首先，收到了同學們的雷達圖，大致給出 2020年新員工的模擬畫像。
從這個圖示可以很清晰看出：
1、均有一定的編程基礎（Coding=1），已用一定的職場技能（MindSet=1）；
2、對業(yè)務（Bussiness）、網(wǎng)絡知識（Network）、DevOps等了解不多，待學習；
3、同學們對溝通能力（Cooperation=3）都比較有信心（這個我們可以專項聊聊）
針對這個評估結果，我們制定了后面的推送計劃：
【業(yè)務介紹】ZENIC vDC業(yè)務(黃翔) 12-23
DevOps介紹(林華云)? 12-30? ?
【業(yè)務介紹】ZENIC ONE產(chǎn)品（陳文博）1-6
【業(yè)務介紹】編排產(chǎn)品（戴嫻嫻）1-13
規(guī)劃中的還有：
管控系統(tǒng)下的算法（陸錢春/胡道允）
架構架構類（劉萬慧）? ? ? ? ? ?
軟技能（李波）
還是那句話，非常希望同學們多加入，能點題、擴充和互動。。。
有同學一定有疑問，上面是自評，可能每個人的尺度不一樣，我只是剛才謙虛了一把。沒關系，首先我們先覺察自身，談自身提升。
提改進，必談PDCA，百度一下就介紹很多，我這里截取一二。
PDCA循環(huán)是一個持續(xù)改進模型， 它包括持續(xù)改進與不斷學習的四個循環(huán)反復的步驟， 即計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。
就像上期的雷達圖，就是幫大家了解現(xiàn)狀的一種手段，然后現(xiàn)在是先導導師們制定計劃，以后也希望同學們定自己的計劃（Google：OKR），中間我們會安排檢查（挑戰(zhàn)目標），最終的目的是Action生效。
市面上很多學習技巧：比如刻意練習、拋帽子活動、各類手帳，方法論可以歸到PDCA。很希望同學們?nèi)肼毢蟮睦走_圖對于這一張有變化，讓我們一起努力吧。
ps：今天提及的一些詞匯，如沒接觸過也可baidu一下^-^
