清這句話。

戰(zhàn)爭是民族和民族、國家和國家、階級和階級、政治集團和政治集團之間互相斗爭的最高形式；一切關(guān)于戰(zhàn)爭的規(guī)律，都是進行戰(zhàn)爭的民族、國家、階級、政治集團為了爭取自己的勝利而使用的?！仨氂梦覀兊闹饔^指導(dǎo)能力——指導(dǎo)員在戰(zhàn)爭的大海中游泳，他們不使自己沉沒，而要使自己決定地有步驟地達到彼岸。指導(dǎo)戰(zhàn)爭的規(guī)律，就是戰(zhàn)爭的游泳術(shù)。

（二）第二章 中國共產(chǎn)黨和中國革命戰(zhàn)爭——特殊性

在無產(chǎn)階級已經(jīng)走上政治舞臺的時代，中國革命戰(zhàn)爭的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，就不得不落到中國共產(chǎn)黨的肩上。在這種時候，任何的革命戰(zhàn)爭如果沒有貨違背無產(chǎn)階級和共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，那個戰(zhàn)爭是一定要失敗的。因為半殖民地的中國的社會各階層和各種政治集團中，只有無產(chǎn)階級和共產(chǎn)黨，才最沒有狹隘性和自私自利性，最有遠大的政治眼光和最有組織性，而且也最能虛心地接受世界上先進的無產(chǎn)階級及其政黨的經(jīng)驗而用之于自己的事業(yè)。

過去的革命戰(zhàn)爭證明，我們不但需要一個馬克思主義的正確的政治路線，而且需要一個馬克思主義的正確的軍事路線?！獨v史告訴我們，正確的政治的和軍事的路線，不是自然地平安地產(chǎn)生和發(fā)展起來的，而是從斗爭中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

（三）第三章? 中國革命戰(zhàn)爭的特點——特殊性中的一般性

1、第一節(jié)? 這個問題的重要性——why

不了解中國革命戰(zhàn)爭的特點，就不能指導(dǎo)中國革命戰(zhàn)爭，就不能引導(dǎo)中國革命戰(zhàn)爭走上勝利的途徑。

2、第二節(jié) 中國革命戰(zhàn)爭的特點是什么——what

四個主要的特點

第一個特點，中國是一個政治經(jīng)濟發(fā)展不平衡的半殖民地的大國，而又經(jīng)過了一九二四年至一九二七年的革命。——中國是一個經(jīng)過了一次革命的、政治經(jīng)濟發(fā)展不平衡的、半殖民地的大國——這個特點不但基本地規(guī)定了我們政治上的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，而且也基本地規(guī)定了我們軍事上的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)?！赡苄浴赡馨l(fā)展和可能戰(zhàn)勝其敵人

第二個特點，敵人的強大——這個特點，使紅軍的作戰(zhàn)不能不和一般戰(zhàn)爭以及蘇聯(lián)內(nèi)戰(zhàn)、北伐戰(zhàn)爭都有許多不的不同?！豢赡苄浴豢赡芎芸彀l(fā)展和不可能很快戰(zhàn)勝其敵人

第三個特點，紅軍的弱小——這個特點，和前一個特點是尖銳的對比。紅軍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，是在這種尖銳的對比上發(fā)生的?！豢赡苄浴豢赡芎芸彀l(fā)展和不可能很快戰(zhàn)勝其敵人

第四個特點，共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和土地革命——這個特點是第一個特點的必然結(jié)果。產(chǎn)生了兩方面的情形。在一方面革命戰(zhàn)爭雖然是處在中國和資本主義世界的反動時期，然而是能夠勝利的，因為它有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民的援助。另一方面，則和國民黨成了尖銳的對比。——可能性——可能發(fā)展和可能戰(zhàn)勝其敵人

3、第三節(jié) 由此產(chǎn)生我們的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)——how to do

中國革命戰(zhàn)爭四個主要的特點，規(guī)定了中國革命戰(zhàn)爭的指導(dǎo)路線及其許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的原則。

第一、四個特點——可能性——順利的條件；第二、三個特點——不可能性——困難的條件

這是中國革命戰(zhàn)爭的根本規(guī)律，許多規(guī)律都是從這個根本的規(guī)律發(fā)生出來的。

我們的十年戰(zhàn)爭史證明了這個規(guī)律的正確性。誰要是睜眼看不見這些根本性質(zhì)的規(guī)律，誰就不能指導(dǎo)中國的革命戰(zhàn)爭，誰就不能使紅軍打勝仗。

