1.

我的個(gè)人財(cái)富也不是在關(guān)鍵的一年迅速累積起來(lái)的，而是積水成淵：持續(xù)創(chuàng)造更多選擇、更多業(yè)務(wù)、更多投資，探索更多在我能力范圍內(nèi)的事情。

積水成淵——復(fù)利效應(yīng)+聚焦重點(diǎn)

探索更多在我能力范圍內(nèi)的事情——有收有放，不貪多

2.

給自己的時(shí)間設(shè)定價(jià)格，用時(shí)薪計(jì)算時(shí)間價(jià)值。如果用花錢的方式節(jié)省的

時(shí)間價(jià)值更高，那就花錢，不要猶豫。要想真的賺到錢，先要相信你自己很值錢。

有時(shí)付費(fèi)就是節(jié)省時(shí)間

3.

沒有人會(huì)比你更看重自己。你要做的就是給自己設(shè)定一個(gè)極高的時(shí)薪，并堅(jiān)持執(zhí)行。即使在我年輕的時(shí)候，我也認(rèn)為自己的時(shí)間比市場(chǎng)的定價(jià)更值錢，并一直遵循這個(gè)思路。

在做決策時(shí)，你要把時(shí)間作為一個(gè)考慮因素。做這件事需要多長(zhǎng)時(shí)間？假設(shè)一個(gè)東西需要花費(fèi)你一小時(shí)車程才能拿到，如果你給自己設(shè)定的時(shí)薪是100美元，那么這一趟基本上等于花掉100美元，你還要親自去拿嗎？

以時(shí)薪作為對(duì)標(biāo)來(lái)衡量你當(dāng)前所做事情是否值得

from蘇蘇：

做決策時(shí)，將金錢、時(shí)間作為關(guān)鍵要素進(jìn)行量化思考：

交易成本越低的事情，越應(yīng)該外部化

管理成本越低的事情，越應(yīng)該內(nèi)部化

4.

關(guān)于時(shí)薪的考量

要從時(shí)間成本的角度做決策，如果做某件事外包的成本低于時(shí)薪，那就外包；如果不做的損失低于時(shí)薪，那就不做；如果花錢請(qǐng)人的成本低于時(shí)薪，那就花錢請(qǐng)人。

大膽地為自己設(shè)定一個(gè)很高的時(shí)薪，并堅(jiān)持執(zhí)行。一個(gè)理想的時(shí)薪應(yīng)該高到近乎離譜的程度，如果不是這樣，那就還不夠高。無(wú)論你選擇的時(shí)薪是多少，我都建議你進(jìn)一步提高。就像我說(shuō)的，即使是沒錢的時(shí)候，我也有很長(zhǎng)一段時(shí)間把5 000美元作為自己的時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)。如果換算成年薪，那就是每年幾百萬(wàn)美元。

5.

如果愛慕虛榮、事事攀比，當(dāng)遇到比自己好的人時(shí)，你就會(huì)心生討厭，甚至心懷忌恨。與別人進(jìn)行商業(yè)合作，如果你對(duì)對(duì)方有任何負(fù)面的想法或評(píng)價(jià)，他們就會(huì)感受到。人類與生俱來(lái)就能感知其他人內(nèi)心深處的感受。因此，做人必須擺脫攀比心態(tài)。

事實(shí)確實(shí)如此，我常常陷入這樣的誤區(qū)，總會(huì)喪失掉更多變好的機(jī)會(huì)。

因?yàn)樽约翰恍芯桶褠阂鈴?qiáng)加到別人身上