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? ? ? 過去五年時間自己先后接觸性格色彩、MBTI、DISC、PDP、九型、大五人格等性格解析工具,在參加雙證班之前我一直認(rèn)為性格測評工具只是在一定程度上幫助我們更好的了解自己及他人,沒有進一步思考如何將理論知識更好的應(yīng)用在具體場景中。經(jīng)過在DISC雙證班前期的基礎(chǔ)課與兩天的面授課程學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)DISC理論是一個用途廣泛的工具,所以今天談?wù)勅绾螌ISC理論應(yīng)用在我們的生涯中來。
? ? ? ? DISC是美國心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士以希波克拉底的體液說與榮格的認(rèn)知心理學(xué)為基礎(chǔ)在1928年出版的《Emotions of Normal People》中提出來的行為風(fēng)格測試?yán)碚摗ISC研究的是由內(nèi)而外的人類正常的情緒反應(yīng),后來學(xué)者進一步將這個理論發(fā)展為測評,也就是今天被大家所熟知的DISC測評。用一張圖,我們大概就可以了解DISC的四種性格特質(zhì):

? ? ? “生涯之學(xué)即應(yīng)變之學(xué)”是金樹人老師在《生涯咨詢與輔導(dǎo)》一書中開篇的第一句話,這句話道出了生涯本質(zhì),也就是無論談生涯咨詢還是生涯輔導(dǎo)都是為了提高我們的應(yīng)變能力。目前大多數(shù)人所接受的生涯定義是舒伯的觀點:生涯統(tǒng)合了人一生中所經(jīng)歷的各種角色、所處的各種環(huán)境以及經(jīng)歷的各種計劃性非計劃性的事件。所以在這里我們得到了三個關(guān)鍵詞:角色、環(huán)境、事件。也就是我們要時刻清楚自己的角色,明確環(huán)境對于我們的期待,合理應(yīng)對生命中的每一個事件。

(一)了解自己發(fā)展自己,選對位置發(fā)揮優(yōu)勢
? ? ? 明確自己角色,也就是在生涯發(fā)展過程中我們要知道我們是誰,要對自己有一個清晰的客觀認(rèn)知,要了解自己的性格、興趣、價值觀等。我們只有正確地認(rèn)識自己,才能改善自我,從而超越自我。帕森斯特質(zhì)因素論告訴我們個人特質(zhì)與職業(yè)工作的匹配才能幫助我們尋找一個合適的工作。每個工作的類型與個人特質(zhì)分類基本一樣,所以我們都在盡量尋找能在其中扮演令自己愉快角色的職業(yè)。

? ? ? 比如說D特質(zhì)明顯的人相對更適合做管理等崗位,因為這些崗位需要以結(jié)果為導(dǎo)向,需要一定的執(zhí)行力等等;I特質(zhì)明顯的人就更適合去做市場、銷售、培訓(xùn)等工作,因為這些工作崗位要與人打交道,并且需要一定的交際能力與感染力;S特質(zhì)明顯的人就更適合做運營、人事等行政工作,因為這些工作需要強大的耐心和親和力;C特質(zhì)明顯的人就更適合去紀(jì)檢監(jiān)察、會計、研發(fā)等工作,因為需要從事人較高的耐心、專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)度。

? ? ? ? 但并不是說我們擁有怎樣的特質(zhì)就要一定去從事所對應(yīng)的工作崗位,第一現(xiàn)象學(xué)告訴我們,很多人的工作都不是有規(guī)律可循的,工作是由很多特質(zhì)因素與現(xiàn)實情況決定的,如技能、興趣、價值觀等等,又或許我們的特質(zhì)與某個崗位很匹配,但由于薪資和社會評價的不同,人們也未必會選擇那個工作,因為工作的定義就是在一定社會條件背景下人們謀生的手段。第二,DISC理論告訴我們每個人身上都有D、I、S、C特質(zhì),只是四種特質(zhì)的比例不同,在一定條件下可以根據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整的,也就是說我們通過刻意的聯(lián)系,需要的特質(zhì)是可以被加強的。
(二)人生如戲 全靠演技
? ? ? 在事物發(fā)展過程中我們要明確環(huán)境對于我們的期待,然后以合理的方式去回應(yīng)。比如我們每個人身邊都有這種同事在公司開會的時候?qū)L纛I(lǐng)導(dǎo)不想聽的說。我們只有把別人想要的給別人,別人才能把你要的給你,這就叫做相對公平,但我們很多人都說“不是這樣的我只要做好我自己,他們就應(yīng)該把我要的給我”那叫絕對公平。領(lǐng)導(dǎo)交給我們的答卷永遠是兩張,一張叫真正的工作任務(wù),另一張叫做與他的關(guān)系。你想如果有一天你成為領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在有兩個人在你面前,他們的工作能力和業(yè)績都一樣,但是另一個跟你關(guān)系更好,你要選誰?
? ? ? 在平時工作生活中,我們對待身邊人就要識別對方行為風(fēng)格,尊重對方的需求,用對方喜愛的方式去交流,比如D特質(zhì)的人目標(biāo)明確,反應(yīng)迅速,那平時交流中我們就要節(jié)約時間、直鋪重點來滿足D型人的掌控感,不要再說些雜七雜八的;I型的人愛交際,看重別人的認(rèn)可,那我們與之交流中就要多表現(xiàn)對方的美;S型的人喜愛和平,喜愛不喜靜,那我們與這樣的人溝通就要細(xì)水長流般的去滿足對方的安全感,照顧對方的節(jié)奏,關(guān)注對方的需求;C型的人講究條理,追求嚴(yán)謹(jǐn),我們與之溝通中就要多用數(shù)據(jù)來論證。海峰老師說這是一個懂比愛更重要的年代,所以我們要讀懂對方,用對方期待的方式去回應(yīng)對方,懂得如何和身邊人相處,懂得如何和這個世界相處,不代表對外部世界的妥協(xié),這是一個強大自我生命力的展現(xiàn)。

