論企業(yè)發(fā)展與“五行”之道

今天,我們的話題是企業(yè)的發(fā)展與“五行”之間的關(guān)系

關(guān)于“五行”,完整的表達(dá)是“陰陽(yáng)五行”,何為“陰陽(yáng)五行”?顯而易見(jiàn),大家都知道,就是:金,木,水,火,土。 “五行”也就是五種物質(zhì)形態(tài),萬(wàn)事萬(wàn)物都逃不過(guò)“五行”。

現(xiàn)在,我給大家詮釋一下“陰陽(yáng)五行”的概念。

金:陰多陽(yáng)少為金

木:陽(yáng)多陰少為木

水:陰到極致為太陰,太陰為水

火:陽(yáng)到極致為太陽(yáng),太陽(yáng)為火

土:陰陽(yáng)平衡為土

這就是中國(guó)古代所謂的“五行”,也是中國(guó)的傳統(tǒng)文化,存在即合理,“五行”學(xué)說(shuō)在中國(guó)有幾千年的歷史傳承。它的存在就有它的道理。老祖宗傳下來(lái)的東西就有它的大智慧,像李名耳的《道德經(jīng)》,居說(shuō)只有五千字,卻被當(dāng)代很多名人學(xué)家奉為人生寶典,并有“水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”等大智慧。

記得在我的家鄉(xiāng)農(nóng)村,很多人給剛出生的小孩取名時(shí),因?yàn)樾『⒚铩拔逍小比蹦?,家里人取名時(shí)會(huì)給他名字里附帶一個(gè)以“木”為偏旁的字,例如:樹(shù),林,森。。。等等。

可見(jiàn),我們追求的是一種平衡,“五行”平衡,也就是陰陽(yáng)平衡。

那么,企業(yè)與“陰陽(yáng)五行”之間又什么什么關(guān)系呢?現(xiàn)在,我們用“陰陽(yáng)五行”來(lái)理解我們的企業(yè)。

陰陽(yáng)五行之金,金具有能柔能剛,在企業(yè)里指的是企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃。

陰陽(yáng)五行之木,木在五行里主生發(fā),是一切生命的起源,可見(jiàn)在企業(yè)里“五行”之木,指的企業(yè)老板的素質(zhì),老板在企業(yè)里就是一切的根源,沒(méi)有老板就沒(méi)有一切。

陰陽(yáng)五行之水,水為太陰,太陰即內(nèi),在企業(yè)里指的的是企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)內(nèi)部涉及到管理。水有又兩個(gè)功能,第一個(gè)是凈化,水能夠把不干凈的物質(zhì)凈化,還有一個(gè)是排污排毒,水能夠把不好的沖走。

陰陽(yáng)五行之火,火在五行里主發(fā)散,有傳遞的寓意,在企業(yè)里是培訓(xùn)員工,給員工傳遞能量。

陰陽(yáng)五行之土,古人認(rèn)為土有孕育萬(wàn)物的功能,又認(rèn)為大地有厚德載物的氣魄。所以土代表著企業(yè)的基礎(chǔ),企業(yè)的基礎(chǔ)是什么?也就是最基本的東西:企業(yè)的產(chǎn)品

我們用“五行”來(lái)理解一個(gè)企業(yè),并不是無(wú)道理的。

現(xiàn)在我們來(lái)分析一個(gè)優(yōu)良的企業(yè)應(yīng)該是怎么樣的?

在一個(gè)企業(yè)里,老板是一切的根源,企業(yè)從小企業(yè)到大企業(yè),是一個(gè)“星星之火可以燎原”的過(guò)程,一個(gè)好的企業(yè)老板得具備哪些重要素質(zhì)特性呢?首先老板得具備“自我燃燒”得能力,員工可以只做自己分內(nèi)之事情,但老板不行,老板得兼顧全盤(pán),當(dāng)?shù)?dāng)媽,老板后面沒(méi)有支撐,業(yè)績(jī)不好,員工上面有主管,主管上面有經(jīng)理,然,老板遇到困難得自己扛。其次,老板還得有影響力,“影響”他人的能力,要做一番事業(yè)出來(lái),不能僅僅自己?jiǎn)未颡?dú)斗,光棍司令做不成大事。老板得有號(hào)召力,影響力,招攬一些志同道的得人來(lái)和自己一起創(chuàng)業(yè)。