所有這些原則問題，都要求正確的解決。我們現(xiàn)在要講的戰(zhàn)略問題，就是要就中國革命戰(zhàn)爭的十年血戰(zhàn)史的經(jīng)驗，好好地說明這些問題。

（四）第四章 “圍剿”和反“圍剿”——中國內(nèi)戰(zhàn)的主要形式——特殊性中的特殊性

中國革命戰(zhàn)爭的十年血戰(zhàn)史——“圍剿”和反“圍剿”

在一次“圍剿”中，敵人進攻反對紅軍的防御，紅軍以防御反對敵人的進攻，這是反“圍剿”戰(zhàn)役的第一個階段。敵人以防御反對紅軍的進攻，紅軍以進攻反對敵人的防御，這是反“圍剿”戰(zhàn)役的第二個階段。任何的“圍剿”，都是包括這兩個階段的，而且是長期地反復(fù)的。

中國國內(nèi)戰(zhàn)爭和任何古今中外的戰(zhàn)爭一樣，基本的戰(zhàn)斗形式只有攻防兩種。

革命和革命戰(zhàn)爭是進攻的，但是也有防御和后退。為了進攻而防御，為了前進而后退，為了向正面而向側(cè)面，為了走直路而走彎路，是許多事物在發(fā)展過程中所不可避免的現(xiàn)象，何況軍事運動。

（五）戰(zhàn)略防御——特殊性中的特殊性的階段性

【序】——直接點明要說明什么問題

（1）積極防御和消極防御——理清概念，統(tǒng)一思想認識

（2）反“圍剿”的準備

（3）戰(zhàn)略退卻

（4）占略反攻

（5）反攻開始問題

（6）集中兵力問題

（7）運動戰(zhàn)

（8）速決戰(zhàn)

（9）殲滅戰(zhàn)

1、第一節(jié)? 積極防御和消極防御

打破“圍剿”的過程往往是迂回曲折的，不是徑情直遂的。首先而且嚴重的問題，是如何保存力量，待機破敵。所以，戰(zhàn)略防御問題成為紅軍作戰(zhàn)中最復(fù)雜和最重要的問題。

在我們的十年戰(zhàn)爭中，對于戰(zhàn)略防御問題，常常發(fā)生兩種偏向，一種是輕視敵人，又一種是為敵人所嚇倒。

積極防御，又叫攻勢防御，又叫決戰(zhàn)防御。消極防御，又叫專守防御，又叫單純防御。消極防御實際上是假防御，只有積極防御才是真防御，才是為了反攻和進攻的防御。

一切正義戰(zhàn)爭的防御戰(zhàn)，不但有麻痹政治上異己分子的作用，而且可以動員落后的人民群眾加入到戰(zhàn)爭中來。

基本原則是承認積極防御，反對消極防御。

2、第二節(jié)? 反“圍剿”的準備

對于敵人的一次有計劃的“圍剿”，如果我們沒有必要的和充分的準備，必然陷入被動地位。臨時倉卒應(yīng)戰(zhàn)，勝利的把握是沒有的。因此，在和敵人準備“圍剿”同時，進行我們的反“圍剿”的準備，實有完全的必要。

何時結(jié)束自己的進攻，轉(zhuǎn)入反“圍剿”的準備階段？要從敵我雙方情況和二者間的關(guān)系著眼。為著了解敵人的情況，須從敵人方面的政治、軍事、財政和社會輿論等方面搜集材料。

開始準備的時機問題，一般地說來，與其失之過遲，不如失之過早。因為后者的損失較之前者為小，而其利益，則是有備無患，根本上立于不敗之地。

所謂紅軍的準備退卻，就是說不要使紅軍向著不利于退卻的方向，不要進攻得太遠了，不要使紅軍過于疲勞。

政治動員是反“圍剿”斗爭中第一個重要問題。這既是說，明確、堅決而充分地告訴紅軍人員和根據(jù)地的人民，關(guān)于敵人進攻的必然性和迫切性，敵人進攻危害人民的嚴重性，同時，關(guān)于敵人的弱點，紅軍的優(yōu)良條件，我們一定要勝利的志愿，我們工作的方向等。除開軍事秘密外，政治動員是必須公開的，而且力求普及于每一個可能用戶革命利益的人員。重要的關(guān)節(jié)是說服干部。

