在網(wǎng)上看到很多人現(xiàn)在處于迷茫的階段，不知道事業(yè)該如何選擇，是該找份工作還是創(chuàng)業(yè)，找工作不知道找什么樣的工作，創(chuàng)業(yè)又找不著未來的方面，網(wǎng)上求助得到的回答要么是一大篇沒用的長文，要么是沒有一句重點廢話連篇，今天我為大家一一回答這些問題，不聊沒用的，只說干貨。

一、創(chuàng)業(yè)前要想幾個問題：

1.必備要素：資金、人脈、技術(shù)、資源，這四點你有一點你就可以創(chuàng)業(yè)，如果都沒有那創(chuàng)業(yè)這個問題不是你該考慮的。

2.戰(zhàn)略問題：我有哪些資源，如何進行整合？；這個行業(yè)目前狀況，我進入后能改變什么？；做這個行業(yè)，成長因素是什么？成長阻礙又是什么？；我做這個能做多大，天花板在哪？

3.產(chǎn)品組合：怎樣搭建完整的產(chǎn)品鏈條？；需要整合哪些資源？；這些資源如何配置？

4.任何事都是幾字形的趨勢：要想好你的成長基點是什么？增長點在哪？爆發(fā)點在哪？天際點在哪？撤退點在哪？

這些問題都想明白了你就知道你的創(chuàng)業(yè)路該怎么走了。

二、四要素都沒有你該考慮的工作：

1.選擇工作時不能以薪資為目的，而是要具備成長基因。比如你做行政，從文員做起，做到最后最多是個行政副總，而且你還不一定能做的到，而一旦你離開了這個平臺，你依舊要重頭開始。所以你一定要找能成長的工作。

建議：這份工作2年后你能得到什么？人脈or資源，在離開了以后，這些東西你能不能帶走？他們是認你，還是認你現(xiàn)在的平臺你一定要清楚。

2.沒有技術(shù)，沒有目標，你不知道選什么工作。

建議：根據(jù)自己的喜用神去尋找，很多人沒聽過這個詞，也有很多人認為是迷信，那你不妨去調(diào)查一下那些有名氣的人，會讓你大吃一驚的。不知道自己的喜用神，可以評論，我告訴你。

3.選好工作后，你要制定一個可行的計劃。

建議：這個計劃一定要可行，執(zhí)行不了等于廢紙，定計劃切記不要好高騖遠。計劃分為三層，月計劃，季計劃和年度計劃。計劃的內(nèi)容要詳盡，最好包含完不成計劃的懲罰項來鞭策自己，然后你按著計劃去完成，第一個季度過后，你會感謝今天制定計劃的你。

4.還有一種情況，很多人現(xiàn)在欠了大筆的外債，而自己的能力不足以支撐當下的債務。

建議：這種情況你該做的不是四處亂求醫(yī)，而是要冷靜的想明白幾個問題，第一這些外債最長的時間能允你多久；第二在這個時間內(nèi)，你達到多少的收入就可以具備還款的能力；第三你額外的時間有多少，分別在哪個時間段，這個時間段你能干什么增加你的收入；第四，如果你還想不明白，那就來找我詳細說，我會根據(jù)你的實際情況，告訴你該怎么做。

在之后的更新中，我會陸續(xù)上新，我的內(nèi)容可能不那么齊整，但一定是拿來就能用的方法。