說(shuō)完老板,我們?cè)倏磫T工,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,它的員工的素質(zhì)至關(guān)重要,除了招攬一批高素質(zhì)的員工外,最可行的是培養(yǎng)一批高素質(zhì)員工,怎么培養(yǎng)?我們首先得培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度,如果說(shuō)公司員工對(duì)公司不忠誠(chéng),不相信公司的產(chǎn)品,對(duì)公司沒(méi)有美好的愿景,那么就不是一個(gè)好員工,其次,我們得培養(yǎng)員工工作“職業(yè)化”,站立行走,內(nèi)務(wù)管理制度等等,都正規(guī)化,像一支正規(guī)軍。第三要培養(yǎng)員工得執(zhí)行力,忠誠(chéng)度,職業(yè)化,最后都為了執(zhí)行力,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有戰(zhàn)斗力。最后,我們還得請(qǐng)專業(yè)得技能培訓(xùn)師培訓(xùn)員工得職業(yè)技能,只有走完這幾個(gè)流程才算是培養(yǎng)出一批高素質(zhì)員工。

產(chǎn)品,關(guān)于公司的產(chǎn)品與服務(wù),也就是五行中的土

怎么做好產(chǎn)品和服務(wù)呢?在這個(gè)時(shí)代,產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的根本中的根本,如果你的產(chǎn)品和服務(wù)都做不好,企業(yè)也就做不大。

有了產(chǎn)品,就得有銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)良心企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該是收客戶歡迎的,是人性化的,而不是像很多不法分子為了追求利益最大化,惟利是圖,甚至把“毒品”送到千萬(wàn)家,例如新聞里報(bào)道的“瘦肉精”,“毒奶粉”。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品是有害的,不善良的,再好的營(yíng)銷(xiāo)技巧,也不會(huì)長(zhǎng)久,反而自掘墳?zāi)埂?/p>

一個(gè)長(zhǎng)生的企業(yè),管理系統(tǒng)是非常的強(qiáng)大和完善的,在五行解說(shuō)里我們說(shuō)到,水有凈化和排污的功能,所以完全的管理系統(tǒng)應(yīng)該是人性的,用梳理和疏導(dǎo)的方式去管理企業(yè)員工,而不是強(qiáng)硬壓迫員工執(zhí)行的。

用傳統(tǒng)的“五行”學(xué)說(shuō)來(lái)做企業(yè),“五行”平衡,企業(yè)則發(fā)展迅速,否然,企業(yè)則弱小,甚至滅亡。

陰陽(yáng)五行又相生相克,企業(yè)也一樣,這里我不做詳細(xì)的解說(shuō),用幾句話概括如下:

五行相生

老板英雄兵好漢(木生火)

培訓(xùn)到位都爭(zhēng)先(火生土)

做好服務(wù)賺好錢(qián)(土生金)

收入穩(wěn)定忠服管(金生水)

管理順當(dāng)將清閑(水生木)

五行相克

老板能干士兵懶(木克土)

放任服務(wù)企難存(土克水)

管理死順招人難(水克火)

空喊口號(hào)不賺錢(qián)(火克金)

求多求快心態(tài)變(金克木)

五行相生相克,做企業(yè),營(yíng)銷(xiāo)決解不了根本問(wèn)題,企業(yè)產(chǎn)品等等都不好,再好的營(yíng)銷(xiāo)策劃都不能使得企業(yè)強(qiáng)大起來(lái)。企業(yè)的五要素缺一不可,都得平衡,用傳統(tǒng)文化得“陰陽(yáng)五行”平衡學(xué)說(shuō)來(lái)衡量和管理企業(yè),會(huì)把你的企業(yè)帶到一個(gè)新的高度。

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