3、第三節(jié)? 戰(zhàn)略退卻

戰(zhàn)略退卻，是劣勢軍隊處在有事軍隊進攻面前，因為顧到不能迅速地擊破其進攻，為了保存軍力，待機破敵，而采取的一個有計劃的戰(zhàn)略步驟。

十六字決：敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵疲我打，敵退我追。——包舉了反“圍剿”的基本原則，包舉了戰(zhàn)略防御和戰(zhàn)略進攻的兩個階段，在防御時又包舉了戰(zhàn)略退卻和戰(zhàn)略反攻的兩個階段。

準備反攻，須選擇和造成有利于我不利于敵的若干條件【注：非全部】，使敵我力量對比發(fā)生變化，然后進入反攻階段。

人和：（1）積極援助紅軍的人民——最重要的條件

地利：（2）有利作戰(zhàn)的陣地——內(nèi)線作戰(zhàn)的一個優(yōu)良條件

天時：“避其銳氣，擊其惰歸”（孫子）

（3）紅軍主力的全部集中

（4）發(fā)現(xiàn)敵人的薄弱部分

（5）使敵人疲勞沮喪

（6）使敵人發(fā)生過失

除地方部隊和鉗制兵力外，一切突擊兵力以全部集中為原則。

決定退卻終點究竟在何處，須以整個形勢作出發(fā)點?！垂サ拈_始，必須計算到以后的變化。要將局部形勢聯(lián)系到整個形勢來決定的?！蝿菔怯蓷l件造成的；觀察局部形勢和整個形勢的聯(lián)系，應(yīng)從當時敵我雙方所具條件之見于局部的和見于全體的，是否在一定的限度上利于我之開始反攻以為斷。

關(guān)于喪失土地的問題——“將欲取之必先予之”

關(guān)于危害人民的問題——懼怕一時的不良影響，就要以長期的不良影響做代價。

這種看起來好像革命的”左傾“意見，來源于小資產(chǎn)姐姐知識分子的革命急躁病，同時也來源于農(nóng)民小生產(chǎn)者的局部保守性。他們看問題僅從一局部出發(fā)，沒有能力通觀全局，不愿把今天的利益和明天的利益相聯(lián)結(jié)，捉住一局部一時間的東西死也不放。

退卻過早和過遲，當然都有損失。但是一般地說來，過遲的損失較之為過早為大。及時退卻，使自己完全立于主動地位，這對于到達退卻終點以后，整頓隊勢，以逸待勞地轉(zhuǎn)入反攻，有極大的影響。

戰(zhàn)略退卻的全部的作用，在于轉(zhuǎn)入反攻，戰(zhàn)略退卻僅是戰(zhàn)略防御的第一階段。全戰(zhàn)略的決定關(guān)鍵，在于隨之而來的反攻階段之能不能取勝。

4、第四節(jié)?? 戰(zhàn)略反攻

戰(zhàn)勝絕對優(yōu)勢敵人的進攻，依靠于在戰(zhàn)略退卻階段中所造成的、有利于我不利于敵的、比較敵人開始進攻時齊了變化的形式，而這種形勢是由各種條件造成的。

實現(xiàn)勝負，依靠兩軍的決戰(zhàn)。只有決戰(zhàn)，才能解決兩軍之間誰勝誰敗的問題。這就是戰(zhàn)略反攻階段的全任務(wù)。

5、第五節(jié)? 反攻開始問題

反攻開始問題，即所謂“初戰(zhàn)”或“序戰(zhàn)”問題。

處在防御地位的紅軍，欲打破強大的“進剿”軍，反攻的第一個戰(zhàn)斗，關(guān)系非常之大。第一個戰(zhàn)斗的勝敗給予極大的影響于全局，乃至一直影響到最后的一個戰(zhàn)斗。因此，得出下述的結(jié)論：

第一，必須打勝。必須敵情、地形、人民等條件，都利于我，不利于敵，確有把握而后動手。否則寧可退讓，持重待機。機會總是有的，不可率爾應(yīng)戰(zhàn)。

第二，初戰(zhàn)的計劃必須是全戰(zhàn)役計劃的有機的序幕。沒有好的全戰(zhàn)役計劃， 絕不能有真正好的第一仗。這就是說，即使初戰(zhàn)打了一個勝仗，若這個仗不但不于全戰(zhàn)役有利，反而有害時，則這個仗雖勝也只算敗了。沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的。

