2018年年初讀書計劃是“如何講故事”類書籍，于是偶然發(fā)現(xiàn)《不會講故事怎么帶團(tuán)隊》。這本書由國際著名商業(yè)故事咨詢公司Anecdote創(chuàng)始人肖恩·卡拉漢所著，此書作者通過總結(jié)十幾年培訓(xùn)世界500強商業(yè)故事的經(jīng)驗，從而詮釋出如何用故事簡化溝通、提升團(tuán)隊效率。

作為外行，起初對Anecdote很陌生，在翻閱資料后了解到：Anecdote為全球領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)和講述有影響力的故事，其商業(yè)故事培訓(xùn)課程以英語、漢語、西班牙語、日語、意大利語、韓語、荷蘭語、波蘭語、土耳其語、印尼語、泰語11種語言覆蓋約70個國家，其客戶包括IBM、微軟、殼牌、畢馬威、拜耳等眾多世界500強企業(yè)。

《不會講故事怎么帶團(tuán)隊》第一部分首先寫出了講故事在職場中的重要性。書的第二部分是重點，即闡述如何講故事。作者通過發(fā)現(xiàn)故事、記憶故事、分享故事、更新故事4個步驟，告訴受眾如何掌握講故事技能。而在第三部分，作者從公司層面出發(fā)，探討了如何將講故事技能系統(tǒng)地、堅決地運用到工作當(dāng)中。

這本書從直觀上來說屬于領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)管類書籍，但其實正如作者所說“這本書從頭到尾，我都在談領(lǐng)導(dǎo)者。我是在廣義的層面使用這一概念的。就算只有一個人接受你的領(lǐng)導(dǎo)，你也仍然是領(lǐng)導(dǎo)者?！彼詫τ谄胀ù蟊?，此書仍具有借鑒意義。

談到“故事”大家想必非常熟悉，縱向上來說，從-1歲胎教故事，幼兒早教故事，少兒親子故事等等，故事伴著我們一路走來；橫向上來說，寓言故事、神話故事、歷史故事等分門別類，故事可謂貫穿生活各個方面。

不僅是在職場，同樣在生活中我們都需要“講故事”。故事容易記憶，相比蒼白無趣的說明類文字，故事栩栩如生，它具有很強的畫面感；故事可以傳達(dá)情感，好的故事總能讓人清晰地感覺到喜、怒、哀、樂；故事包含意義，在復(fù)雜的大環(huán)境下，通過故事可以簡單而快速地讓受眾理解正在發(fā)生的事。

故事的運用可以達(dá)到事半功倍的效果，既然如此，那么具體該如何做才能講出好故事呢？書中作者給出4個步驟：發(fā)現(xiàn)、記憶、分享、更新。

故事的來源有很多：來自自己的故事，來自他人的故事，來自其他途徑如出版物、實驗室、電影、廣播的故事。講出好故事的第一步便是主動走出去，訓(xùn)練“眼觀八方、耳聽六路”的技能，從各種途徑隨時隨地發(fā)現(xiàn)好的故事記錄，從而逐漸建立起自己的故事庫。而好的故事需要具備幾個特征：深入人心、出人意料、話題引人注目。“巧婦難為無米之炊”，講故事同樣如此，沒有一定的素材積累，不可能在需要時隨時提取。

當(dāng)建立了自己的故事庫，不能將故事隨便塞進(jìn)去便草草了事，這樣只是滿足內(nèi)心暫時的虛榮。要想運用地得心應(yīng)手，必須將故事真正變?yōu)榧河校@時最重要的一步便是記憶。誠然，這里的記憶不是死記硬背，而是理解基礎(chǔ)上的內(nèi)化，將它真正植根于自己內(nèi)心深處，變?yōu)樽约旱墓适隆楣适录訕?biāo)簽、理解故事、復(fù)習(xí)故事等都是很好的內(nèi)化方法。

當(dāng)做好儲備后，故事如果爛在肚子里則毫無意義。所以接下來便是讓故事走出去，即分享故事。肖恩·卡拉漢將故事分成兩個類別：為了達(dá)到特定效果的模式故事，為了說明觀點的主題故事。模式故事下又分為連接類故事、澄清類故事、影響類故事、成功類故事、創(chuàng)建類故事、類比類故事等；主題故事下有價值類故事、創(chuàng)新類故事、教訓(xùn)類故事、愿景類故事、專注類故事。無論哪類故事的選取必須保證主體部分不是刻意編造的，而且傳達(dá)的道理必須是清晰明確的?？傊v故事要恰當(dāng)準(zhǔn)確發(fā)揮它該有的作用。

時代發(fā)展到新趨勢、故事受眾不斷變化、故事本身感染力下降，種種情況下，任何一個故事都不可能滿足所有變化與需求。因而，持續(xù)更新故事便顯得尤為重要。要想更新故事，就需要發(fā)現(xiàn)新的故事，發(fā)現(xiàn)了新的故事，就需要記住它，然后再分享出去。講出好故事的過程，是一個循環(huán)往復(fù)的過程。

故事在工作生活中隨處可見，故事的重要性也不言而喻，我們不僅要做個“聽故事的人”，更要去做個“講故事的人”。