品牌在客戶采購流程四個階段中發(fā)揮的作用—《沃頓商學(xué)院品牌課》共讀系列(1)

越來越多的企業(yè)意識到建立品牌的重要性。早先福建地區(qū)的一批服裝鞋帽廠品牌化后誕生了如今國內(nèi)知名的鞋服品牌(X步、X踏、鴻星X克),也讓企業(yè)的業(yè)務(wù)和知名度大幅提升。

但現(xiàn)狀是很多企業(yè)管理者對于品牌工作的認識過于簡單,認為在網(wǎng)絡(luò)上做一些付費推廣,做一些市場地推活動就是品牌工作,特別是一些民營企業(yè)對于品牌部門過度的要求ROI(投資回報率),甚至去計算每一場活動花費帶來的產(chǎn)出,這對于需要長期培養(yǎng)和經(jīng)營的品牌工作來說,不是特別公平。

好的品牌不僅可以為企業(yè)培養(yǎng)忠實的用戶群體,更能夠在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,保障產(chǎn)品的溢價。那么企業(yè)的品牌工作如何做才能為企業(yè)帶來這些好處呢?接下來的幾篇文章@老牛老劉將與大家閱讀一起《沃頓商學(xué)院品牌課》一書,系統(tǒng)化的了解如何打造品牌。今天分享的主題是品牌在客戶采購流程四個階段中發(fā)揮的作用。

任何一個市場,任何一個行業(yè),現(xiàn)在不再是早期鮮有競爭的壟斷市場,簡單地滿足客戶某一方面需求的產(chǎn)品可能就包含幾十種,還不包括可代替的非競爭類產(chǎn)品。因此,我們熟悉顧客采購的階段,對于企業(yè)來說就有機會介入到流程中,影響客戶的選擇,最終有更大的機會獲得客戶的品牌。

對于不同的客戶來說,采購流程有些許差異,但總體上說,可以分為以下四個階段:

生活階段:引發(fā)需求

產(chǎn)生需求有幾個方面:自然發(fā)生的生理反應(yīng)(如饑餓要吃東西或者原有東西壞了需要更換)這屬于剛性且顯性的需求,是最容易發(fā)現(xiàn)的。還有一種是潛在需求激發(fā)引導(dǎo)出來的,比如汽車廠商每年新推出的車型讓人產(chǎn)生想換車的沖動需求。還有一種就是模仿產(chǎn)生的需求,最常見的就是明星代言或者推薦的產(chǎn)品粉絲爭相購買。

小品牌企業(yè)沒有國際大品牌的在客戶端的先天認知優(yōu)勢。基于以上的幾類情況,品牌主可以做以下三方面工作:

1)在合宜的場合(時間、方式、語言,切莫引起反感)通過廣告、口碑、病毒傳播或公關(guān)活動來獲取關(guān)注,并且不斷更新加入新鮮的刺激元素讓客戶持續(xù)性的關(guān)注,進入客戶的選擇視野,畢竟對于用戶來說一般能記住的同類產(chǎn)品的品牌最多也就3-4種;

2)品牌主通過自我的主動創(chuàng)新來刺激客戶的新需求。比如同樣是快遞行業(yè),順豐就可以最先推出次日達服務(wù);

3)利用好企業(yè)的社交媒體或者選擇合適的社交平臺,通過名人以及用戶的好友關(guān)系鏈產(chǎn)生模仿需求。

計劃階段:激發(fā)對備選品牌的興趣

很多公司把品牌與產(chǎn)品劃等號,這是有很大問題的。雖然表面上看是希望客戶想到這類功能產(chǎn)品就能聯(lián)想到該品牌,但這樣孤注一擲的做法,一方面很很難與同類競品拉開差距,另一方面也限制了用戶通過其他更多場景聯(lián)想到該品牌的機會。

對于任何一個品牌,用戶心中都有一個關(guān)于它們的品牌聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)(或稱為品牌認知架構(gòu))。它是當提起某個品牌時,用戶頭腦中出現(xiàn)的關(guān)于該品牌的所有認知的結(jié)合體,代表了消費者對于該品牌的一整套心理預(yù)期。

因此,在這一階段品牌促進銷售的關(guān)鍵則在于如何干預(yù)到用戶的心理預(yù)期。人們都是通過收集信息結(jié)合自己以往經(jīng)驗作出判斷,因此能夠支持或者證實其原有設(shè)想的信息比與其設(shè)想相悖的信息更容易接受。所以對于相對弱勢品牌主來說,延伸品牌的正向的聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)以及在一些尚未形成心理預(yù)期的增長市場快速占領(lǐng)是至關(guān)重要的。

購買階段:選擇適合的品牌和產(chǎn)品

何為合適?喜好在變,環(huán)境在變,信任感在變,對于合適的定義更加變得沒那么容易。很多用戶在做出購買決定時,感性的一面會往往會戰(zhàn)勝理性的一面。這不是說TA想買一支牙膏最后買了一支洗面奶,而是說在需求明確的情況下,用戶更愿意選擇具有良好品牌形象的,能夠給客戶以信任感的知名品牌,更容易認可情感傳遞引發(fā)共鳴的走心品牌,更容易接受身邊好友或知名人士的推薦品牌。

所以我們的品牌主可以想想在不同的階段可以做什么。我們是否可以嘗試將你的第一批客戶培育成“銷售員”推薦你們,是否可以通過在一些精準媒體平臺上除了投放產(chǎn)品廣告外,傳遞一些品牌定位的內(nèi)容,來激發(fā)潛在客戶的情感共鳴,如此等等我們后面可以繼續(xù)探討。

體驗階段:購物以及退貨

很多時候我們認為用戶已經(jīng)購買了我們的產(chǎn)品,品牌所承擔的作用已經(jīng)結(jié)束了,其實不然。

用戶購買后的體驗也是一個不容忽視的環(huán)節(jié)。讓用戶與品牌進行互動能讓用戶與品牌聯(lián)系更加密切,品牌忠誠度更高。就好比我們交朋友如果一年不聯(lián)系都很容易變得陌生,品牌也是一樣,在產(chǎn)生交易這個動作后,我們也要和用戶保持一定的互動頻率,才更容易將用戶培養(yǎng)為“鐵粉”。

如何互動,社群溝通是一種,舉辦活動是一種,網(wǎng)絡(luò)輿論的跟進和回復(fù)也是一種,還有很多,我們后續(xù)繼續(xù)分享。

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以上,就是《沃頓商學(xué)院品牌課》這本書第一章帶給我們的主要內(nèi)容,@老牛老劉基于一些經(jīng)驗加以補充。如果您覺得有收獲,歡迎您轉(zhuǎn)發(fā)給同樣從事品牌工作的伙伴們閱讀。后續(xù)的文章@老牛老劉會更多加入一些工作中的案例結(jié)合書中理論與大家分享企業(yè)品牌工作的心得,希望可以繼續(xù)看到大家!

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