第三，還要想到下一戰(zhàn)略階段的文章。若只顧反攻，不顧反攻勝利后，或萬一反攻失敗后，下文如何做法，依然未盡得戰(zhàn)略指導(dǎo)者的責(zé)任。

走一步應(yīng)該看那一步的具體變化，據(jù)此以修改或發(fā)展自己戰(zhàn)略戰(zhàn)役計劃，不這樣做，就會弄出冒險直沖的錯誤。然而，貫通全戰(zhàn)略階段乃至幾個戰(zhàn)略階段的、大體上想通了的、一個長時期的方針，是決不可少的。

退卻階段時必須計算到反攻階段，反攻階段時必須計算到進攻階段，進攻階段時又須計算到退卻階段。沒有這種計算，束縛于眼前的利害，就是失敗之道。

6、第六節(jié)? 集中兵力問題

人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就之余指導(dǎo)者缺乏戰(zhàn)略頭腦，為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑，因而被環(huán)境所支配，失掉自主能力，采取了應(yīng)付主義。

無論處于怎樣復(fù)雜、嚴重、慘苦的環(huán)境，軍事指導(dǎo)者首先需要的是獨立自主地組織和使用自己的力量。被敵逼迫到被動地位的事是常有的，重要的是要迅速地恢復(fù)主動地位。

保存并集結(jié)最大而有活力的軍隊。

防御戰(zhàn)是能夠在被動的形式中具有主動的內(nèi)容的，是能夠由形式上的被動階段轉(zhuǎn)入形式上內(nèi)容上的主動階段的。完全有計劃的戰(zhàn)略退卻，在形式上是被逼出來的，在內(nèi)容上是保存軍力，待機破敵，是誘敵深入，準備反攻。

戰(zhàn)略反攻，則不但內(nèi)容是主動的，形式上也放棄了退卻時的被動姿態(tài)。

集中兵力之所以必要，是為了改變敵我的形勢。第一，是為了改變進退的形勢。第二，是為了改變攻守的形勢。第三，是為了改變內(nèi)外線的形勢?！獙⒆约簯?zhàn)略上的弱者地位，使之改變?yōu)閼?zhàn)役上或戰(zhàn)斗上的強者的地位。——從戰(zhàn)略防御中爭取勝利，基本上靠了集中兵力的一著。

在有強大敵軍存在的條件下，無論自己有多少軍隊，在一個時間內(nèi)，主要的使用方向只應(yīng)有一個，不應(yīng)有兩個。

沒有繳獲或繳獲不超過消耗，在我們看來是很少意義的。我們的戰(zhàn)略是“以一當十”，我們的戰(zhàn)術(shù)是“以十當一”，這是我們制勝敵人的根本法則之一。

集中兵力的法則，正是戰(zhàn)勝堡壘主義的工具。

我們主張的集中兵力，并不包括放棄人民的游擊戰(zhàn)爭在內(nèi)，也不是一切都要集中，也不是每次都要優(yōu)勢兵力。

人民的游擊戰(zhàn)爭，從整個革命戰(zhàn)爭的觀點看來，和主力紅軍是互為左右手，只有主力紅軍而無人民的游擊戰(zhàn)爭，就像一個獨臂將軍。

主張的集中兵力，是建立在保證對于戰(zhàn)場作戰(zhàn)的絕對或相對優(yōu)勢的原則上。對于強敵，或關(guān)系緊要的戰(zhàn)場作戰(zhàn)，應(yīng)以絕對優(yōu)勢的兵力臨之。

在某種情況下，也可以用相對劣勢或絕對劣勢兵力出現(xiàn)于戰(zhàn)場。——沒辦法的辦法，在人民、地形或天候等條件能給我們以大的援助時，以游擊隊或小支隊鉗制其正面及一翼，紅軍集中全力突然襲擊其另一翼的一部分，當然也是必要的，并且是可以勝利的。當我襲擊其一翼的一部分時，兵力的對比仍適用以優(yōu)勢對劣勢、以多勝少的原則。

