走進(jìn)特別裝飾的會議室，

中間一條道，兩邊一群人，大家在不停的吃吃喝喝，聊著；

歡快的音樂、熙熙攘攘的掌聲、巨大的橫幅……

西裝筆直、油頭粉面的老師出場了，故作鎮(zhèn)定的保持著矜持與含蓄，同時伴以招牌動作頻頻向臺下招手示意：大家好，你們想成功嗎？今天我將傳授大家致富的秘訣，迅速積累財富，走向人生巔峰……

下面人群興奮連連、掌聲雷動，如果初次參加這種培訓(xùn)課程，這種環(huán)境的造勢下，大多數(shù)人還是很容易受“腎上腺素”的影響，以激情代替理性的……

記得去年，有位朋友告訴我，他有一位在長沙賣臭豆腐，不足一年就賠光了自己多年的積蓄的朋友，然而讀了幾本“成功秘笈”就象打了雞血般，夸張古怪的發(fā)型，鮮艷奪目的服飾，競自稱“成功學(xué)導(dǎo)師”，還敢去講授什么《銷售迅速倍增》、《企業(yè)業(yè)績爆破》、《銷售業(yè)績十大技巧》……

然而現(xiàn)實(shí)中這樣的場景屢見不鮮，部分企業(yè)在選擇培訓(xùn)時，盲目追隨一些熱門課程，急功近利，期望聽到XX“大師”一兩天所謂的培訓(xùn)課程，就會很快有奇效；課堂里講臺之上的“講師”毫無任何教育背景，故作陣勢、上竄下跳、擠眉弄眼，就像在“說相聲”、“講評書”、“演小品”，更甚至于講些帶有顏色之類的笑話；而講臺下一片歡聲笑語，廉價的掌聲不絕于耳，同時還常常伴隨著振臂高呼的聲音，不知就里的人還以為在開聯(lián)歡會呢！一些煽情式、鼓噪式更多帶有作秀成分的培訓(xùn)方式，學(xué)員不但學(xué)不到什么真知灼見，反之得到的卻是急功近利般的狂熱氛圍，和連自己最終都不知所然的收獲中。

其結(jié)果，使得企業(yè)在營銷的理論和市場工作的辨別上產(chǎn)生了誤區(qū)和茫然，造成原本好好的一個企業(yè)至少還可以良性收入的經(jīng)營被老板回家后整改得徹底歇菜！

為什么要提供雞血培訓(xùn)？說白了就是內(nèi)在的動力不足了。人為什么會內(nèi)在動力不足？用馬云的話就是：錢，沒給到位；心，委屈了。所以，雞血培訓(xùn)完全是治標(biāo)不治本的不負(fù)責(zé)行為！任何一個有獨(dú)立思維的人，嚴(yán)格意義都無法接受雞血培訓(xùn)！偶然間喝喝雞湯已經(jīng)是非常不錯了！雞血，還是算了吧！

現(xiàn)代管理大師彼得?德魯克說過：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。修耐君認(rèn)為，管理的重要成就之一就是培養(yǎng)人才，而培養(yǎng)人才離不開培訓(xùn)。

近兩年，國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)下降，經(jīng)濟(jì)模式也有一定的回落，壓力增大、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振，企業(yè)愈發(fā)需要提升核心競爭力，其中關(guān)鍵在于人才，因而員工培訓(xùn)開始成為剛需。

那么，目前中國企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀如何？未來趨勢將會怎樣？修耐君認(rèn)為：何須轉(zhuǎn)型，只要成長！

目前，從宏觀上看，中國的企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)尚屬成長期，雖然培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多，但較為分散，整體規(guī)模小，資金規(guī)模逾十億的屈指可數(shù)，市場競爭較為激烈，同時，行業(yè)企業(yè)用戶需求巨大，市場規(guī)模正在保持高速增長態(tài)勢。但是線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在線課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

相較而言，線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)受到培訓(xùn)場景限制，需求學(xué)員又是全國分布且分散，很難講人群聚集在一起。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息的時代的覆蓋，學(xué)員更依賴于線上課程，不僅節(jié)省時間，同時，課程覆蓋知識領(lǐng)域多而廣泛，根據(jù)自身需求，可以不斷選取多門課程提升自己。修耐君在此推薦：修耐在線教育平臺更是囊括了1500多門課程，針對在線MBA課程培訓(xùn)，幸福家庭課程，生產(chǎn)管理，人力資源，銷售能力，市場營銷能力等多個板塊均有完整的教學(xué)課程免費(fèi)體驗(yàn)。解決企業(yè)內(nèi)在動力不足和企業(yè)人才培養(yǎng)；職業(yè)能力的上升通道；提升企業(yè)利潤價值。