? ? ? 對待身邊的人,永遠不要去想改變對方,我們要做的是用對方更容易接受的方式去影響他人。但有的人說“不對!我天生就是大I特質(zhì)的人,天生嘴不把門愛咋呼喜歡夸張?!?我們身邊應(yīng)該都有這樣的人,愛給自己的性格貼上標(biāo)簽,為自己的行為找借口,認(rèn)為自己的一切行為皆是性格使然。這都是沒有將性格、人格正確區(qū)分的人。性格指的是不戴面具時骨子中最自然的自己,而人格是指個體隨著環(huán)境的變化開始給自己戴上了一個個面具,也就是所說的外在性格。

(三)成熟的人可以理解自己的情緒、理性決策和開啟有效行動
? ? ? 明確自己的角色,清楚環(huán)境的期待,我們就可以合理應(yīng)對環(huán)境中的每一個事件。對于計劃外的事件我們要接納,進行理性決策,因為生涯充滿了未知性;而對于計劃內(nèi)的事件我們要開展有效的行動。
? ? ? 艾比克泰德認(rèn)為傷害我們的并非事物本身,而是我們對事物的看法,使我們不安的并非事物,而是我們對其意義的詮釋。艾利斯ABC理論告訴我們很多事物都不是我們所能控制的,但我們可以控制信念,在在力所能及的范圍內(nèi)奉行這些信念?,F(xiàn)在學(xué)完DISC理論后,我們知道凡事必有四種解決方案,很多時候不是事物本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定結(jié)果,選擇決定了我們是誰。

? ? ? 比如當(dāng)我們在工作接到一個很有挑戰(zhàn)的任務(wù)時,不同特型的人對于事件會有不同的應(yīng)激反應(yīng),D型人會習(xí)慣選擇自我加壓:不瘋魔不配活,一定要完美的完成所有工作;I型人還想我一定要屬于那顆最亮的星星,被所有的人喜愛和關(guān)注;而S型的人會擔(dān)心辜負(fù)大家的期待;C型的人卻依舊在追求完美。但如果我們能夠覺察到這些問題,那么改變也會相應(yīng)發(fā)生。
? ? ? ? 又比如當(dāng)我們心情不好的時候,D型的人會選擇有挑戰(zhàn)的工作和運動、I型的人會選擇參加朋友的聚會來放松心情、S型的人會選擇付出愛如給家人做飯、C型的人會選擇一個想靜靜。凡事必有四種方案告訴我們,人都不是被刻板的分為D、S、I、C這四種特質(zhì),而是可以通過我們的自我接納來調(diào)整我們的行為方式。一個成熟的人應(yīng)該擁有理解自己的情緒,能夠控制自己行為、更好的進行自我決策之后開展有效的行動。

? ? ? 對于行動,DISC理論也可以給我們提供更好的指導(dǎo),比如我們在確定目標(biāo)時我們就要發(fā)揮自己的D型因子,也就是目標(biāo)導(dǎo)向以終為始;在目標(biāo)的分解中,我們要發(fā)揮C型因子,更多的去關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注可行性,把目標(biāo)一項一項的分解開來;在執(zhí)行過程中,我們就要調(diào)動自己的S型因子,也就是穩(wěn)定的執(zhí)行能力,可以根據(jù)不確定的變化及時調(diào)整自己的目標(biāo)與行為方式。那在整個的行動過程中,我們還要發(fā)揮調(diào)動自己I型因子的樂觀與自嗨優(yōu)勢,以此保證我們行動目標(biāo)的順利達成。
? ? ? 事實上,DISC確實是一個用途廣泛又具有擴展性的工具,我們學(xué)工具的目的是為了更好的應(yīng)用,聽明白、理解、背誦,這都不是同一個概念。聽明白,只做到了聽眾的水平;能記住才做到了專業(yè)學(xué)習(xí)的水平;如果我們還能內(nèi)化,也就是用人話把專業(yè)知識,講給那些非專業(yè)的人聽,讓非專業(yè)的人明白你說的是什么,這叫應(yīng)用。通過輸入倒逼輸出,讓我們獲得更好的成長。因為,教是最好的學(xué)。