紅軍的作戰(zhàn)一般是奇襲?！銎洳灰夤テ洳粋洹?/p>

7、第七節(jié)? 運動戰(zhàn)

在沒有廣大兵力，沒有彈藥補給，每一個根據(jù)地打來打去僅只有一支紅軍的條件下，陣地戰(zhàn)對于我們是基本上無用的。陣地戰(zhàn)，對于我們，不但防御時基本地不能用它，就是進攻時也同樣不能用。

紅軍的作戰(zhàn)線服從于紅軍的作戰(zhàn)方向。作戰(zhàn)方向不固定，影響到作戰(zhàn)線不固定。大方向雖在一個時期中是不變更的，然而大方向內(nèi)的小方向則是隨時變更的，一個方向受了限制，就得轉(zhuǎn)到另一個方向去。一個時期之后大方向也受了限制，就連這種大方向也得變更了。

面對戰(zhàn)爭流動性，要把我們的思想、工作適應(yīng)于情況，準備坐下，又準備走路，不要把干糧袋丟掉了。只有在現(xiàn)在的流動生活中努力，才能爭取將來的比較地不流動，才能爭取最后的穩(wěn)定。

游擊性正是我們的特點，正是我們的長處，正是我們戰(zhàn)勝敵人的工具。我們應(yīng)該準備拋棄有游擊性，但是今天還不能拋棄。游擊性在將來一定是可羞的和必須拋棄的東西，但在今天確實寶貴的和必要堅持的東西。

"打得贏就打，打不贏就走"。幾種不好打的情形：第一是當面的敵人多了不好打；第二是當面敵人雖不多，但它和鄰近敵人十分密接，也有時不好打；第三，一般地說來，凡不孤立而占有十分鞏固陣地之敵都好好打；第四是打而不能解決戰(zhàn)斗時，不好再繼續(xù)打。我們承認必須的走，是在首先承認必須的打得條件之下。

基本的是運動戰(zhàn)，并不是拒絕必要的和可能得陣地戰(zhàn)。戰(zhàn)略防御時，我們鉗制方面某些支點的固守，戰(zhàn)略進攻時遇著孤立無援之敵，都是應(yīng)該承認用陣地戰(zhàn)去對付的。

8、第八節(jié)? 速決戰(zhàn)

戰(zhàn)略的持久戰(zhàn)，戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的速決戰(zhàn)。

速決戰(zhàn)不是心里想要如此做就做得成功，還須加上許多具體的條件。主要的條件是準備充足，不失時機，集中優(yōu)勢兵力，包圍迂回戰(zhàn)術(shù)，良好陣地，打運動中之敵，或打駐止而陣地上不鞏固之敵。不解決這些條件，而求戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗的速決，是不可能的。

9、第九節(jié)? 殲滅戰(zhàn)

對于幾乎一切都取給于敵方的紅軍，基本的方針是殲滅戰(zhàn)。只有殲滅敵人的有生力量才能打破“圍剿”和發(fā)展革命根據(jù)地。給敵以殺傷，是作為給敵人以殲滅的手段而采取的，否則便咩有意義。

對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰其十個師不如殲滅其一個師。

殲滅戰(zhàn)和集中優(yōu)勢兵力、采取包圍迂回戰(zhàn)術(shù)，同一意義。沒有后者，就沒有前者。人民贊助、良好陣地、打好之敵、出其不意等條件，都是達到殲滅目的所不可缺少的。

即便要擊潰戰(zhàn)，也是為殲滅戰(zhàn)服務(wù)的。

五、啟示：

1、微觀工作是宏觀工作下的微觀工作，微觀工作離不開宏觀工作的把控。

2、知己知彼，才能克敵制勝。

3、盯緊最終目標，但實現(xiàn)過程可根據(jù)實際情況進行變通，遇到阻力可以柔克剛，甚至以退為進。實現(xiàn)記住自己要的是最終結(jié)果。對強大對手要避其鋒芒，觀其薄弱，集中優(yōu)勢兵力而擊之，并獲得勝利，須削弱其力量或補充己方力量（戰(zhàn)利品）。

4、機會是給有準備的人的，越是關(guān)鍵的重要的時刻，越要提前做好計劃，打好提前量，做好充分準備，盡可能掌握主動權(quán)，才不至陷入被動地位。同時，一定要居安思危，為下一次危機的到來做好必要的準備。

