2017年度總結(jié)

年度回顧來(lái)啦,下面分別從個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作、未來(lái)規(guī)劃三個(gè)方面,回顧和思考2017的各種經(jīng)歷。從2016年正式從事產(chǎn)品經(jīng)理的工作,到2017年,差不多走過(guò)了2年時(shí)間。無(wú)論是成功的或是失敗的經(jīng)歷,都值得我去慢慢回味~

1.2017年的學(xué)習(xí)

1.1我的書(shū)單

2017年共購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)24本,讀了19本,讀完8本。

反思:我平時(shí)看書(shū)的習(xí)慣,是工作需要用到的時(shí)候才去翻閱,或者知道自己”不知道”,然后去補(bǔ)充學(xué)習(xí)。像《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》,當(dāng)初看的時(shí)候是想系統(tǒng)總結(jié)出產(chǎn)品方法論,所以幾乎把整本書(shū)讀完。而《進(jìn)化式運(yùn)營(yíng)》,我可能只會(huì)挑選“用戶習(xí)慣養(yǎng)成”的精華部分看一下。不過(guò)對(duì)于自己的讀完率1/3,看了還是會(huì)讓自己瑟瑟發(fā)抖(崩潰)。


2017書(shū)單

1.2我購(gòu)買(mǎi)的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品

2017年,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品持續(xù)火熱。產(chǎn)品形態(tài)有視頻課程、音頻課程、付費(fèi)社群、專欄訂閱等。視頻課程如混沌大學(xué),音頻課程如知乎live、喜馬拉雅,付費(fèi)社群如知識(shí)星球、飯團(tuán),專欄訂閱如得到、極客時(shí)間。

目前,知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),從產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新,轉(zhuǎn)為大V資源爭(zhēng)奪。而我購(gòu)買(mǎi)的知識(shí)產(chǎn)品,確實(shí)是自己平時(shí)看資訊時(shí),所追隨的大V。個(gè)人認(rèn)為,知識(shí)產(chǎn)品的內(nèi)容質(zhì)量很重要,但是大V是讓用戶信任并轉(zhuǎn)化購(gòu)買(mǎi)的重要因素。

2017我的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品清單如下:


知識(shí)付費(fèi)

2017購(gòu)買(mǎi)的網(wǎng)課有知乎live,得到的聽(tīng)書(shū)會(huì)員。從我的聽(tīng)課經(jīng)歷,個(gè)人認(rèn)為知乎live的內(nèi)容比較碎片,淺顯,只能單方面解決某個(gè)問(wèn)題,不能作為系統(tǒng)學(xué)習(xí)的課程來(lái)學(xué)習(xí)。即便是專題課,也是短暫的幾節(jié)課組成,達(dá)不到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)。另外,知乎live的缺點(diǎn)也十分明顯。用戶上完課后,課后的提問(wèn)和交流可能轉(zhuǎn)向微信群,但是課程內(nèi)容和微信群的割裂,用戶體驗(yàn)的流暢性很差。還有,語(yǔ)音和PPT播放的割裂,用戶體驗(yàn)的流暢性也有問(wèn)題。

得到的聽(tīng)書(shū),半小時(shí)聽(tīng)完一本跨學(xué)科書(shū)籍,這貌似是個(gè)增量市場(chǎng)。教育用戶,培養(yǎng)用戶習(xí)慣很重要。我買(mǎi)聽(tīng)書(shū)會(huì)員20多天了,才聽(tīng)了2本書(shū),根本達(dá)不到每天聽(tīng)本書(shū)的目標(biāo)。原因是什么呢?一是半小時(shí)搞懂一本書(shū),把原來(lái)可能一個(gè)月看完的書(shū)籍壓縮成半小時(shí)看完,沒(méi)這習(xí)慣;二是遇到深度知識(shí),半小時(shí)內(nèi)不夠時(shí)間記憶和理解。比如最近聽(tīng)的一本書(shū)是《社會(huì)性動(dòng)物》,核心觀點(diǎn)有四個(gè),都很有深度,聽(tīng)得一知半解。所以聽(tīng)書(shū)還是適合做淺顯了解書(shū)本知識(shí)的需求,對(duì)于想?yún)⑼赣^點(diǎn)的,還是讀原書(shū)籍合適。

付費(fèi)社群也加了好幾個(gè),小密圈的收獲不大,我所加的兩個(gè)圈子活躍度太低,很少有人發(fā)表觀點(diǎn);飯團(tuán)還算比較好的,因?yàn)閳F(tuán)長(zhǎng)很負(fù)責(zé)任,自己經(jīng)常發(fā)干貨;兩個(gè)微信付費(fèi)社群,大V有定期課程,收獲最大。

2.2017年的工作

2017年7月,換了一份產(chǎn)品工作,干互聯(lián)網(wǎng)的就是經(jīng)常漂泊(喪)。從原來(lái)的美妝短視頻內(nèi)容,到現(xiàn)在影視二次創(chuàng)作工具。離職的原因很簡(jiǎn)單,上家的成長(zhǎng)空間太窄了。

