應(yīng)該是周二的時候，自己在做新系統(tǒng)的時候犯了相應(yīng)的錯誤，把線上的商品信息同步到線下的系統(tǒng)上來，導(dǎo)致后面的問題越來越嚴重，出現(xiàn)了很多不必要的商品信息，而且不能做相應(yīng)的修改。

這件事情發(fā)生以后，今天稍微鬧有點大，捅到了上面，包括自己領(lǐng)導(dǎo)自己溝通，給自己的一個啟示，就是說，可以錯了話呢，我們再想一下，通過產(chǎn)品的方法去改造防止這個問題再次發(fā)生。

比方說把它做成引導(dǎo)式的步驟設(shè)置過程，以前自己做過相應(yīng)的web網(wǎng)站。登錄找回密碼的頁面流程一個頁面實現(xiàn)，后來，基于用戶的使用反饋還是需要多步驟的頁面切換去實現(xiàn)找回密碼。

這給我的啟示啊，你就是觸類旁通，以前用的方法遷移到其它場景中來。