5、讓基層人員及時了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略思路及高層的打算，其必然性和迫切性，以及不做的嚴重性。

6、加強自我暴露自我宣傳，與客戶或潛在客戶加大溝通交流，讓其及時了解己方的合作優(yōu)勢及為合作所作出的努力，展望未來，更要為實現(xiàn)未來前景做好應(yīng)有的準備。

7、除了必要的秘密不宜公開透明外，其它盡可能公開透明，讓團隊里的人知曉“陽謀”，尤其是干部等關(guān)鍵少數(shù)人員。

8、不因一時得失論成敗，關(guān)鍵是此刻“失”是為了長期的“得”更多的“得”。關(guān)鍵是看這個“失”從大局看，從長處看，是否有利于后期的“得”。要抓住的是影響全局和全時期，具有決定意義的局部和階段，要懂得取舍抓重點，懂舍“小謀“大”，舍“近視”謀“長遠”。

9.事情不確定，局面不清晰時，寧可早做打算，保存實力，掌握主動權(quán)。

10.越是危急關(guān)頭，越要樹立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，把決定權(quán)集中到最少數(shù)人，甚至可以是一個人的手里。但前提是一定要讓干部群眾都信服。

11、要想讓干部群眾對新生戰(zhàn)略信服，最好的辦法就是要在一開始就打一次勝戰(zhàn)。以勝戰(zhàn)止住謠言和不信任，建立信心，樹立威望。

12、遇到難過去的坎，就繞道而行，或者以退為進。只要最終的結(jié)果是我們所期望達成的，過程是可以變通的。關(guān)鍵要以終為始。

13、開局，就要利用各種有利條件，一鼓作氣打勝戰(zhàn)，否則寧可不戰(zhàn)。不打無準備的戰(zhàn)。

14、不怕一萬，就怕萬一。哪怕信心百倍，大概率成功，也要做好最壞打算，以免萬一出現(xiàn)最壞情況時不知所措，陷入極度被動。

15、一定要有長期戰(zhàn)略計劃，在長期性戰(zhàn)略計劃之下，還要有階段性、短期計劃安排。

必須打勝；必須照顧全戰(zhàn)役計劃；必須照顧下一戰(zhàn)略階段：這是反攻開始，即打第一仗時，不可忘記的三個原則。——開始就要想到結(jié)束，打組合拳。

16、集中優(yōu)勢兵力各個擊破，戰(zhàn)略上藐視，“以一當十”以少勝多；戰(zhàn)術(shù)上重視“以十當一”以多勝少、以優(yōu)勢對劣勢?！獙Ｗ⒁粋€點，持之以恒攻之，實現(xiàn)單點突破，牽一發(fā)而動全身。

17、任何時候不要放棄群眾路線，要有主力突擊隊，也要有群眾游擊隊、后備軍。在發(fā)展中，集中優(yōu)勢力量攻堅克難主攻主方向，但也要發(fā)動潛在力量開辟新領(lǐng)域，做些前瞻性的現(xiàn)在不產(chǎn)生效益但未來有強大生命力的項目。

18、多搞運動戰(zhàn)，少搞甚至不搞陣地戰(zhàn)，機動靈活、輕裝上陣。

19、戰(zhàn)略方向定了，不輕易動，但為了實現(xiàn)戰(zhàn)略方向，可以隨機應(yīng)變動戰(zhàn)術(shù)。

20、戰(zhàn)略上要持久，做好長久規(guī)劃；戰(zhàn)術(shù)上要速決，做好短期計劃。單個技能要快速學(xué)會?，F(xiàn)實需要什么，就要學(xué)什么，且要快速學(xué)會。

21、不動則已，一動必傷其要害。傷其十指不如斷其一指。出拳是為了解決問題，否則沒有意義。

六、關(guān)鍵概念

戰(zhàn)略

1、什么叫戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？

戰(zhàn)略就是為了達成全局性、長期性的目標而制定的最佳策略。

包括三個關(guān)鍵點：定位、取舍和匹配

（1）一切戰(zhàn)略的制定都圍繞戰(zhàn)略意圖而展開——長期主義，我要達成什么樣的結(jié)果?！M織里的愿景、使命、價值觀。

（2）由于戰(zhàn)略意圖是宏觀的、長期的，一旦確定了就要研究宏觀環(huán)境、客觀規(guī)律及發(fā)展趨勢，而不是馬上進入細節(jié)?？梢詮恼?、經(jīng)濟、社會、技術(shù)等角度入手分析宏觀環(huán)境。