關(guān)于產(chǎn)品

其實(shí)短短兩年時(shí)間,我參與的產(chǎn)品還是圍繞著內(nèi)容、社區(qū)、工具。似乎純做內(nèi)容或工具的,某個(gè)階段都會(huì)加入社區(qū),以提高用戶參與。例如今日頭條加了微頭條,即刻加了動(dòng)態(tài)。而純做社區(qū)的,到了一定階段會(huì)很重視內(nèi)容的推薦分發(fā)。例如知乎、最右、簡(jiǎn)書(shū),內(nèi)容達(dá)到一定量后,首頁(yè)都會(huì)做個(gè)性推薦。

關(guān)于輸出

2017,寫(xiě)了12份產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告,2份BP,<10份PRD,19篇文章。產(chǎn)品體驗(yàn)報(bào)告,看似是新人作為練手的手段,但是我覺(jué)得以文檔輸出體驗(yàn)想法,是有利于做深度分析的。隨手體驗(yàn)的想法,深度和完整度肯定不如2000字以上的體驗(yàn)報(bào)告。

為什么會(huì)寫(xiě)2份BP呢?很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品一直在試錯(cuò),一直在調(diào)整方向。BP最鍛煉人的地方是,你要做一堆市場(chǎng)調(diào)研,想方設(shè)法說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目是可行的。

今年寫(xiě)的PRD,換了種寫(xiě)法。以往是需求模塊和小需求點(diǎn)一股腦全部說(shuō)完,現(xiàn)在我把每個(gè)需求點(diǎn)都羅列出來(lái),避免開(kāi)發(fā)遺漏需求,同時(shí)幫助測(cè)試更方便寫(xiě)測(cè)試用例。

簡(jiǎn)書(shū)寫(xiě)了19篇文章,收獲粉絲700多個(gè)。2017年1月份,開(kāi)始在簡(jiǎn)書(shū)寫(xiě)作,初衷是想通過(guò)寫(xiě)作,來(lái)記錄讀書(shū)筆記,方便記憶和理解,后來(lái)逐漸增加一些對(duì)產(chǎn)品的看法。再后來(lái),報(bào)名成為@產(chǎn)品專題副編,更加重視了自己的寫(xiě)作。在簡(jiǎn)書(shū)最大的收獲不是寫(xiě)了多少字,得到多少關(guān)注,而是自己的成長(zhǎng)。

3.2018年的計(jì)劃

2017年,自己在工作和學(xué)習(xí)中,還有很多做得不好的地方,以及需要學(xué)習(xí)強(qiáng)化的技能。所以2018年的規(guī)劃,一是補(bǔ)充和強(qiáng)化產(chǎn)品技能,二是學(xué)習(xí)新的領(lǐng)域:AI,三是英語(yǔ)。

產(chǎn)品技能:完整的產(chǎn)品流程是:為什么---做不做---先做哪個(gè)---怎么做---衡量效果。為什么就是要分析需求,分析需求產(chǎn)生的場(chǎng)景、或者人性需求;做不做就是要根據(jù)當(dāng)前的版本目標(biāo),做需求決策;先做哪個(gè)即確定需求優(yōu)先級(jí);怎么做是設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案;衡量效果是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等。

目前,這五項(xiàng)都有經(jīng)歷,但是只有“怎么做”是最熟悉的。所以,明年需要多分析思考用戶反饋、用戶數(shù)據(jù),提煉用戶需求。爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與到版本規(guī)劃中,提煉數(shù)據(jù)指標(biāo),學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析方法。

AI:入門(mén)人工智能是2018年的重要目標(biāo),隨著人工智能產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),我看到了人工智能的偉大之處。智能音箱,利用語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù),幫助用戶更加方便地聽(tīng)音樂(lè);騰訊覓影,利用圖像識(shí)別等技術(shù),對(duì)病灶智能識(shí)別,輔助醫(yī)生臨床診斷和疾病的早期篩查;阿里魯班,每秒擼8000張海報(bào),大大提高了制作海報(bào)的效率,減輕了美工的工作量。

我想,未來(lái)人工智能技術(shù)會(huì)越來(lái)越成熟,應(yīng)用在更多的場(chǎng)景中。一般來(lái)說(shuō),新技術(shù)的出現(xiàn),都會(huì)替代原有的體驗(yàn)性較差的方案,其實(shí)人工智能也是如此。

觸屏手機(jī)的出現(xiàn),帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)潮。很多問(wèn)題,下載個(gè)APP就能解決;人工智能的出現(xiàn),跟APP相結(jié)合,比只用APP解決的更好。智能客服系統(tǒng)就是一個(gè)很好的例子。

2017年度總結(jié)完畢,寫(xiě)于平安夜

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