《沸騰新十年，上》讀后感

? 如果哪天我能說出這樣一句話：其實，這個世界很小。那我就優(yōu)秀了。

? 本書主要講述了，2007年至2015年，從PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)期間，那些人所創(chuàng)造的那些事兒。由于時間跨度較大，細(xì)節(jié)的事情較多，就不一一贅述，撿幾個我的感想說一下

[if !supportLists]一、????? [endif]當(dāng)機會來的時候，及時代價大一些也要拿下

? 現(xiàn)階段導(dǎo)航地圖有兩家做的比較好，一是高德地圖，另外一個是百度地圖。當(dāng)初高德地圖剛發(fā)展時，是一家獨立的公司，百度有人建議李彥宏收購高德，來增加自己的實力，同時也是減少競爭對手的一種做法。李彥宏覺得自己已經(jīng)有百度地圖了，收購高德對自己意義不是太大。于是在和高德談的時候，不是太果斷。而阿里不一樣，為了補充自己在地圖方面的缺失，馬云親自下指令，滿足高德管理層的一切要求，并支持高德獨立發(fā)展，收購價格也比百度高，所以高德管理層毫不猶豫的選擇了阿里。一方面阿里的缺失補上了，另一方面百度給自己“培養(yǎng)”了一個強有力的競爭對手。

? 這樣事情在百度發(fā)生了很多，都是在面對機會時，不夠堅決，機會就一個個被別人抓住，BAT也變成了AT。而后來的TMD，也開始一個個與百度拉開距離。

? 機會不是一直都有，企業(yè)也不是百年常青。

[if !supportLists]二、????? [endif]飯多吃，話少說

? 這里的話少說不是對所有人都少說話，而是針對競爭對手，哪怕不是競爭對手，也不要和盤托出。

? 當(dāng)年，雷軍辭去金山職務(wù)后，魅族的黃章想讓雷軍做魅族的總經(jīng)理，就經(jīng)常約雷軍去自己辦公室聊天，甚至把魅族的核心機密全部和雷軍說了。結(jié)果，轉(zhuǎn)過頭，雷軍就創(chuàng)辦了小米，不能不說雷軍在黃章那里“偷”了不少東西。

? 另外一個是張旭豪。當(dāng)時是餓了么先做的外賣，并且張旭豪對外賣的模式有自己的想法，特別是關(guān)于配送方面。當(dāng)美團的王慧文發(fā)現(xiàn)外賣這個生意時，也覺得是未來，讓美團也開始做，但畢竟經(jīng)驗不足，做起來很困難，于是她就以投資人的角色來找張旭豪，結(jié)果張旭豪就把自己的想法全和王慧文說了，并且當(dāng)時張旭豪就覺得王慧文問的問題和一般的投資人不一樣，但那時候沒反應(yīng)過來?；剡^頭來，王慧文就把自己的外賣模式給搭建出來了，你能說王慧文沒在張旭豪那里“偷”到東西？

? 所以，話少說。

[if !supportLists]三、????? [endif]商戰(zhàn)

?終于明白了一句話：商場如戰(zhàn)場。成王敗寇一直是硬道理，有句話是這樣說的：歷史屬于勝利者。這句話在商界也一樣。羅振宇和羅永浩做了一期節(jié)目，叫長談。在里面，羅永浩說了一些平常在新聞媒體上見不到的內(nèi)容。我才知道，商界的“戰(zhàn)斗”是這么的激烈，為了贏，真的手機不擇手段。所以，如果不是一個強勢的人，不要做企業(yè)。還是拿百度舉例子，百度里面的牛人是很多的，一些公司，為了彌補自己的短板，直接去百度挖人，在百度總部的樓下，給里面的人才一個個打電話，有意向立刻在樓下詳談，你想想，挖人都到這個地步了，如果不強勢，如果只遵循道德，你的公司怎么活下去。

? 由此引出第四段

[if !supportLists]四、????? [endif]舍得

? 21世紀(jì)，最值錢的是人才。剛才咱們說了阿里在收購高德時舍得花錢，在人才方面，各個企業(yè)也要這樣，優(yōu)秀的人才就那么多，他們在哪里，哪里就有競爭力。作為企業(yè)，除了能提供平臺之外，還要給足夠的錢，留住人才。

?? 在經(jīng)營上，就是一個鏈，一環(huán)扣一環(huán)，人才、平臺、管理等等，走順了，就一切向陽，如果有哪個環(huán)節(jié)缺失，那企業(yè)就會面臨很大的問題。

? 所以，要舍得錢，先把蛋糕做大，然后在切分。

? 最后，用瓜子二手車的創(chuàng)始人楊浩涌的幾句話來結(jié)尾：

? 不要相信兩句話：市場很大，我們都可以在里面活的很好。不要管別人怎么做，做好自己就行了。

? 不管市場有多大，最多有三家可以分享，份額比是7:2:1，強者恒強，弱者為求生存苦苦掙扎。