（3）形成戰(zhàn)略方案之后，其實就已經(jīng)產(chǎn)生了“定位”和“取舍”?！x擇什么，其規(guī)律是什么，該做什么不該做什么

2、關(guān)于戰(zhàn)略的普遍性誤解

（1）認為戰(zhàn)略“高大上”——其實這很貼近我們的生活，組織有戰(zhàn)略，人生也有戰(zhàn)略

我們需要為自己制定長期性的人生目標，也是人生的使命。我這輩子到底該怎么活？我想實現(xiàn)什么樣的人生價值？對我來說什么是最重要的，什么是不重要的？

（2）認為戰(zhàn)略“太虛”——只關(guān)注微觀環(huán)境而忽視了宏觀趨勢

選擇定位錯誤，則一切皆錯?！皯?zhàn)術(shù)上的勤奮無法掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”。

（3）認為戰(zhàn)略就是“換個馬甲”，把“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”混為一談的看法，其實也是只關(guān)注微觀環(huán)境而忽視了宏觀趨勢。

“在絕對強大的力量面前，任何小技巧都是花拳繡腿”“人的天分和努力，在大勢面前根本不值一提”“填下大勢浩浩蕩蕩，順之者昌逆之者亡”

3、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維

要求我們以一個宏觀視角來看待事物。

一個人的關(guān)注點在哪里，他的收獲就再哪里。

“再大的餅，也打不過烙它的鍋”，一個人取得的成就不會大過他的視野、他內(nèi)心的格局。

看一人及其事業(yè)的大小，可看其內(nèi)心的格局——深層次的潛意識、內(nèi)心動機、關(guān)注點、出發(fā)點等。

戰(zhàn)略思維提倡的是站在宏觀看清主線，制定符合實際的全局性、長期性策略，再進入微觀實施執(zhí)行。

戰(zhàn)略思維必須要有全局性、長期性的思維，順序應(yīng)該從宏觀到微觀、從全局到階段，而決不能調(diào)換次序。

4、戰(zhàn)略思維的主脈絡(luò)、主框架——戰(zhàn)略分析

（1）宏觀環(huán)境分析——要看宏觀環(huán)境、發(fā)展規(guī)律及未來趨勢

目前，我們所處的環(huán)境是什么？有哪些特點？宏觀環(huán)境的發(fā)展規(guī)律是什么？未來的趨勢走向是什么？

比如：中國革命戰(zhàn)爭的發(fā)展規(guī)律、整體走向——四個特點

（2）戰(zhàn)略定位、取舍和匹配分析——要明確我們的戰(zhàn)略意圖是什么，如何定位、取舍。

我的全局性、長期性戰(zhàn)略目標是什么？為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，我長期定位的區(qū)域、人群等是什么？我做什么不做什么？

比如：

戰(zhàn)略意圖：中華民族的偉大復(fù)興，一切工作都圍繞著這個總目標而展開。

《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》——明確了紅軍的正確綱領(lǐng)，糾正了很多錯誤思想。

戰(zhàn)略定位：

《中國社會各階級的分析》——給人群進行了定位——回答了“團結(jié)誰、聯(lián)合誰、斗爭誰”的問題

《中國的紅色政權(quán)為什么能夠存在》《井岡山的斗爭》——回答了區(qū)域定位的問題，選擇什么地區(qū)進行長期發(fā)展——白色政權(quán)之間的“互不管地帶”。

戰(zhàn)略取舍：

戰(zhàn)略主線是“農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)”，選擇“農(nóng)村”而舍棄“城市”作為戰(zhàn)略集中第，依據(jù)則是《湖南農(nóng)民運動考察報告》等一系列實實在在的調(diào)研數(shù)據(jù)。

（3）戰(zhàn)略匹配方案和分階段執(zhí)行——要選擇匹配的方案，分解戰(zhàn)略目標

基于客觀情況，我應(yīng)選擇什么樣的匹配性方案？依照之前分析的趨勢走向，這個長期匹配性方案的分為哪些階段？各階段的重點工作是什么？如何從細節(jié)上規(guī)劃？