近幾天看到幾個科技、創(chuàng)業(yè)頭條轉(zhuǎn)載了傅盛的“年輕人成長的四個關(guān)鍵詞”，是一篇關(guān)于成長的心得分享。之前因為讀過他的“認(rèn)知三部曲”，覺得他和李笑來一樣，是個擅長總結(jié)方法論的人，很是崇拜，同樣傅盛的這四個關(guān)鍵詞“目標(biāo)和夢想”、“原則”、“學(xué)習(xí)”、“行動”，每一個其實都是專欄中我們共同學(xué)習(xí)的概念。目標(biāo)和夢想，可以對標(biāo)“活在未來”；原則、學(xué)習(xí)、行動，這三個概念有同樣的概念。擅長總結(jié)方法論的人的方法論中離不開這幾個重要概念。這是一篇對于剛出校門的年輕人的分享內(nèi)容，年輕人擁有最多的資源是“時間”，但是如何和時間做朋友，如何利用好自己最寶貴的資源，就需要磨練自己對于以下四個概念的理解和掌握的程度。一、目標(biāo)和夢想傅盛說，接觸過的很多大?！爸茗櫟t”、“雷軍”、“馬化騰”、“李彥宏”等雖然風(fēng)格迥異，但他們有一個特別大的共同點，就是“目標(biāo)感”，這些人都是目標(biāo)感極強的人。也看到過很多聰明人，最終成就一般，很重要的原因是他們覺得活在當(dāng)下就行了?！澳繕?biāo)”，在教育體系中也很重要。這里涉及到中美兩國的教育理念。我們中國的教育是技能教育，發(fā)張答題卡，誰填的好，誰是優(yōu)秀學(xué)生。從沒有人教過我們要成為什么樣的人，或怎么給自己樹立目標(biāo)感。我們經(jīng)常嘲笑美國人數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差，但是最好的數(shù)學(xué)家為什么都誕生在美國呢？美國的教育把興趣和目標(biāo)放在第一位，如果一個學(xué)生對數(shù)學(xué)感興趣，可能中學(xué)所學(xué)的數(shù)學(xué)知識，都要比我們大學(xué)學(xué)的數(shù)據(jù)知識還要深。我們在專欄中學(xué)習(xí)過“活在未來”，如果不想困在永恒的當(dāng)下，那就按照七個步驟思考如何“活在未來”。實際上，“活在未來”就是年輕人應(yīng)該活成的樣子。（內(nèi)容中“預(yù)測”調(diào)整成了“目標(biāo)”）

1.你對未來有個目標(biāo)或夢想

2.那個目標(biāo)或夢想需要時間才能達成

3.你篤信你一定能達成你的目標(biāo)或夢想

4.于是你開始為了你的目標(biāo)和夢想進行思考、選擇、行動

5.你終將看得到你達成了目標(biāo)和夢想

6.最終活成了自己想活成的樣子

7.由于你朝著目標(biāo)和夢想思考、選擇、行動，在相當(dāng)長的一段時間里，你生活中的一部分，就是“活在未來”。

一個人先要有一個大的目標(biāo)，才有機會靠近這個目標(biāo)。也要相信時勢造英雄，機會很重要，但抓住機會的人，目標(biāo)感一定特別強。二、原則芒格曾說，其實我能到做到這些成就無非就是：第一，找到一些基本原則；第二，按照這些基本原則去嚴(yán)格做事。專欄中我們在“原則”和“選擇”這兩個概念中理清了這樣的一個關(guān)系：很多時候“選擇”很重要，但是我們之所以在重要的抉擇面前束手無策，就是因為平時并沒有對自己的原則進行過打磨。原則是一種思維習(xí)慣。當(dāng)我們遇到猶豫和糾結(jié)的時候，本質(zhì)是判斷力不足的表現(xiàn)。不是性格問題，也不是比別人果敢，而是是否養(yǎng)成了一套思維習(xí)慣，或者說判斷原則。放到工作場景中會發(fā)現(xiàn)，很多工作兩三年的人工作能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工作五六年的人，是因為見識更多嗎？我覺得工作五六年的人見識應(yīng)該會比兩三年的人更多。這里可以借用原則來解釋。工作能力的表現(xiàn)是工作效率，是面對問題時有沒有判斷原則，而工作效率低的時候往往是因為面對選擇比較猶豫，但是猶豫不是性格，而是不具備成熟的思維習(xí)慣，沒有成熟的判斷原則。概率、成長、復(fù)利模型、周期…專欄中的每一個概念都是一種做事的原則，指導(dǎo)我們高效的走向目標(biāo)。也是說，有了目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，目標(biāo)只是想要達成的最終狀態(tài)或者效果，在達成目標(biāo)的過程中，會遇到很多很多的思考和選擇，而原則就是長期思考總結(jié)出來的思維習(xí)慣或者說判斷依據(jù)。多總結(jié)出做事的原則，就像擁有更多尺子，多給自己樹立幾把尺子，做事就有規(guī)矩，這些規(guī)矩就會給你帶來更好的決定。三、學(xué)習(xí)對于在乎成長的人來說，學(xué)習(xí)是成長的重要方式之一。學(xué)習(xí)最重要的是心態(tài)，始終擁有空杯心態(tài)的人，每一次談話、每一次會議，都會去傾聽，去學(xué)習(xí)。成甲對于這種心態(tài)總結(jié)為“綠燈思維”和“綠燈思維”。很多人是“紅燈思維”，當(dāng)遇到不同意見時這些人都是自動屏蔽的，他們就像是被困在永恒的當(dāng)下，禁錮在自己的世界。互聯(lián)網(wǎng)時代變化太快了，從上學(xué)到工作的這幾年，經(jīng)歷了兩個重要行業(yè)的興衰交替，分別是O2O和共享經(jīng)濟。上大一第一次經(jīng)歷打車免費，沒錯，就是“快的滴滴大戰(zhàn)”。到去年，大批O2O平臺相繼關(guān)閉。但是這個世界、這個世界上的所有人都沒有停下，一座座城市一夜之間新增了各種顏色的單車。剛開始工作的時候都說行業(yè)經(jīng)驗很重要，但是照著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度來看，每一個行業(yè)不改造一次，創(chuàng)業(yè)者們都不會甘心。行業(yè)經(jīng)驗依然重要，但是更重要的是沉淀下來的行業(yè)知識。能夠把握行業(yè)規(guī)律，并且不斷接觸新鮮事物的人，才有機會顛覆行業(yè)、帶來創(chuàng)新。學(xué)習(xí)方法都只是工具，重要的是時刻保持好奇心、保持空杯心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)，每一次會議、每一次討論、每一篇文章，都是一次學(xué)習(xí)的過程，都是一次成長的經(jīng)歷。四、行動有了目標(biāo)，樹立了原則，又有了學(xué)習(xí)心態(tài)，接下來需要的就是不斷用行為來提升自己的認(rèn)知。百度和淘寶店如果同時接到用戶的投訴，處理最快的肯定是淘寶店。因為淘寶店有一套完整的反饋機制，如果某一用戶買了東西覺得不好并給了差評，后面想在這家店買東西的人都會因為這條差評考慮是否繼續(xù)在這家店買。而這種機制也在不斷督促商家持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。對于學(xué)習(xí)，反饋更為重要。如果沒有行動制造反饋，檢驗自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容，那么，大多時候我們都會認(rèn)為自己學(xué)會了。但是等到自己真正要用的時候發(fā)現(xiàn)，好像在某個地方看到過這個內(nèi)容，但是如何應(yīng)用卻依然一頭霧水。

學(xué)習(xí)后，通過不斷實踐檢驗自己所學(xué)的內(nèi)容，通過行動產(chǎn)生的反饋，反過來再思考目標(biāo)，審視原則，最終形成一套關(guān)于自我成長的、閉環(huán)的方法論。

年輕人剛剛開始工作，有時候會覺得懷才不遇，聯(lián)想柳傳志當(dāng)年給楊元慶講過這樣一句話：首先你自己要變得很強，兩只小雞相見的時候，都不會覺得對方咋樣。因為每個人都或多或少地高看自己，或多或少地低看別人。只有當(dāng)你變成鴕鳥那么大時，別的小雞才會承認(rèn)你的確挺大的，所以做出與眾不同的成績，是唯一能證明自己，并使自己脫穎而出的明智選擇。

人都是一點一點突破自己的能力圈走出來的，年輕人首要考慮的不應(yīng)該是買房子，而是如何成為這個城市的前20%優(yōu)秀的人。這其實是一個大前提，如果能成為這20%當(dāng)中的人，自然各種福利都有機會去享受。五年后的你，不是在跟今天的你作對比，而是和你的那些同齡人作對比。只有那個時候，你仍然卓爾不群，你才會有更多機會。

年輕人擁有最多的資源是“時間”，想要利用這個資源快速成長，就需要擁有目標(biāo)和夢想，做事的過程中不斷總結(jié)思維習(xí)慣和判斷原則，學(xué)習(xí)過程中始終保持空杯心態(tài)，不斷用行動提升自己的認(rèn)知。